一建《建设工程项目管理》考试大纲。

发布时间：2019-07-11

2019一级建造工程师考试大纲已经公布了，关于《建设工程项目管理》的内容如下：

一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

1Z201011 建设工程管理的内涵

1Z201012 建设工程管理的任务

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务

1Z201023 施工方项目管理的目标和任务

1Z201030 建设工程项目的组织

1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用

1Z201032 组织结构在项目管理中的应用

1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用

1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用

1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用

1Z201036 合同结构在项目管理中的应用

1Z201040 建设工程项目策划

1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容

1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容

1Z201050 建设工程项目采购的模式

1Z201051 项目管理委托的模式

1Z201052 设计任务委托的模式

1Z201053 项目总承包的模式

1Z201054 施工任务委托的模式

1Z201055 物资采购的模式

1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201061 项目管理规划的内容

1Z201062 项目管理规划的编制方法

1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法

1Z201071 施工组织设计的内容

1Z201072 施工组织设计的编制方法

1Z201080 建设工程项目目标的报考控制

1Z201081 项目目标报考控制的方法及其应用

1Z201082 报考控制在进度控制中的应用

1Z201083 报考控制在投资控制中的应用

1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201091 施工企业项目经理的工作性质

1Z201092 施工企业项目经理的任务

1Z201093 施工企业项目经理的责任

1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法

1Z201095 施工企业人力资源管理的任务

1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

1Z201101 项目的风险类型

1Z201102 项目风险管理的工作流程

1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

1Z201111 监理的工作性质

1Z201112 监理的工作任务

1Z201113 监理的工作方法

综合以上就是关于《建设工程项目管理》的考试大纲希望对各位考生有帮助，小编将持续更新一建考试资讯。

 

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

固定资产的价值，随着使用的磨损程度，逐渐转化为受益期间的( )。

A．成本 B．利润 c．费用 D．亏损

正确答案：C
按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（ ）。

A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费
B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
C.承包商使用不合格材料引起的损失费用
D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费
E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用
答案：B,D,E
解析：
A项承包商原因不可索赔。C项应该在签署合同时候予以考虑得出，也不予索赔。
起重作业中平衡梁的选用不包括（ ）。

A．设备的重量
B．结构特点
C．油缸行程
D．现场环境要求
答案：C
解析：
一般都是根据设备的重量、规格尺寸、结构特点及现场环境要求等条件来选择平衡梁的形式。
下列指标中，不属于沥青路面使用指标的是（ ）。
A.透水性 B平整度 C.变形量 D.承载能力

答案：C
解析：
（沥青）路面使用指标有：承载能力、平整度、温度稳定性、抗滑能力、透水性、噪声量。

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