2020注册咨询工程师《组织管理》强化模考题(三)

发布时间:2020-08-10


今天为大家带来2020注册咨询工程师《组织管理》强化模考题(三),备考的小伙伴一起来看看吧。

11、不属于高耸型结构的优点的是( )

A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制

B.组织成员职责分明,分工明确

C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥

D.信息交流不易失真

答案:D

12、是在薪酬中,绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化,可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构,也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是:()

A.高弹性薪酬结构

B.高稳定薪酬结构

C.调和型薪酬结构

D.无弹性薪酬结构

答案:C

13、建筑安装工程费中的材料费不包括材料( ) .

A.检验试验费

B.运输损耗费

C.采购保管费

D.二次搬运费

答案:D

14、在工程项目管理组织结构中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

答案:C

15、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地,说明( )

A.生产过程处于正常稳定状态

B.加工过于精细,不经济

C.已出现不合格品

D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足

答案:A

16、工程项目计划实施与控制的基本方法包括建立计划实施的监测记录体系和(  )

A.变更评审程序

B.批准程序

C.统计报告制度

D.纠偏分析制度

答案:C

17(  ),即根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额。

A.已完成工作预算费用

B.计划工作预算费用

C.已完成工作实际费用

D.计划工作实际费用

答案:B

18、在工程项目主要利害关系者中,社会公众的要求和期望是 ( )

A.产出品或提供的服务质量优良、价格合理

B.最低限度的非标准件使用量

C.合理的报酬

D.质量合理

答案:A

19、工程项目发送者在将自己的意图传递给接收者时,经常出现障碍不包括( )

A.语言障碍

B.信息冲突

C.发送者个人问题

D.心理或个性问题

答案:B

20、以下生产类型中,( )属于存货生产方式。

A.订货型生产方式

B.预测型生产方式

C.流程式生产

D.加工——装配生产

答案:B

今天的试题分享到此结束,预祝在接下来的考试顺利通过,如需查看更多考试试题,记得关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

经验收合格工程的实际竣工日期,以( )为准。

A.验收合格日期
B.提交竣工验收申请报告的日期
C.组织竣工验收日期
D.发包人使用日期
答案:B
解析:
本题考查的是施工合同履行。经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明。

( )是企业发展规划报告编制重点的基础。

A.规划分析
B.规划定位
C.规划实施方案
D.规划决策
答案:A
解析:
本题考查的是企业发展规划报告的重点内容。企业发展规划报告编制重点是做好规划分析、规划定位、规划实施方案三个方面工作。规划分析是基础,规划定位是核心,规划实施方案是重点。@##

按照我国加入WT0的承诺,( )年服务业全部对外开放,更多的海外咨询机构进入了我国。

A.2000

B.2008

C.2003

D.2006

正确答案:D

有关PDCA循环说法,正确的有( )。

A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法
B.PDCA适应于任何一项工作
C.PDCA运行一次即可完成过程管理
D.PDCA呈阶梯式上升的趋势
E.PDCA在同一水平上循环
答案:A,B,D
解析:
本题考查的是工程项目的过程管理原理。PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序,PDCA四个过程不是运行一次就完结,而是要周而复始地进行。工程项目的PDCA循环呈现阶梯式上升的趋势。PDCA循环不是在同一水平上循环,每循环一次就解决一部分问题,取得一部分成果,工作就前进一步。到了下一次循环,又有了新的目标和内容。

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