2020年二级建造师《施工管理》历年真题(2020-02-26)
发布时间:2020-02-26
2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。【单选题】
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
正确答案:A
答案解析:对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
2、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。【单选题】
A.保证体系文件的严格执行
B.控制产品生产的过程质量
C.保证管理体系运行的质量
D.控制和保证施工产品的质量
正确答案:D
答案解析:工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标,从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程,运用系统的概念和方法,在全体人员的参与下,建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系,从而实现工程项目施工质量管理的制度化、标准化。
3、根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划,每年至少组织现场处置方案演练()次。【单选题】
A.1
B.3
C.4
D.2
正确答案:D
答案解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。
4、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。【单选题】
A.经济与管理
B.组织
C.技术
D.工程环境
正确答案:A
答案解析:题目中的情形属于经济与管理风险中的合同风险。
5、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。【单选题】
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
正确答案:C
答案解析:双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点,图中存在8、9两个终点节点。
6、关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。【多选题】
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统
D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划
E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
正确答案:A、B、C
答案解析:由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如不同计划深度的、不同计划功能的等等,故D选项错误。不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但其控制的目标和时间范畴是不相同的,故E选项错误。
7、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,正确的安全管理做法有()。【多选题】
A.所有专项施工方案均应组织专家进行论证,审查
B.施工单位应当编制专项施工方案,并附具安全验算结果
C.专项施工方案由专职安全生产管理人员进行现场监督
D.专项施工方案经现场监理工程师签字后即可实施
E.专项施工方案应由企业法定代表人审批
正确答案:B、C
答案解析:专项施工方案专家论证制度:
8、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()。【单选题】
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.施工工作流程组织
正确答案:B
答案解析:工作流程组织包括:
9、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。 【单选题】
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
正确答案:A
答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
10、【新版删除】下列工人工作的时间中,属于损失时间的有()。【多选题】
A.多于和偶然工作时间
B.材料供应不及时导致的停工时间
C.因施工工艺特点引起的工作中断时间
D.技术工人由于差错导致的工时损失
E.工人午休后迟到造成的工时损失
正确答案:A、B、D、E
答案解析:C属于不可避免中断时间,属于必须消耗时间。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B、管道系统检验
C、管道系统绝热
D、管道系统清洗
B.弯拉强度
C.抗剪强度
D.工作性
E.耐久性
(1)混凝土配合比在兼顾经济性的同时应满足弯拉强度,工作性,耐久性三项技术要求。
事件一:在井筒表土施工时,施工单位发现有3.5m厚的流沙层,采用普通井圈背板施工法施工0.5个月后难以通过。施工单位提出工程变更,采用化学注浆的方法通过,造成总工期延误1个月,费用增加120万元。
事件二:井筒基岩施工中,井筒实际涌水量约50m3/h,施工单位报请建设单位同意后,采用工作面预注浆法堵水,造成工程延误2个月,费用增加200万元。
事件三:井筒施工结束进行验收时,发现井筒总的涌水量为15m3/h,验收未通过。建设单位要求进行壁后注浆堵水,施工单位为此增加费用130万元,致使总工期延长2个月。然后,顺利通过验收。
问题:
1.在事件一中,施工单位的变更是否合理 所产生的费用增加和工期延误能否索赔成功 索赔的工期是多少
2.在事件二中,施工单位应如何进行索赔
3.在事件三中,工程未通过验收是否合理 为什么 壁后注浆堵水产生的费用和工期损失能否得到补偿 壁后注浆最终的经济损失是多少
本题主要考察合同变更的具体情况,以及由于变更产生的索赔问题。
本项目的变更是由于地质条件变化导致的,因而,施工单位的变更是合理的,由此产生的损失应由建设单位承担。
施工单位在下列情况下可以进行工程的变更:
1)合同中任何工作工程量的改变;
2)工作质量或其他特性的变更;
3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变;
4)删减任何合同约定的工作内容;
5)进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务的变更;
6)改变原定的施工顺序或时间安排;
7)施工中提出的合理化建议;
8)其他变更,如暂停施工、工期延长、不可抗力发生等也可进行变更。
2、施工单位应该首先向业主(监理工程师)发出索赔意向通知,然后提交索赔报告和有关证明资料。可申请索赔工期2个月,费用200万元。
针对本井筒的施工实际情况,施工单位可针对工程条件发生变化而导致的工程变更进行索赔,具体程序是:首先向业主(监理工程师)发出索赔意向通知,然后提交索赔报告和有关资料,业主在对索赔报告进行评审后确定合理的补偿额。事件二中基岩采用工作面预注浆所发生的工期延长及费用增加均可进行索赔。
3、工程未通过验收是合理的。
因为井筒施工结束进行验收时,发现井筒总的涌水量为15m3/h,超过规范要求。壁后注浆堵水产生的费用和工期损失不能得到补偿。
因为这是施工单位井壁施工质量欠佳造成渗漏水严重的后果,是施工单位自己的责任。
壁后注浆最终的经济损失是150万元(130+2×10=150万元)。因为需要承担因总工期延误带来的建设单位的罚款。
熟悉井筒验收时对涌水量的要求。对井筒验收的涌水量超过规范规定进行壁后注浆不可以进行索赔,因为这是施工单位井壁施工质量欠佳造成渗漏水严重的后果,是施工单位自己的责任。同时,应履行合同中的相关约定。本项目的施工合同中约定了工期奖惩措施,总工期每提前1个月奖励10万元,总工期每滞后1个月处罚10万元。这个损失施工单位应考虑。
B.优秀行为记录和不良行为记录
C.良好行为记录和不良行为记录
D.优秀业绩行为记录和业绩不佳行为记录
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