2019年监理工程师《案例分析》模拟试题(2019-10-23)

发布时间：2019-10-23

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、监理工程师在质量控制方面的监理工作内容有哪些?【简答题】

答案解析:工程监理单位属于监控主体，它主要是受建设单位的委托，代表建设单位对工程实施全过程进行的质量监督和控制，包括勘察设计阶段质量控制、施工阶段质量控制以满足建设单位对工程质量的要求。施工阶段监理工程师在质量控制方面的监理工作内容包括：(1)施工准备质量控制：①施工承包单位资质的核查；②施工组织设计的审查；③现场施工准备工作。(2)施工过程质量控制：①进行质量的预控。如质量控制点的设置等进行预控，进场材料构配件等审查检验、作业技术交底审查控制、进场施工机械设备性能等、施工测量器具性能精度等控制检查、人员资格等检查。②进行质量的跟踪监理检查。如预检（轴线、模块、预埋件、孔洞、标高等）见证取样监控（程序、试验室等）、各种变更的监控、隐蔽工程检查（钢布、管线、预埋线等）、现场旁站、巡视、平行检验等检查监理等。③监理工程师还应签证质量检验凭证（内业）。预检、隐检申报书、抽检试验报告、试件、试块试压、材料构配件三证报告等。

2、事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。【简答题】

答案解析:事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。理由：A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。

3、某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如
图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示，其中
H、L分别为道路的路基、路面工程。
[jlgcs/jsgcjlalfx/mtdjd/9/image/img-09-206-01.jpg]

H工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了《工程暂停令》，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发《工程暂停令》?【简答题】

答案解析:总监理工程师的做法是正确的，即为了保证工程质量，总监理工程师可以进行停工处理。总监理工程师在下列情况下可以签发《工程暂停令》：(1)建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工。(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理。(3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件。(5)承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理单位管理。

4、A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处?【简答题】

答案解析:(1)A单项工程采用总价合同形式不妥。理由：项目工程量难以确定，双方风险较大。(2)合同条款中的不妥之处：乙方按业主代表批准的施工组织设计（或施工方案）施工不妥，应改为按总监理工程师批准的施工组织，设计（施工方案）施工。供乙方参考使用提法不当，应改正为保证资料（数据）真实、准确，作为乙方现场施工的依据。允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位不妥，不允许分包单位再次分包。

5、事件2中,逐项分析第8个月末C工作、E工作、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。【简答题】

答案解析:事件2中，第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度及理由。(1)C工作拖后时间为3个月，对工期和后续工作均无影响。理由：C工作应该在6月末完成，现在需要在9月末完成，因此，C工作拖后时间为3个月；C工作的总时差为3个月，不会影响工期；C工作的自由时差为3个月，不会影响后续工作。(2)E工作拖后时间为2个月，使工期和后续工作均延期2个月。理由：E工作应该在9月末完成，现在需要在11月末完成，因此，E工作拖后时间为2个月；由于E工作为关键工作，所以会使工期和后续工作均延期2个月。(3)F工作拖后时间为2个月，对总工期和后续工作均无影响。理由：F工作应该在7月末完成，现在需要在9月末完成，因此，F工作拖后时间为2个月；F工作总时差为3个月，拖后2个月不会影响总工期，自由时差为2个月，拖后2个月不影响后续工作。

6、归档时该会议纪要是否应该列入监理文件？保存期是哪类？【案例分析题】

答案解析:该会议纪要属于有关质量问题的纪要，应该列入归档范围，放入监理文件档案中，移交给建设单位、城建档案管理部门，属于长期保存的档案。

7、根据上述批准的施工进度计划，确认应给承包单位顺延的工期是多少个月？【案例分析题】

答案解析:网络图计算如图2-3所示。[9787112191468-image/9787112191468-002-002.jpg]
承包单位投标承诺合同工期为13个月。N、F、G工作可顺延工期，经分析、计算，总工期为14个月。因此，合同工期应顺延1个月。

8、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。【案例分析题】

答案解析:不妥之处：专业监理工程师向乙施工单位签发《工程暂停令》。
理由：《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发。

9、文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确？单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么？【案例分析题】

答案解析:文中所述的施工进度计划编制步骤不正确。
单位工程施工进度计划的编制步骤为：
(1)划分施工过程；
(2)计算工程量；
(3)确定劳动量和机械台班数量；
(4)确定各施工过程的持续施工时间；
(5)编制施工进度计划的初始方案；
(6)检查和调整施工进度计划初始方案。

10、事件4发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1) 19 个月；
(2)正确，因总工期比原合同工期缩短1个月。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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下列关于勘察费用的支付说法，正确的有()。

A.进度款可按勘察进度分解支付
B.勘察工作外业结束后，发包人向勘察人支付约定勘察费的一定百分比
C.对于勘察规模较大、工期较长的大型勘察工程，发包人可以分阶段向勘察设计人支付工程进度款
D.提交勘察成果资料后10天内，发包人应一次付清全部工程费用
E.合同生效后5天内，发包人应向勘察人支付预算勘察费的20％作为定金

答案：A,B,C,D

解析：

考点:建设工程勘察合同履行管理。选项DE容易混淆。选项E，应该是合同生效后3天内，发包人应向勘察人支付预算勘察费的20％作为定金。提交勘察成果资料后10天内，发包人应一次付清全部工程费用。

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某沥青混凝土路面工程的有效合同价为610万元，沥青材料预付款额度为有效合同价的25%，假定沥青材料 占合同价的比例为60 010，此工程各月实际完成施工产值如表6-4所示。问：如何扣回材料预付款？
各月实际完成的施工产值（单位：万元） 表6-4

答案：

解析：

①材料预付款：C =610×25% =152.50（万元）；
②起扣点金额：P= 610 -152. 50÷60%=356（万元），将从4月份开始扣还；
③第4个月末（第1次）应扣回的材料预付款金额：
　　G41=（450 -356）×60% =56.40（万元）；
④第5个月末（第2次）应扣回的材料预付款金额：
　　G52= 98. 54×60%=59.12（万元）。
⑤第6个月末（第3次）应扣回的材料预付款金额：
　　G63= 41. 46×60%=24. 87（万元）。
⑥第7个月末（第4次）应扣回的材料预付款金额：
　　U74=20×60%=12.00（万元）。
　　监理人应注意检查核对实际扣回的预付款金额的累计值是否等于已经实际支付的预付款总金额，即用减法核对
最后一次扣回的金额是否准确。本例题中，经核对，第7个月末实际应扣回的材料预付款金额为12.11万元，因为：
　　G7=12.00+（152.50-56.40-59.12-24. 87-12.00）=12.11（万元）。

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下列选项中可以作为保证人的（ ）。

A.施工企业的董事长
B.公立医院
C.中外合资企业
D.企业职能部门
E.房地产开发公司的子公司

答案：A,C,E

解析：

具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民，可以作为保证人。但是，以下组织不能作为保证人：（1)企业法人的分支机构、职能部门。企业法人的分支机构有法人书面授权的，可以在授权范围内提供保证。（2)国家机关。经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织贷款进行转贷的除外。（3)学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体。

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