2019年监理工程师《案例分析》模拟试题(2019-11-05)

发布时间：2019-11-05

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、事件1中,项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么?【简答题】

答案解析:(1)事件1中，项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序：专业监理工程师审查甲施工单位报送的乙施工分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。(2)事件1中，项目监理机构对乙施工单位的资格应审核以下内容：①营业执照、企业资质等级证书；②公司业绩；③乙施工单位承担的桩基工程的内容和范围；④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

2、某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：
事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，
当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交
投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额
的20%。
事件3：施工中因地震导致：施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万
元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受
伤，施工单位承担了全部医疗费用24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受
伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监
理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过
程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
根据《建设施工合同（示范文本）》，分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考虑工程保险）【简答题】

答案解析:(1)事件3中建设单位应承担的经济损失：已建工程的损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料的损毁；建设单位受伤人员医疗费3万元；修复损坏工程支出10万元。(2)事件3中施工单位应承担的经济损失：部分施工机械损坏的修复费用20万元；施工单位受伤人员医疗费21万元。(3)项目监理机构应批准的费用补偿=(50+3+10)万元=63万元。(4)项目监理机构应批准的工期延期为1个月。

3、分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。【简答题】

答案解析:承包单位应承担超过合同工期的违约责任（合同工期应为承包单位投标所报工期13个月加上顺延2期1个月，合同工期为14个月，实际工期为14.5个月，故拖延工期0.5个月）。拖延工期赔偿费为：8 000万元×0.001元/天×15天=120万元。小于最高赔偿限额，最高赔偿限额=8000万元×0.1=800万元。

4、指出工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。【简答题】

答案解析:监理单位未组织竣工预验收即签署了竣工报验单不妥。正确做法：收到施工单位竣工申请后，应组织专业监理工程师进行竣工初验审查施工承包单位提交的竣工验收所需的文件资料；审核承包单位提交的竣工图；组织专业监理工程师对拟验收项目现场进行检查，如发现质量问题指令承包单位进行处理；对拟验收项目初验合格后，总监理工程师对《工程竣工报验单》予以签认；提出“工程质量评估报告”报建设单位。

5、指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法。【简答题】

答案解析:事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：安排技术员兼施工现场安全员。正确做法：应配备专职安全生产管理人员。(2)不妥之处：对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工。正确做法：安全验算合格后应组织专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字，报总监理工程师签字后才能安排现场施工。

6、调整后的项目监理机构属于何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点。【简答题】

答案解析:(1)调整后的项目监理机构属于矩阵制组织形式。(2)矩阵制组织结构示意图，如图所示。

7、写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核什么内容。【简答题】

答案解析:施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核施工过程中测量放线质量控制要点，其要点主要有：(1)监理工程师应要求施工单位对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核。(2)监理工程师审核施工单位复测结构，经批准后施工单位可放线施工。(3)施工单位依据复测基准、建立施工测量控制网，并对其正确性负责。(4)监理工程师复测施工测量控制网。

8、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中超重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?【简答题】

答案解析:根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。

9、该基础工程的验收内容有哪些？如何组织验收基础工程质量？【案例分析题】

答案解析:(1)基础工程的验收内容：
1)基础工程所含分项工程质量均应合格；
2)质量控制资料应完整；
3)基础有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；
4)观感质量应符合要求。
(2)基础工程质量的验收组织：
基础工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。

10、请列出竣工结算清单应包括的内容。【案例分析题】

答案解析:竣工结算款支付申请的内容包括：
(1)竣工结算合同价款总额；(2)累计已实际支付的合同价款；(3)应预留的质量保证金；
(4)实际应支付的竣工结算款金额。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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约定的开工日期已届至，此时发包人开工前的配合工作已完成，但承包人已办理运输手续的主要施工机械，由于铁路部门集中运输抗震救灾物资而未能按时运到工地，则监理人应当（）。

A.按时发出开工通知，合同工期不予顺延
B.迟延发出开工通知，合同工期不予顺延
C.按时发出开工通知，合同工期予以顺延
D.迟延发出开工通知，合同工期予以顺延

答案：A

解析：

如果约定的开工日期已届至且发包人开工前的配合工作已完成，应委托监理人按专用条款约定的时间向承包人发出开工通知；即使此时承包人的开工准备还不满足开工条件，监理人仍应按时发出开工通知，合同工期不予顺延。

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建设工程设计施工总承包合同中“承包人文件”最主要的组成内容是（　）。

A、价格清单
B、分析软件
C、设计文件
D、计算书

答案：C

解析：

本题考查的是订立合同时需要明确的内容。承包人文件中最主要的是设计文件，需在专用条款约定承包人向监理人陆续提供文件的内容、数量和时间。参见教材P113。

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某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工。

原计划工期是170天，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15天，将导致总工期延长15天完成。
　　本工程各工作相关参数见下表：

　问题：
　　1.为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证能在计划的170天内完成，并列出详细调整过程。
　　2.试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
　　3.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。

答案：

解析：

　1.目前总工期拖后15天，此时的关键线路：B→D→H
　　（1）其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩，工作B压缩5天，因此增加费用为5×200＝1000（元）总工期为：185－5＝180（天）
　　关键线路：B→D→H
　　（2）剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩，工作D压缩的同时，应考虑与之平行的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
　　故工作D只能压缩5天，因此增加费用为5×300＝1500（元），总工期为：180－5＝175（天）
　　关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。
　　（3）剩余关键工作中，存在三种压缩方式：
　　1）同时压缩工作C、工作D；
　　2）同时压缩工作F、工作D；
　　3）压缩工作H。
　　同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。
　　工作C最大可压缩天数为3天，故本次调整只能压缩3天，因此增加费用为3×100＋3×300＝1200（元），总工期为：175－3＝172（天），关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。
　　（4）剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。
　　工作H压缩2天，因此增加费用为2×420＝840（元），总工期为：172－2＝170（天）
　　（5）通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170天完成。
　　2.所需投入的赶工费为：1000＋1500＋1200＋840＝4540（元）
　　3.调整后的进度计划网络图如下：

其关键线路为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

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根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013，因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格采用（ ）。

A.计划进度日期
B.实际进度日期
C.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

答案：D

解析：

本题考核的是发生合同工程工期延误的合同价款调整。发生合同工程工期延误的，应按照下列规定确定合同履行期应予调整的价格：(1)因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；(2)因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。

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