2022年有多少人报考高级会计师?您知道吗?

发布时间：2022-02-26

22年高级会计师考试报名工作已经落下帷幕了，您想知道各地的报考情况如何吗?少部分地区现在已经公布了今年高会考试报名人数数据，考生们可以自行了解。接下来就和51题库考试学习网一起来看看各地区高会考试的报考情况如何吧!

一、部分城市2022年高级会计师考试报名人数

(一)江苏省无锡市高会报名人数

无锡考区2022年度会计专业技术高级资格考试报名工作于2022年1月10日~24日进行，据统计，高级293人、同比上升38.2%。

(二)江苏省徐州市高会报名人数

经统计，我市在2022年度全国会计专业技术初级和高级资格报名考生共计24003人，其中：初级考生23787人，高级职称的考生共216人。

(三)江苏省泰州市高会报名人数

据统计，今年我市初级资格报名人员12796人、高级资格报名人员151人，全市会计职称报名工作已圆满完成。

(四)陕西省安康市高会报名人数

安康市2022年高级会计师报名数据显示，高级报名人数22人，缴费成功22人，高会报名人数较去年同期的13人增长53.84%。

(五)河南省驻马店市高会报名人数

驻马店市2022年高级会计师报名数据显示，共有67名考生报名并通过了高级资格审核，较去年增长了17.54%。

(六)安徽省淮北市高会报名人数

截至2022年1月25日，我市在2022年度全国会计专业技术初、高级资格考试报名缴费共计4308人，其中初级会计资格考试报名4234人，高级会计资格考试报名74人。

二、2022年高级会计师考试报名人数分析

经分析，大部分地区近三年会计初级报考人数持续降低，主要受疫情影响导致报名安排和考试时间不确定、考试通过率普遍不高等因素影响;而会计服务市场对管理型、复合型高素质会计才需求趋增，使得高级报考人数持续增加。

相信各位同学看过51题库考试学习网和大家分享的以上内容之后，都清楚今年的高会报考情况如何了，如果今年还没有报考高会的同学，明年可要抓紧了哦!毕竟每年的竞争力都在逐步上升哦，证书还是早点拿在手上才稳妥!今年报考高会的小伙伴们，除了关注这些考试相关信息外，学习也要抓紧，认真备考!预祝各位考生顺利通过2022年高级会计职称考试。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
强华有限公司专业生产都市风尚套装沙发，近几年来，公司业务迅猛发展，逐渐成为业内知名企业。最近一个营业周期，公司业绩欠佳，管理层经过市场调研，发现别的都市风尚套装沙发企业的产品价格较自己低，但主要材料、人工工资、动力费等，与本公司处于同一种水平，而如果按竞争企业的价格销售，企业就会发生亏损。管理层意识到，本企业的成本管理出了问题。为此，公司聘请创佳企业管理咨询公司( TheAchievements of the Best Consulting，ABC)现场诊断和分析，并提出了如下情形：
1.项目组首先调查了公司的采购、生产、销售的全流程，将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业。经查，增值作业的比重为 72%，非增值作业的比重为 28%，项目组认为，企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而公司成本会计刘士杰则认为，增值作业的比重大，而且可调控、操作的空间大，将成本控制的重点放在增值作业上才有意义。
2.经过调查，项目组认为，企业的资源消耗并非都是合理、有效的，应该提高资源的有效性，为此，项目组认为有必要对本企业进行资源动因分析。特请成本会计刘士杰帮助设计套资源动因分析程序。
3.在进行资源动因分析的同时，项目组也进行了作业动因分析，认为企业原来对增值作业、
非增值作业的划分存在不正确之处，提出将企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定，并提出了增值作业应该满足的三大条件。
4.通过上述系列的分析，项目组向公司提出了改进作业的五个方法，圆满地帮助企业解决了
问题。
要求：

假定你是成本会计刘士杰，请帮助设计一套资源动因分析的程序。
答案：
解析：
资源动因分析的程序包括：首先，调查产品从设计、试制、生产、储备、销售、运输直到客户使用的全过程，在熟悉产品生命周期的基础上识别、计量作业，并将作业适当合并，建立作业中心；其次，归集资源费用到各相应的作业；最后，分析执行作业消耗资源的情况，确定作业的有效性。
甲公司只生产一种超大型机器设备。2018年上半年的产销量和相关总成本的历史资料如下表所示：

假定不考虑其他因素。
<1>?、利用高低点法，分别计算单位变动成本和固定成本总额。
<2>?、利用回归分析法，分别计算单位变动成本和固定成本总额。
<3>?、将二者进行对比，指出两种方法的优缺点。

答案：
解析：
1. 产销量的最高点和最低点分别为200件和100件，对应的相关总成本分别为95000万元和82500万元。
单位变动成本＝（95000－82500）/（200－100）＝125（万元/件）（2分）
固定成本总额＝95000－125×200＝70000（万元）（2分）
2.
固定成本＝（148454×526500－918×81881500）/（6×148454－918×918）＝62371.13（万元）（2分）
单位变动成本＝（6×81881500－918×526500）/（6×148454－918×918）＝165.88（万元）（2分）
3. 高低点法计算较为简单，但是结果代表性较差。回归分析法的结果较为精确，但是计算较为复杂。（2分）
甲农机厂主要制造不同型号的拖拉机和农用三轮车。该厂的分厂有 5 个，制造环节较多，成本核算的工作量比较大。会计资料显示制造费用是直接人工费用的两倍多，与原材料成本比例大致相同。两种产品的质量水平同比下降，本年已经产生了近 500 万元的质量成本。财务总监认为公司产品成本控制需要加强，因此便提议召开成本分析会。参会人员发言如下：
生产部长说：“我厂每个分厂负责不同型号的产品制造，每种型号的产品都需要不同的模具进行制造，因此模具制造成本很高。建议重新设计产品，考虑模具的通用性，减少零件种类数，从而降低模具制造作业的资源消耗。”
铸造分厂厂长说：“我厂的化铁作业化出一吨铁水的焦炭用量比行业平均水平高出 30%，增加了成本。通过逐项排查与分析发现，造成焦炭用量偏高的原因是通风口设计不合理，为此我厂需要进行技术改造降低不合理资源消耗。”
第一分厂厂长说：“我们聘请了专家对我厂的作业进行分析，专家发现我厂生产协调、检测、修理和运输这四个作业不增加顾客价值。建议我们想办法消除这四项作业。”
运输部长说：“我厂运输作业任务较重，申清购买一台新运输设备。但是专家意见是不购买
新设备，将分散在各分厂的运输设备集中在一起作为一个作业管理，将运输设备集中管理后，提高了利用率，灵活性增强。运输设备管理作业消耗的资源将来会有所下降。”
采购部经理说：“今年我们严格物资采购的控制，不但尽量做到货比三家，而且通过要求供应商压价来降低采购价格，原材料采购成本总体降低了 500 多万元。但是却造成了供货期间延长的情况。由于我厂检测力量薄弱，加之供应商发货后由于生产线继续使用，因此对零件质量的控制不严格，导致了一定的质量事故。”
要求：

生产部长的建议是否合理？请说明理由。
答案：
解析：
合理。提高零部件设计的通用性，是降低相关作业的成本方法之一。

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