2019年监理工程师《案例分析》模拟试题(2019-10-31)

发布时间：2019-10-31

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?对甲施工单位和乙施工单位在工程档案管理中存在的问题,项目监理机构应如何处理?【简答题】

答案解析:(1)事件5中，甲施工单位解释的不妥之处：乙施工单位自行办理工程档案的验收与移交；乙施工单位解释的不妥之处：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。(2)对工程档案管理中存在问题的处理：与建设单位沟通后，项目监理机构应向甲施工单位签发《监理工程师通知单》，要求尽快整改。

2、就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由。【简答题】

答案解析:就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由建设单位承担。理由：主体关系就是建设单位和施工单位，建设单位采购的材料设备经检查试验通过后，仍不能解除建设单位供应材料设备存在的质量缺陷责任。

3、事件2中,根据《工程建设项目施工招标投标办法》(国家计委令第30号)的规定,简要说明C投标人报价修正的方法并提出修正报价。【简答题】

答案解析:事件2中，C投标人报价修正的方法：单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准，若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。本工程量清单报价就属于有明显的小数点错位。其修正报价单价为5.00元/立方米，合价为10万元。

4、某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单
位签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2006年3月1日，工期为302天，建设
单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包；甲施工单位通过筛
选与乙施工单位签订了安装分包合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图
所示(时间单位：天)。
[jlgcs/jsgcjlalfx/mtdjd/9/image/img-09-212-01.jpg]
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：由于道路没有及时开通，使开工日期推迟到2006年3月4日，并造成施工
方经济损失3万元，为此，施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的
索赔。
事件2：在基础工程施工中，由于遭遇特大暴雨，土方工程发生滑坡，造成人员、机械损失
共计5万元，导致C工作持续时间延长12天，为此提出经济补偿与工期的延期。
事件3：在主体施工过程中，甲施工单位为保证工程质量，改进了混凝土泵浇注的施工工
艺，延误F工作时间10天，为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请。
事件4：设备安装工程完工后进行验收，第一次试车验收结果不合格，经检查分析，是由于
设备本身质量有问题造成的，为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除，重新安装，并重新组
织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24天，费用增加6万元，甲施工单位就此提出工
期和费用索赔。

事件4中的验收应由谁来组织?监理单位对甲施工单位的索赔要求如何处理?说明理由。乙施工单位可得到的补偿是什么?说明原因。【简答题】

答案解析:(1)事件4中的验收应由甲施工单位组织。(2)监理单位对甲施工单位的索赔要求的处理：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元；C工作持续时间延长12天后，J工作持续时间延长24天，只影响工期1天，同意顺延工期1天。理由：因设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任(3)乙施工单位可得到的补偿是：乙施工单位可顺延工期24天，可获得费用补偿6万元。因为第一次试车不合格不属于乙施工单位责任。

5、绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图,说明其缺点。【简答题】

答案解析:(1)监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，如图所示。[jlgcs/jsgcjlalfx/kdjx/1/image/img-01-025-01.jpg](2)项目监理机构的缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

6、分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。【简答题】

答案解析:投标文件是否有效的判定及理由：(1)A投标人的投标文件有效。(2)B投标人的投标文件（或原投标文件）有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更（或更改）投标文件的实质性内容。(3)C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期30天（或28天）。(4)D投标人的投标文件有效。(5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的投标文件应附联合体各方共同投标协议。

7、在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。【简答题】

答案解析:在施工阶段施工单位做法的不妥之处及理由：(1)不妥之处：未按已批准的施工技术方案施工。理由：施工单位应执行已批准的施工技术方案；若采用新技术时，相应的施工技术方案应经项目监理机构审批。(2)不妥之处：总监理工程师下达工程暂停令后，施工单位仍继续施工。理由：施工单位应当执行总监理工程师下达的工程暂停令。

8、写出项目监理机构处理事件2的程序。【简答题】

答案解析:项目监理机构处理事件2的程序：要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。

9、指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。【简答题】

答案解析:事件4中建设单位做法的不妥之处及理由(1)不妥之处：由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存在施工现场。理由：建设单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交。(2)不妥之处：建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任。理由：建设单位未通知施工单位清点，施工单位不负责设备的保管，设备丢失、损坏由建设单位负责。

10、确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)由于是租用机械开挖，A、C两项土方工程按计划完成，N工作可另行租用机械，不存在机械闲置问题，因此，机械闲置费不予补偿。
(2) 土方工程款补偿464万元，具体计算如下。
新增土方工程量32万立方米，应按原单价计算的新增工程量：32×25% = 8 (万立方米)，则应补偿：8×16 + (32 —8)×14 = 464 （万元）。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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