2019年监理工程师《案例分析》模拟试题(2019-10-29)

发布时间：2019-10-29

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、你认为监理规划是否有不妥之处?为什么?【简答题】

答案解析:监理规划有不妥之处，理由如下：(1)工程建设监理规划应由总监理工程师组织编写、签发，试题所给背景材料中是由土建监理工程师直接向业主“报送”。(2)本工程项目是施工阶段监理，监理规划中编写的“设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施”等内容是设计阶段监理应编制的内容，不应该编写在施工阶段监理规划中。(3)“因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施”不妥，施工图不全不应影响监理规划的完整编写。

2、事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?【简答题】

答案解析:事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立的判断如下：(1)事件4中施工单位提出的工期索赔成立。理由：不可抗力导致工期延误可给予延期。(2)事件4中施工单位提出的费用索赔成立。理由：不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏所造成的损失由建设单位承担。

3、事件1中,总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当?说明理由。【简答题】

答案解析:事件1中，总监理工程师签署同意开工的意见妥当。理由：在现场检查发现的情况没有不符合《建设工程监理规范》所要求的开工条件的条款。

4、上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后,总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?【简答题】

答案解析:(1)质量事故技术处理方案一般应委托原设计单位提出，其他单位提供的技术处理方案，应经原设计单位同意签认。所以应由原设计单位提出，其由甲承包单位提出，要经原设计单位签认。(2)技术处理方案核签后，总监理工程师应完成如下工作：①要求施工单位制订详细的施工方案，并审核签认；②对工程质量事故技术处理施工质量进行监督、检查；③对技术处理结果组织检查、验收、签认；④要求事故单位编写事故处理报告；⑤签发《工程复工令》。(3)该质量事故处理报告应由甲承包单位提出。

5、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。
合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算
基础的全费用综合单位计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，
调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作
的估算工程量和施工单位的报价如表所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按
月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。
[jlgcs/jsgcjlalfx/mtdjd/7/image/img-07-173-01.jpg]
施工过程中，发生如下事件：
事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场
费，但建设单位不同意另行支付。
事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工
单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检
的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。
事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增
加2 000 立方米。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工
作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160元/m。，间接费费率为15％，利
润率为5％，计税系数为3.14％。
事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价
格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数如表所示。施
工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价
中，钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25％、35％和10％。
[jlgcs/jsgcjlalfx/mtdjd/7/image/img-07-174-01.jpg]

事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。【简答题】

答案解析:(1)事件4中，施工单位提出调整F工作单价的要求合理。理由：F工作按正常进度施工。(2)事件4中，施工单位提出调整G工作单价的要求不合理。理由：G工作的开始时问推迟是由于施工机械故障所致。(3)F工作的新单价=150元/立方米×(30％+25％×130/7105+35％×140/110+10％×120/100)=176.25元/立方米

6、事件2中,因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。【简答题】

答案解析:事件2中，因拆除混凝土发生的费用应计人工程价款。理由：因设计变更导致合同价款增减及造成施工单位损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延。

7、事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。【简答题】

答案解析:事件2中，总监理工程师的处理不妥。理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。

8、指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确做法。【简答题】

答案解析:监理单位负责人所提要求中的不妥之处以及正确做法：(1)不妥之处：监理合同签订后30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。正确做法：应该是在监理合同签订后的10天内。(2)不妥之处：监理规划的编制依据包括施工组织设计。正确做法：施工组织设计是编制监理实施细则的依据之一。监理规划的编制依据除背景资料中的内容外，还包括与建设工程项目相关的合同文件。(3)不妥之处：监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容。正确做法：监理规划应该编制含有安全生产监理的内容。(4)不妥之处：总监理工程师代表在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。正确做法：应由总监理工程师在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。(5)不妥之处：监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。正确做法：监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。(6)不妥之处：总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容。正确做法：修订监理规划应由总监理工程师主持。

9、监理工程师在审查预算单价套用是否正确时,应注意审查哪几个方面?【简答题】

答案解析:监理工程师在审查预算单价套用是否正确时，应注意审查：(1)各分项工程预算单价是否与预算定额的预算单价相符，其名称、规格、计量单位和内容是否与单位估价表（预算定额基价）一致。(2)对换算的单价，审查换算的分项工程是否是定额中允许换算的，换算是否正确。(3)审查补充定额的编制是否符合编制原则，审查单位估价表（预算定额基价）计算是否正确。

10、你认为事件2中施工单位的做法是否正确？为什么？【案例分析题】

答案解析:施工单位的做法是正确的。理由：逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
合同担保方式中，既可以用当事人自己的财产又可以用第三人的财产作担保的方式是( )。

A.保证
B.定金
C.留置
D.质押
答案：D
解析：
2020版教材P13-16
本题考查的是担保方式。质押是指债务人或者第三人将其动产或权利移交债权人占有，用以担保债权履行的担保 。
由于业主的原因导致承包商租赁的设备窝工，该窝工费应按照( )计算。

A、台班费
B、台班折旧费
C、实际租金
D、设备使用费
答案：C
解析：
（3）施工机具使用费。施工机具使用费的索赔包括：1）由于完成额外工作增加的机械、仪器仪表使用费；2）非承包人责任工效降低增加的机械、仪器仪表使用费；3）由于发包人或监理工程师原因导致机械、仪器仪表停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
背景：
某工程，建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位。共有A、B、C、D、E五家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件：
事件1：招投标过程中，评标委员会认为A单位投标报价可能低于成本，要求A单位作出书面说明并提供相关证明材料，A单位投标文件拒绝提供。B单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到，C单位在投标截止时间前半小时提交了降价5%的补充材料，D单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行投标。E单位按时按规定递交了投标文件。
事件2：E单位中标后，经建设单位同意，选择乙施工单位作为钢结构专业分包单位。乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商甲未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求E施工单位在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该批钢板进场使用。
事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，E单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，由E、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。
事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总监理工程师。E单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤。
<1> 、事件1中，A、B、C、D四家单位的投标文件应如何处理，说明理由。
<2> 、事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。
<3> 、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。
<4> 、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。
<5> 、事件4中的质量事故，E单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任？说明理由。

答案：
解析：
1. A单位投标文件应做废标处理。
理由：根据《工程施工招标投标管理办法》，投标人的报价明显低于其他投标报价，投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理。
B单位投标文件，招标人应拒绝接收。
理由：根据《中华人民共和国招投标法》逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒收。
C单位投标文件有效，降价材料应做为补充材料加入投标文件。
理由：在投标截止时间之前，投标人可以对投标文件进行修改。
D单位投标文件有效。
理由：《招标投标法》第31条规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
2.不妥。
理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。
3.塔吊验收程序不符合要求。理由：只有E、乙施工单位参加了验收，出租单位和安装单位未参加验收。
4.不妥之处：向乙施工单位签发《工程暂停令》。
理由：《工程暂停令》应由总监理工程师向E单位签发。
5.（1）E单位承担连带责任。因E单位是总承包单位。
乙施工单位承担主要责任。因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的（或：因质量事故是由于乙施工单位不服从E单位管理造成的）。
（2）监理单位没有责任。项目监理机构已履行了监理职责（或：项目监理机构已及时向有关主管部门报告）。
下列选项中，属于项目监理机构现场监理工作制度的有()。

A.施工组织设计审核制度
B.图纸会审及设计交底制度
C.监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度
D.单位工程验收、单项工程验收制度
E.质量安全事故报告和处理制度
答案：A,B,D,E
解析：
考点:监理规划主要内容。项目监理机构现场监理工作制度有：图纸会审及设计交底制度；施工组织设计审核制度；工程开工、复工审批制度；整改制度，包括签发监理通知单和工程暂停令等；平行检验、见证取样、巡视检查和旁站制度；工程材料、半成品质量检验制度；隐蔽工程验收、分项(部)工程质量验收制度；单位工程验收、单项工程验收制度；监理工作报告制度；安全生产监督检查制度；质量安全事故报告和处理制度；技术经济签证制度；工程变更处理制度；现场协调会及会议纪要签发制度；施工备忘录签发制度；工程款支付审核、签认制度；工程索赔审核、签认制度等。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签