2020年二级建造师《施工管理》历年真题(2019-12-27)

发布时间：2019-12-27

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同

B.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值

C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值

D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量

正确答案:B

答案解析:形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。

1、根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，变更指示，应说明变更的（）。【多选题】

A.目的

B.范围

C.变更内容

D.变更的工程量及其进度和技术需求

E.变更程度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。

1、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。【单选题】

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

正确答案:B

答案解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。

1、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。【单选题】

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加奖金合同

正确答案:D

答案解析:成本加奖金合同，在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。

1、施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。【单选题】

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.②—①—④—③

D.①—③—②—④

正确答案:B

答案解析:施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。

1、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。【单选题】

A.方法

B.环境

C.材料

D.机械

正确答案:A

答案解析:高性能混凝土技术属于建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术之一，这属于方法的因素。

1、下列建设工程施工资料中，属于工程质量控制资料的有（）。【多选题】

A.见证检测报告

B.施工组织设计

C.交接检查记录

D.施工测量放线报验表

E.检验批质量验收记录

正确答案:A、C

答案解析:工程质量控制资料：工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检验报告、施工试验记录和见证检测报告、隐蔽工程验收记录文件、交接检查记录。

1、项目管理任务分工表是（）的一部分。【单选题】

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

正确答案:A

答案解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

1、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:A

答案解析:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

1、建设项目总承包的核心意义在于（）。【单选题】

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

正确答案:D

答案解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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