咨询工程师考试精选模拟试题(2020-10-10)

发布时间:2020-10-10


为了让大家更好的备考咨询工程师考试,下面51题库考试学习网就分享给大家一些咨询工程师考试试题,感兴趣的小伙伴赶紧来练习吧。

1.工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作顺序安排;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估算。正确的顺序是(  ) 。

A①—②—③—④—⑤

B①—②—⑤—④—③

C①—③—②—⑤—④

D①—⑤—②—③—④

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是工程项目进度管理概述。工程项目进度管理流程为:规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制。

2.下列不属于工程项目进度管理的工作过程的有(  ) 。(多选)

A、工作定义

B、工作内容实施

C、进度计划制定

D、进度控制

E、成本计划修改

【正确答案】BE

【答案解析】本题考查的是工程项目进度管理的工作过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程,包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。

3.下列不属于进度控制内容的为(  ) 。(多选)

A、监督项目工作状态

B、分析进度制约因素

C、控制进度计划的变更

D、分析偏差原因

E、确定各工作间的逻辑关系

【正确答案】BE

【答案解析】本题考查的是进度管理过程。进度控制的内容包括:监督项目工作状态,将计划执行效果与计划进行比较,找出偏差,分析偏差原因,采取相应纠偏措施,控制进度计划的变更,调整后续工作计划,保证进度计划目标的实现。选项B为进度计划制定的内容,选项E为工作顺序安排的内容。

4.  ) 的主要目的是为整个项目过程中的管理项目进度提供指南和方向。

A、工作顺序安排

B、工作时间估算

C、进度计划制定

D、规划进度管理

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是进度管理过程。规划进度管理的主要目的是,为如何在整个项目过程中的管理项目进度提供指南和方向。

5.工程双代号时标网络计划中,某工作箭线上的波形线表示(  ) 。

A、该工作与其紧后工作之间的间隔时间

B、该工作与其紧后工作之间的总时差

C、该工作与其紧前工作之间的时间间隔

D、该工作与其紧前工作之间的时距

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是工作顺序安排。双代号时标网络计划中箭线上的波形线表示工作的自由时差。

以上是关于咨询工程师考试试题的内容,备考的小伙伴赶紧来练习吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题,敬请关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

采用实物法编制施工图预算的工作主要包括:①准备资料、熟悉施工图纸;②计算人工材料、机械消耗量;③计算工程量;④计箅其他费用;⑤计算人工、材料、机械费;⑥复核。其正确的顺序是 ()
A.①一②一③一④一⑤一⑥ B.①一③一②一④一⑤一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥ D.①一②一③一⑤一④一⑥

答案:C
解析:
实物量法编制施工图预算的步骤具体为:①准备资料、熟悉施工图纸;②计算工程量;③套用消耗定额,计算人料机消耗量;④计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;⑤计算其他各项费用,汇总造价;⑥复核;⑦填写封面、编制说明。

下列投资项目建设费用中,属于建筑工程费的有( )。

A.建设用地费用

B.设备基础费用

C.矿井开凿工程费用

D.各类房屋建筑工程费用

E.建设单位临时设施费用

正确答案:BCD

项目决策管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括( )。

A.规划论证与评估 B.编制可行性研究报告 C.评估项目建议书 D.评估可行陛研究报告 E.工程勘察设计

正确答案:ACD
项目决策管理是投资者或其代表从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到运营全过程的监督和管理。决策管理层在策划阶段可委托的咨询业务有规划论证与评估、项目建议书评估、项目可行陛研究报告评估。因此A、C、D正确。B不正确,编制可行性研究报告是项目执行管理层次的咨询任务;E不正确,工程勘察设计属于项目准备阶段的咨询任务。

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