2020咨询工程师《组织管理》仿真练习题(8)

发布时间:2020-08-06


各位考友注意了,今日51题库考试学习网为大家带来2020咨询工程师《组织管理》仿真练习题(8),快来检验一下自己的掌握程度吧。

1()应作为政府采购的主要采购方式。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.竞争性磋商

『正确答案』A

2、采用邀请招标方式的,采购人或者采购代理机构通过()方式产生符合资格条件的供应商名单总数不得少于拟随机抽取供应商总数的两倍。

A.发布资格预审公告征集

B.从省级以上人民政府财政部门建立的供应商库中选取

C.采购人书面推荐

D.供货商自荐

E.供货商书面推荐

『正确答案』BC

3、从磋商文件发出之日起至咨询单位提交首次响应文件截止之日不得少于()

A.10

B.15

C.20

D.30

『正确答案』A

4、询价采购的适用条件包括()

A.招标后没有供应商投标

B.采购的货物规格、标准统一

C.现货货源充足且价格变化幅度小

D.不能确定详细规格或者具体要求的

E.不能事先计算出价格总额的

『正确答案』BC

5、咨询服务范围非常明确并且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有()

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.总价法

D.顾问费法

E.工程造价百分比法

『正确答案』CE

6、通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位的国际咨询服务采购方式是()

A.框架合同

B.竞争性谈判

C.竞争性磋商

D.直接委托

『正确答案』A

7、合同金额在限额以内,需要较长时间陆续完成的系列咨询服务项目,并符合下列情形之一的,可采用框架合同选聘方式()

A.工程项目管理咨询或几个阶段咨询的系列项目

B.咨询服务内容和特点相同的项目

C.咨询服务内容和特点不同的短期、简单的项目

D.政府购买服务项目

E.技术复杂项目

『正确答案』ABC

8、国际工程咨询服务采购最常用的方法是()

A.基于质量和费用的选择

B.基于质量的选择

C.固定预算下的选择

D.最低费用的选择

E.基于咨询顾问资历的选择

『正确答案』AB

9、投标团队在项目咨询招标初期应做的工作有()

A.认真填报、及时递交资格预审申请文件

B.编制提交本咨询单位实力介绍文件

C.制定初步投标计划

D.组织合同谈判

E.编制投标文件

『正确答案』ABC

10、财务建议书的内容不包括()

A.咨询费用估算方法

B.投标单位概况

C.完成任务的方法与途径

D.咨询费用总金额

E.可报销费用估算明细

『正确答案』BC

今天的试题分享到此结束,预祝在接下来的考试顺利通过,如需查看更多考试试题,记得关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

工程项目范围管理的内容包括( )。

A.范围界定    
B.范围确认
C.范围控制    
D.范围评估
E.范围认可
答案:A,B,C
解析:
本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。

环京津生态圈建设的重点是加强( )的治理,合理保护和开发利用水资源。
A.大气污染 B.风沙源 C.盐碱化 D.水污染

答案:B
解析:
【精析】环京津直接面临着北部地区的风沙源,建设“三北防护林”是重要的举措。

下列行为中,属于风险转移的有()。

A.签订发包合同
B.设立应急储备金
C.彻底改变项目原方案
D.发行股票筹集项目资金
E.在合同中列入免责条款
答案:A,D,E
解析:
非保险转移主要有三种方式:出售、发包、免责合同。
⑴出售。通过买卖契约将风险转移给其他单位。例如,项目可以通过发行股票或债券筹集资金。股票或债券的认购者在取得项目的一部分所有权时,也同时承担了一部分风险。
⑵发包。发包就是通过从项目执行组织外部获得货物、工程或服务而把风险转移出去。发包时又可以在多种合同形式中选择。例如建设项目的施工合同按计价形式划分,有总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
⑶免责合同。在合同中列入免责条款,在某些风险事故发生时,项目班子本身不应承担责任。

从资源利用的合理性分析角度考察建设规模的合理性,主要应考虑资源利用的( )。

A.有偿性
B.可靠性
C.经济性
D.有效性
E.综合性
答案:B,C,D
解析:
本题考查的是建设规模和产品方案。从资源利用的合理性分析角度考察建设规模的合理性,主要应考虑资源利用的可靠性、经济性、有效性。

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