2019年监理工程师《案例分析》模拟试题(2019-10-28)

发布时间:2019-10-28


2019年监理工程师《案例分析》考试共6题,分为案例分析题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。【简答题】

答案解析:项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求如下:(1)监理实施细则在建设单位长期保存、在监理单位短期保存。(2)监理通知单在建设单位长期保存、在监理单位长期保存。(3)分包单位资质材料在建设单位长期保存。(4)费用索赔报告及审批在建设单位长期保存、在监理单位长期保存。(5)质量评估报告在建设单位长期保存、在监理单位长期保存。

2、监理组织机构设置的步骤有何不妥?应如何改正?【简答题】

答案解析:监理组织机构的设置步骤中包含“确定管理层次”不妥,其他步骤顺序不对。正确的步骤应是:确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计和确定监理工作流程。

3、事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?【简答题】

答案解析:事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的以下具体规定:(1)确定中标人前,招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商;(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

4、除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?【简答题】

答案解析:事件3中,[jlgcs/jsgcjlalfx/mtdjd/4/image/img-04-100-01.jpg]工作是由于业主供应的材料没有及时到场而造成延误,因此可提出索赔,但由于[jlgcs/jsgcjlalfx/mtdjd/4/image/img-04-100-02.jpg]工作的总时差为2个月,因此工作延长1.5个月不可以提出索赔,但发生的人 一工窝工和机械闲置费用4万元可以提出索赔。承包商可得到的索赔费用=(30+1+1+3+4)万元=39万元合同工期可顺延的时间=(1+0.5)月=1.5月

5、事件5中,单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?【简答题】

答案解析:事件5中,单机无负荷试车由施工单位组织。其费用已包含在合同价中。因试车验收未通过所增加的各项费用由建设单位承担。

6、每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?[jlgcs/jsgcjlalfx/kdjx/4/image/img-04-117-02.jpg]【简答题】

答案解析:每月的工程应付款和总监理工程师签发的实际付款金额1月份工程量价款:(500×446)元=223000元。应签证的工程款:223000×(1-3%)元=216310元。因低于监理工程师签发进度款的最低限额,所以1月份不付款。2月份工程量价款:(1200×446)元=535200元。应签证的工程款:535200×(1-3%)元=519144元。2月份总监理工程师签发的实际付款金额:(519144+216310)元=735454元。3月份工程量价款:(700×446)元=312200元。应签证的工程款:312200×(1-3%)元=302834元。3月份总监理工程师签发的实际付款金额为302834元。4月份累计计划工程量4300立方米,累计实际工程量3200立方米,实际工程量比计划工程量少1100立方米,累计减少量超过计划工程量的15%以上,因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算。4月份工程量价款:(800×459)元=367200元。应签证的工程款:367200×(1-3%)元=356184元。4月份应增加的工程款:(500+1200+700)×(459-446)×(1-3%)元=30264元。4月份总监理工程师签发的实际付款金额:(356184+30264)元=386448元。

7、文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?【案例分析题】

答案解析:文中对本工程监理例会的叙述的不妥之处在于:
(1)监理例会的主持人错误;
(2)会议纪要的起草者错误。
正确的做法是:
由总监理工程师主持召开监理例会,会议纪要由监理单位起草,经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位。

8、上述监理合同的条款中有无不妥之处?请一一指出,对于不妥的请改正。【案例分析题】

答案解析:(1)不妥,应改为:监理人在监理工作中应当公正地维护有关方面的合法权益。
(2)不妥,应改为:设计变更的审批权在委托人,施工期间的任何设计变更必须经过监理人审查并报委托人审查、批准同意后,再由监理人发布变更令,实施变更。
(3)正确。
(4)不妥,因为三大目标是相互联系、相互影响的,《监理规范》也规定应对三大目标进行全面控制与管理,应改为:监理人有实施工程项目质量、进度和费用三方面的监督控制权。
(5)不妥,监理人仅有索赔审核权及建议权而无批准权,应改为:监理人有审核索赔权,除非有专门约定外,索赔的批准、确认应通过委托人。
(6)不妥,应改为:在工程承包合同约定的工程价格范围内,监理人对工程进度款的支付有审核签认权;未经监理人签字确认,委托人不得拨付工程款。
(7)正确。
(8)不妥,应改为:监理人在征得委托人同意后,有权发布开工令、停工令和复工令。

9、该钢筋分项工程质量验收包括哪些内容?如何组织验收钢筋工程质量?【案例分析题】

答案解析:(1)钢筋工程的验收内容:
1)该混凝土分项工程所含的检验批质量均应合格;
2)质量验收记录应完整。
(2)钢筋工程质量的组织验收:
钢筋分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收。

10、该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:1)施工机械停滞费;2)机上操作人员人工费;3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理,为什么?【案例分析题】

答案解析:(1)施工机械停滞费补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位损失,业主应承担费用的补偿。
(2)机上操作人员人工费补偿要求不合理。因为机上操作人员人工费已含在相应的机械停滞费用中。
(3)某些工种的人工窝工费补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

工程建设程序是建设工程策划决策和建设实施过程客观规律的反映,是(  )的重要保证。


A.有利于强化建设工程经营管理

B.建设工程科学决策

C.顺利实施

D.保证工程质量

E.顺利开展建设工程监理
答案:B,C
解析:
考点:“工程建设程序的概念”。工程建设程序是指建设工程从策划、决策、设计、施工,到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后顺序。工程建设程序是建设工程策划决策和建设实施过程客观规律的反映,是建设工程科学决策和顺利实施的重要保证。因此,本题的正确答案为BC。

《建设工程设计合同(示范文本)》规定,设计合同的设计期限为()

A、从订立合同之日起,至交付全部设计文件之日止
B、从订立合同之日起,至完成工程验收之日止
C、从设计人收到定金之日起,至交付全部设计文件之日止
D、从设计人收到定金之日起,至完成工程验收之日止
答案:D
解析:
设计合同经双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付定金后生效;在合同正常履行的情况下,工程施工完成竣工验收工作,或委托专业建设工程设计完成施工安装验收,设计人为合同项目的服务结束。

建立进度协调会议制度是监理工程师控制工程建设进度的()措施。

A.技术
B.合同
C.经济
D.组织
答案:D
解析:
2020版教材P2
本题考查的是控制进度的措施。建立进度协调会议制度是监理工程师控制工程建设进度的组织措施之一。

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