2020年二级建造师《施工管理》历年真题(2020-09-27)
发布时间:2020-09-27
2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、【新版删除】编制人工定额时,应计入定额时间的是()。【单选题】
A.擅自离开工作岗位的时间
B.辅助工作消耗的时间
C.工作时间内聊天的时间
D.工作面未准备好导致的停工时间
正确答案:B
答案解析:辅助工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间,属于必需消耗的工作时间,应计入人工定额。
2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()。【多选题】
A.施工方承担的损失超过其承受能力
B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时
C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
D.工程造价管理部门公布的价格调整
E.外汇汇率变化影响合同价款
正确答案:C、D
答案解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同双方可约定,在以下条件下可对合同价款进行调整:(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;(2)工程造价管理部门公布的价格调整;(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;(4)双方约定的其他因素。
3、某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是()。【单选题】
A.费用节约、进度超前
B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延
D.费用超支、进度超前
正确答案:D
答案解析:在t1时点,已完工作实际费用大于已完工作预算费用,说明费用超支;已完工作预算费用大于计划工作预算费用,说明进度超前。
4、关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。【多选题】
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
正确答案:C、E
答案解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工故A选项错误,项目经理是施工企业法定代表人的代表人故B选项错误。
5、【新版删除】下列工人工作的时间中,属于损失时间的有()。【多选题】
A.多于和偶然工作时间
B.材料供应不及时导致的停工时间
C.因施工工艺特点引起的工作中断时间
D.技术工人由于差错导致的工时损失
E.工人午休后迟到造成的工时损失
正确答案:A、B、D、E
答案解析:C属于不可避免中断时间,属于必须消耗时间。
6、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()。【单选题】
A.优化工程施工法案
B.应用BIM信息模型
C.制定进度控制工作流程
D.采用网络计划技术
正确答案:C
答案解析:施工方进度控制的组织措施有:(1)健全项目管理的组织体系。(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。
7、下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有()。【多选题】
A.构建施工进度控制的组织体系
B.用工程网络计划技术进行进度管理
C.编制与施工进度相适应的资源需求计划
D.选择合理的合同结构
E.采取进度风险的管理措施
正确答案:B、D、E
答案解析:A组织措施,C经济措施。
8、下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。【单选题】
A.设置质量控制点
B.复核原始坐标
C.规划施工场地
D.布置施工机械
正确答案:A
答案解析:技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作,主要在室内进行,如:熟悉施工图纸,进行详细的设计交底和图纸审查;细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果有无错漏,是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度;制订施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。
9、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图,关于该网络计划的说法,正确的有()。【多选题】
A.工作C、E、I、L组成关键线路
B.工作H的总时差为2天
C.工作A、C、H、L是关键工作
D.工作D的总时差为1天
E.工作G的总时差与自由时差相等
正确答案:A、B、D
答案解析:图中关键线路为工作C、E、I、L组成的线路,关键工作只有C、E、I、L,故C选项错误。工作G的总时差为2天,自由时差为0,故E选项错误。
10、对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。【单选题】
A.设计单位
B.施工单位
C.建设单位
D.监理单位
正确答案:C
答案解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B. 二十
C. 二十五
D. 三十
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.指令路径长
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门只有惟一个指令源。矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,其指令源为两个。
B.因工程变更造成的时间损失
C.不可抗力导致承包人的设备损坏
D.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格
不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当
事人按以下原则承担:
(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。
(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担。
(3) 发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。
(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。
(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担。
(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-03-16
- 2020-02-04
- 2020-09-11
- 2020-03-30
- 2021-09-09
- 2021-07-02
- 2019-11-08
- 2021-04-19
- 2020-09-27
- 2019-12-27
- 2019-11-19
- 2020-08-15
- 2020-06-03
- 2021-03-03
- 2021-08-06
- 2020-12-19
- 2020-08-21
- 2020-06-22
- 2020-01-07
- 2021-01-16
- 2020-01-17
- 2021-09-05
- 2020-09-02
- 2021-07-10
- 2021-04-14
- 2019-11-14
- 2021-04-25
- 2021-06-17
- 2020-10-12
- 2021-03-25