2019年河南省高级会计师考试大纲(三)

发布时间:2019-07-07









下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家机械装备制造企业,只生产A型机器。相关资料如下:
  (1)2018年1月产量为9250件,当月发生的直接材料费800万元,直接人工费1000万元,制造费用512.5万元(其中包括维修费65万元)。
  (2)甲公司采用技术测定法确定成本性态,经分析,维修费属于混合成本,其他制造费用均是固定性制造费用。近6个月的维修费与产量关系如下表所示。

 要求:
  1.根据资料(2),指出技术测定法适用的条件。
  2.根据资料(2),采用高低点法,计算维修成本中的单位变动成本和固定成本。
  3.依据完全成本法和变动成本法分别计算2018年1月份A型机器的单位实际产品成本。

答案:
解析:
1.技术测定法适用于投入成本与产出数量之间有规律性联系的成本分解。
  2.产量的最高点和最低点分别是13000件和7000件,对应的实际维修费分别为66万元和60万元。
  单位变动成本=(66-60)/(13000-7000)=0.001(万元)
  固定成本总额=66-0.001×13000=53(万元)
  3.完全成本法下A机器的单位生产成本=(直接材料成本+直接人工成本+制造费用)/产量=(800+1000+512.5)/9250=0.25(万元)
  变动成本法下A机器的单位生产成本=(直接材料成本+直接人工成本+变动制造费用)/产量=(800+1000)/9250+0.001=0.1956(万元)

康达电子科技股份有限公司 2016 年度息税前利润为 1000 万元,资金全部由普通股资本组成,股票账面价值为 4000 万元,所得税税率为 25%,该公司认为目前的资本结构不合理,准备用发行债券购回部分股票的办法予以调整。经过咨询调查,目前的债券利率(平价发行,不考虑手续费)和权益资本的成本情况如下表所示。

要求:

简述净现值指标的优缺点。其他相关系数请注意:(P/A,10%,4)=3.1699,(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,4) =0.6830,(P/F,10%,10) =0.3855
答案:
解析:
净现值指标的优缺点:
①净现值法使用现金流,而未使用利润。因为利润可以被人为操纵,而且现金流能够通过股
利方式增加股东财富。
②净现值法考虑的是投资项目整体,在这一方面优于回收期法。回收期法忽略了回收期之后
的现金流。如果使用回收期法,很可能使用回收期长但回收期后有较高收益的项目被决策者错误的放弃。
③净现值法考虑了货币的时间价值,尽管折现回收期法也可以被用于评估项目,但该方法与
非折现回收期法一样忽略了回收期之后的现金流。
④净现值法与财务管理的最高目标股东财富最大化紧密联结。投资项目的净现值代表的是投
资项目如果被接受后公司市值的变化,而其他投资分析方法与财务管理的最高目标没有直接的联系。

甲公司为一家生产制造企业,下设X、Y两个分厂,其中X分厂主要从事A产品的生产,Y分厂主要从事B、C两种产品的生产。因产品成本构成存在较大的差异,X分厂和Y分厂分别采用标准成本法和作业成本法对产品成本进行核算与管理。2018年4月初,甲公司管理层召开月度成本分析会议,研究上月成本管理中存在的主要问题及改进措施。部分参会人员发言要点摘录如下:
(1)X分厂厂长:3月份A产品实际成本超过标准成本近400万元,主要原因是直接材料成本超标较多。具体地说,3月份A产品直接材料的实际耗用总量为51万件,标准耗用总量为50万件;3月份A产品耗用直接材料的实际单价为105元/件,标准单价为100元/件。考虑到A产品直接材料成本占生产成本的比重较高,4月份X分厂的成本控制重点是A产品直接材料成本。
(2)Y分厂厂长:3月份Y分厂成本管理中的主要问题是制造费用相对于竞争对手过高,B、C产品的制造费用占生产成本的比重均较高,且制造费用集中发生在材料整理、成型加工、检验和产品包装四项作业。Y分厂管理非常严格与规范,很少出现由于材料质量和操作失误带来的废品废料问题。4月份Y分厂的努力方向是削减部分作业的成本。
(3)甲公司财务总监:鉴于当前市场竞争越来越激烈,A、B、C产品与市场上同类产品的差异性越来越小,为提高公司产品的市场竞争力并确保目标利润的实现,建议采用成本法对产品成本进行核算与管理。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),计算3月份A产品直接材料数量差异和直接材料价格差异,并指出承担差异责任的对应部门。
2.根据资料(2),指出Y分厂哪种(或哪些)作业属于增值作业,并说明理由。
3.根据资料(2),基于作业动因分析,指出Y分厂应重点削减四种作业中哪种(或哪些)作业的成本,并说明理由。
4.结合资料(3),指出目标成本法的主要优点。

答案:
解析:
1.①直接材料数量差异=(51-50)×100=100(万元)
②直接材料价格差异=51×(105-100)=255(万元)
评分说明:可不列示计算过程,计算结果正确,得相应分值;计算过程正确,但计算结果错误的,得相应分值的一半。
③直接材料数量差异应由生产部门负责。
④直接材料价格差异应由采购部门负责。
评分说明:未分别说明直接材料数量和直接材料价格差异应负责的部门,③、④均不得分。
2.①增值作业:成型加工和产品包装。
评分说明:答案中含有成型加工、产品包装其中一项的,且不含有检验的,得相应分值的一半。
②理由:成型加工和产品包装符合增值作业三个条件:a.功能明确;b.能为最终产品提供价值;c.在整个作业链中是必需的【或:不能随意去掉、合并或被替代】。
评分说明:答案中未同时包括增值作业三个条件的,不得分。
3.①检测。
评分说明:答案中含有成型加工或产品包装的,不得分。
②理由:检验属于非增值作业,非增值作业是企业作业成本控制的重点。
4.主要优点:①突出从原材料到产品出货全过程成本管理,有助于提高成本管理的效率与效果;②强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理,有助于提高客户价值和产品市场竞争力;③谋求成本规划与利润规划活动的有机统一,有助于提升产品的综合竞争力。
评分说明:答出其中两项的,得本题相应分值的一半。

考点体现:
(1)标准成本差异分析;
(2)作业成本信息与作业基础管理——作业分析;
(3)作业成本信息与作业基础管理——作业分析;
(4)目标成本法概述——目标成本法的优缺点。
考核方式:
(1)根据资料,计算某种产品的直接材料数量差异和直接材料价格差异,并指出承担差异责任的对应部门;
(2)根据资料,指出哪种(或哪些)作业属于增值作业,并说明理由;
(3)根据资料,基于作业动因分析,指出应该重点削减哪种(或哪些)作业的成本,并说明理由;
(4)指出目标成本法的主要优点。

光明能源为上市公司,2014~2015 年通过合营安排等,与长期股权投资有关的情况如下:
(1)光明能源经过可行性论证,为进军未来中长期的市场新热点项目,与通达公司(简称 B)、
兴达公司(简称 C)签订了一项安排:光明能源在该安排中拥有 50%表决权,B 拥有 30%表决权,C拥有 20%表决权。明光公司、B、C 之间的合同安排规定,对该安排相关活动的决定至少需要 75%的表决权。据此,能够行使决策权的唯一情况就是光明能源和 B 公司的一致行动。
(2)光明能源从积极参与电力改革出发,经过可行性论证,为打造对电力终端销售市场的主动性渗透,与 E 公司、F 公司安排一项涉及三方:光明能源在该安排中拥有 50%的表决权,E 和 F 各拥有 25%的表决权。三方之间的合同安排规定的合营协议,对安排的相关活动作出决策至少需要75%的表决权。据此,据此,能够行使决策权的两种情况就是光明能源和 B 公司的一致行动,或者E 和 F 公司的一致行动。
(3) 2010 年 1 月 20 日,光明能源与乙公司签订购买乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股权的合同。合同规定:以丙公司 2010 年 6 月 30 日评估的可辨认净资产价值为基础,协商确定对丙公司 60%股权的购买价格;合同经双方股东大会批准后生效。购买丙公司 60%股权时,光明能源与乙公司不存在关联方关系。
(4)购买丙公司 60%股权的合同执行情况如下:
①2010 年 3 月 15 日,光明能源和乙公司分别召开股东大会,批准通过了该购买股权的合同。
②以丙公司 2010 年 6 月 30 日净资产评估值为基础,经调整后丙公司 2010 年 6 月 30 日的资
产负债表各项目的数据如下:

上表中固定资产为一栋办公楼,预计该办公楼自 2010 年 6 月 30 日起剩余使用年限为 20 年、净残值为 0,采用年限平均法计提折旧;上表中无形资产为一项土地使用权,预计该土地使用权自 2010 年 6 月 30 日起剩余使用年限为 10 年、净残值为 0,采用直线法摊销。假定该办公楼和土地使用权均为管理使用。
③经协商,双方确定丙公司 60%股权的价格为 5500 万元,光明能源以一栋办公楼和一项土地使用权作为对价。光明能源作为对价的固定资产 2010 年 6 月 30 日的账面原价为 2800 万元,累计折旧为 600 万元,计提的固定资产减值准备为 200 万元,公允价值为 4000 万元;作为对价的土地使用权 2010 年 6 月 30 日的账面原价为 2600 万元,累计摊销为 400 万元,计提的无形资产减值准备为 200 万元,公允价值为 1500 万元。2010 年 6 月 30 日,光明能源以银行存款支付购买股权过程中发生的评估费用 120 万元、咨询费用 80 万元。
④光明能源和乙公司均于 2010 年 6 月 30 日办理完毕上述相关资产的产权转让手续。
⑤光明能源于 2010 年 6 月 30 日对丙公司董事会进行改组,并取得控制权。
(5)丙公司 2010 年及 2011 年实现损益等有关情况如下:
①2010 年度丙公司实现净利润 1200 万元(假定有关收入、费用在年度中间均匀发生),当年提取盈余公积 120 万元,未对外分配现金股利。
②2011 年度丙公司实现净利润 1600 万元,当年提取盈余公积 160 万元,未对外分配现金股利。
(6) 2010 年 7 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日,丙公司除实现净利润外,未发生引起股东权益变动的其他交易和事项。
(7) 2012 年 1 月 2 日,光明能源以 2500 万元的价格出售丙公司 20%的股权。当日,收到购买方通过银行转账支付的价款,并办理完毕股权转让手续。光明能源在出售该部分股权后,持有丙公司的股权比例降至 40%,仍能够对丙公司实施重大影响,但不再拥有对丙公司的控制权。
2012 年度丙公司实现净利润 800 万元,当年提取盈余公积 80 万元,未对外分配现金股利。丙公司因当年购入的可供出售金融资产公允价值上升确认资本公积 300 万元。
(8)其他有关资料:
①不考虑相关税费因素的影响。
②光明能源按照净利润的 10%提取盈余公积。
③不考虑投资单位和被投资单位的内部交易。
要求:

根据资料(3)和(4),计算光明能源该企业合并的成本、光明能源转让作为对价的固定资产和无形资产对 2010 年度损益的影响金额。
答案:
解析:
企业合并的成本=5500+120+80=5700(万元)
光明能源转让作为对价的固定资产和无形资产使 2010 年利润总额增加={4000-(2800-600-200)}+{1500-(2600-400-200)}=1500(万元)

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