2021年二级建造师《施工管理》历年真题(2021-06-20)

发布时间：2021-06-20

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。【多选题】

A.使用添加剂降低水泥消耗

B.选用合适的合同结构

C.及时落实业主签证

D.采用新材料降低成本

E.通过偏差分析找出成本

正确答案:C、E

答案解析:选项A和选项D属于技术措施；选项B ，属于合同措施。

2、关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是（）。【单选题】

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

C.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

D.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

正确答案:D

答案解析:选项A错误，施工企业应当具备安全生产的资质条件，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构，配备合格的专职安全生产管理人员，并提供必要的资源。选项B错误，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。选项C错误，防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用。

3、【新版删除】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。【单选题】

A.应采用造价信息差额调整法

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.如果没有超过15%，则不做调整

D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

正确答案:D

答案解析:因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与进度日期两者的较高者。

4、下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。【多选题】

A.施工方法不当

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致质量不合格

E.检验制度不严密

正确答案:C、E

答案解析:管理原因引发的事故：施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检侧仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等。

5、关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）。【单选题】

A.在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剰余的质量保证金

C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作

D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原有目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月

正确答案:B

答案解析:选项A，在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其保修期的起算日期相应提前；选项C，应当是发包人承担日常维修；选项D，最长不得超过2年，即24个月。

6、职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括（）。【多选题】

A.作业指导书

B.监测活动准则

C.程序文件引用的表格

D.管理规定

E.绩效报告

正确答案:A、B、C、D

答案解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理，摘其有用，删除无关。

7、影响施工质量的五大因素是指人、材料、机械及（）。【单选题】

A.方法与设计方案

B.投资额与合同工期

C.投资额与环境

D.方法与环境

正确答案:D

答案解析:影响施工质量的主要因素有：人、材料、机械、方法及环境等五大方面，即4M1E。

8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006 ），项目经理的职责有（）。【多选题】

A.确保项目资金落实到位

B.主持编制项目管理实施规划

C.接受项目审计

D.主持工程竣工验收

E.建立项目管理体系

正确答案:B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施； （9）组织或参与评价项目管理绩效； （10）进行授权范围内的任务分解和利益分配； （11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收； （12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作； （13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报； （14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。选项D ，应当是参与竣工验收。

9、某单代号网络计划如下图，其关键线路有（）。【多选题】

A.1—4—6—7—8

B.1—4—7—8

C.1—3—6—7—8

D.1—2—8

E.1—3—5—8

正确答案:C、E

答案解析:关键线路只有两条，总工期为25。

10、【新版删除】某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20% ，主要材料、构件占合同金额的比重为50% ，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（）万元。【单选题】

A.1600

B.2000

C.2400

D.3200

正确答案:C

答案解析:4000-4000x20%/50%=2400万元。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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