一建《建设工程项目管理》考试大纲。

发布时间：2019-07-11

2019一级建造工程师考试大纲已经公布了，关于《建设工程项目管理》的内容如下：

一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

1Z201011 建设工程管理的内涵

1Z201012 建设工程管理的任务

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务

1Z201023 施工方项目管理的目标和任务

1Z201030 建设工程项目的组织

1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用

1Z201032 组织结构在项目管理中的应用

1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用

1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用

1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用

1Z201036 合同结构在项目管理中的应用

1Z201040 建设工程项目策划

1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容

1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容

1Z201050 建设工程项目采购的模式

1Z201051 项目管理委托的模式

1Z201052 设计任务委托的模式

1Z201053 项目总承包的模式

1Z201054 施工任务委托的模式

1Z201055 物资采购的模式

1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201061 项目管理规划的内容

1Z201062 项目管理规划的编制方法

1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法

1Z201071 施工组织设计的内容

1Z201072 施工组织设计的编制方法

1Z201080 建设工程项目目标的报考控制

1Z201081 项目目标报考控制的方法及其应用

1Z201082 报考控制在进度控制中的应用

1Z201083 报考控制在投资控制中的应用

1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201091 施工企业项目经理的工作性质

1Z201092 施工企业项目经理的任务

1Z201093 施工企业项目经理的责任

1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法

1Z201095 施工企业人力资源管理的任务

1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

1Z201101 项目的风险类型

1Z201102 项目风险管理的工作流程

1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

1Z201111 监理的工作性质

1Z201112 监理的工作任务

1Z201113 监理的工作方法

综合以上就是关于《建设工程项目管理》的考试大纲希望对各位考生有帮助，小编将持续更新一建考试资讯。

 

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
航道整治工程施工组织设计中技术组织措施的内容包括()。

A.保证质量和安全措施
B.降低成本措施
C.季节性施工措施
D.防止环境污染措施
E.保持原生态系统平衡
答案：A,B,C,D
解析：

下列可用于评价项目财务盈利能力的绝对指标是（ ）。

A.价格临界点

B.财务净现值

C.总投资收益率

D.敏感度系数

正确答案：B
本题考查经济效果评价指标。其中财务净现值、总投资收益率属于财务盈利能力指标，财务净现值为绝对指标，总投资收益率为相对指标。价格临界点和敏感性系数是不确定性分析中采用的评价指标。故选8。
在编制招标控制价时，对于竞争性的措施费用的确立，首先应当依据（ ）。

A、市场价格
B、施工方案
C、施工定额
D、全费用综合定价
答案：B
解析：
2020版教材P248 / 2019版教材P242
因此，对于竞争性的措施费用的编制，应该首先编制施工组织设计或施工方案，然后依据经过专家论证后的施工方案，合理地确定措施项目与费用。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签