高级会计师考试详情介绍!

发布时间:2021-09-18


大家想知道高级会计师考试相关的信息吗?那么关于高级会计师考试内容有哪些呢?小伙伴们带着这个问题,跟着51题库考试学习网一起来了解下吧!

一、什么是高级会计职称?

高级会计职称是我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。高级会计师须遵守中华人民共和国宪法和法律,具有良好的职业道德,对业务能力上应具有坚实的专业理论知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法并了解发展趋势。有较高的政策理论水平和丰富的经济工作实践经验,能够解决重要经济活动中的实际问题,提出有价值的政策性意见,在加强经济管理和提高经济效益、社会效益方面贡献显著。

高级会计师实行考评结合,考试通过后,接下来就是评审工作,准备报考2022年高级会计师考试的同学一定要提前准备论文,以免考试通过了,评审却来不及准备!所以报考2022年高级会计师考试的同学一定要提前准备论文。

二、重视开卷考试

很多考生以为开卷考试现场看书就行,并没有太重视,其实并不是这样,高会考试出题人不可能明明白白地把答案直接写在课本上,也不可能让你在考场上轻轻松松翻到考察的知识。

高级会计师之所以开卷考试,那是因为高级会计师考试选拔的是企业的高管,高级管理人才的最大特点,不是知识的记忆者,而是知识地运用着,运用知识跟把知识抄过来可不是一个概念,所以大家一定要重视学习。

考生要全面系统地学习教材,不要一味地追求重点,顾此失彼,只有充分熟悉课本内容,“开卷”在考场上才能派上用场,不然你会发现连翻书的时间都没有。

二要利用好“开卷”这一点,考试不限制纸质资料的携带数量,考生可以根据自己需要决定打印的数量,但是一定要装订成册。如果对自己装订的材料不放心可以咨询当地财政局。

好了,以上内容分享到这里就告一段落了,如果还想了解更多信息,也可持续关注51题库考试学习网。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家生产和销售家电产品为主业的上市公司,于2017年8月聘请A会计师事务所为公司提供2017年内部控制审计服务,并计划于2018年4月披露内部控制审计报告。2018年2月,A会计师事务所项目组就审计中发现的重大问题进行内部讨论,有关事项如下:
  假定不考虑其他因素。
  (1)2017年12月,甲公司董事会召开会议,审议通过了《关于为关联方M公司提供重大商业担保的议案》,并拟提交股东大会进行表决。A会计师事务所在审计中发现,甲公司董事会在表决该担保议案时,执行董事李某(同时为M公司的股东)参与表决并投赞成票。董事会会议记录显示,M公司已存在资不抵债、经营风险较大的情形,获得甲公司的担保对M公司持续经营至关重要。
  要求:
  1.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,根据资料(1),指出甲公司内部控制存在哪些不当之处,并分别说明理由。
(2)2017年1月,甲公司投入大额资金启动家电类用户界面操作技术重大研发项目,并拟在取得研究成果后申请专利。2017年12月,甲公司获悉同行业的乙公司已于2017年11月抢先向国家专利行政部门申请同类技术的专利。甲公司被迫终止该研发项目。A会计师事务所在审计中发现,该研发项目经董事长(兼首席科学家)批准后实施,审批文件中仅见董事长个人签字,与研发项目相关的档案中未见可行性研究报告。研发过程中,研究人员通过互联网、邮箱沟通涉密的技术细节,关键信息被黑客截获并出售给了乙公司。
  要求:
  2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,根据资料(2),指出甲公司内部控制存在哪些不当之处,并分别提出改进的控制措施。
 (3)2017年12月,A会计师事务所项目组收到甲公司内部员工的举报信,举报甲公司的全资子公司N公司(重要的业务单位)管理层串通舞弊,虚构销售收入。2018年1月,在甲公司的配合下,A会计师事务所实施了必要的审计程序,获取了充分、适当的审计证据,证实了N公司管理层与其销售部门、物流部门、财务部门有关负责人确实存在串通虚构2017年度销售收入的行为,导致虚增收入超过3亿元(金额重大)。
  要求:
  3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,针对资料(3),代A会计师事务所逐项回答:①请根据资料(3)所涉及事项对甲公司2017年12月31日内部控制有效性实施发表什么类型的内部审计意见,并说明理由;②在给甲公司的内部控制沟通和建议函中,提出与举报投诉相关的反舞弊控制措施。

答案:
解析:
 1.不当之处:执行董事李某(同时为M公司股东)参与董事会表决并投赞成票。
  理由:甲公司为关联方提供担保,李某作为与关联方存在经济利益的人员在评估与审批环节应当回避。
  2.甲公司在M公司存在资不抵债、经营风险较大的情况,审议通过担保议案的行为不当。
  理由:被担保人存在资不抵债、经营风险较大等情形的,公司不得提供担保。
  2.①不当之处:研发项目经董事长(兼首席科学家)批准后实施,审批文件中仅见董事长个人签字。
  改进的控制措施:重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。
  ②不当之处:与研发项目相关的档案中未见可行性研究报告。
  改进的控制措施:甲公司可以组织独立于申请及立项审批之外的专业机构和人员开展可行性研究,出具评估意见,编制可行性硏究报告。
  ③不当之处:研发过程中,研究人员通过互联网、邮箱沟通涉密的技术细节,关键信息被黑客截获并出售给乙公司。
  改进的控制措施:甲公司应当建立研究成果保护制度,加强对专利权、非专利技术、商业秘密及研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理。禁止无关人员接触研究成果
 3.①否定意见。
  理由:甲公司的全资子公司N公司管理层串通舞弊,虚构销售收入,金额重大,当期财务报表存在重大错报,而在内部控制运行过程中未能发现该错报,表明企业财务报告内部控制存在重大缺陷。注册会计师认为财务报告内部控制存在一项或多项重大缺陷的且工作范围未受到限制,应对财务报告内部控制发表否定意见。
  ②与举报投诉相关的反舞弊控制措施:在内部信息传递控制中,企业应当拓宽内部报告渠道,重视和加强反舞弊机制建设,通过设立员工信箱、投诉热线等有效方式,鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规、舞弊和其他有损企业形象的行为。企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度,并及时传达至全体员工。

平安股份有限公司(以下简称“平安公司”)同时在上海证券交易所及香港联交所等四地上
市。2017 年 4 月,平安公司内部审计部门对平安公司内部控制以及风险管理系统的建立健全和有效实施进行监督检查,发现如下情况:
(1)平安公司对内部控制工作极为重视,在董事会下设审计委员会,由审计委员会对公司内部控制负责,并制定公司内部控制手册。为了提高审计委员会的权威性,由平安公司总经理亲自兼任审计委员会主任,指导内部审计工作。
(2)平安公司在每个季度召开的工作进度总结会上,董事长一再强调,通过内部控制,绝对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整。为此,要求内部控制部门不惜一切代价,从内部环境、风险评估、预算控制、信息管理和内部监督等五要素着手,认真梳理各个环节的关键控制点,采取 SWOT 分析、头脑风暴等风险识别技术,从风险发生的可能性及其影响程度两个方面进行风险评估。通过评估发现,公司生产系统自动控制设备存在重大安全风险,但由于时间紧任务重,为确保按时交货,公司未采取进一步行动。
(3)在企业层面控制上,平安公司严格按照公司治理结构的要求,明确规定了董事会、监事会、经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序,对企业的决策权、执行权和监督权做到相互分离、形成制衡。董事长主要决定对外投资的重大方向和生产经营的重大战略决策,凡是对外投资额 500 万元以上项目,一律由董事长审批;总经理执行生产经营具体工作,凡是日常支出在200 万元以上的,一律由总经理审批。
(4)鉴于社会上不断出现的食品安全和生产安全事故,平安公司意识到作为一个企业履行社会责任的重要性,不断提高风险意识。根据社会责任内部控制要求,平安公司建立了严格的安全生产管理体系、操作规程和应急预案,强化安全生产责任追究制,切实做到安全生产;建立了严格的产品质量控制和检验制度,严把质量关,禁止缺乏质量保障、危害人民生命健康的产品流向社会。平安公司董事会决定,每年向社会公布一次社会责任报告,从经济、社会和环境三方面披露企业的相关战略、政策、管理和绩效。
(5)企业文化控制是内部控制的重要环节,平安公司在生产经营中培育积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任和开拓创新的企业精神。为了坚持做到诚实守信,董事会强调,根据公司风险目标,对外签订的合同应该慎之又慎,没有百分之百的把握不要签订,以免失信于客户。多年来的坚守,使平安公司获得了高度的社会评价。
(6)资金是企业的血液,平安公司根据筹资战略目标和规划,结合年度全面预算拟订筹资计划。在筹集资金过程中,首先由资金使用部门提出申请,财务部制定筹资方案,经财务经理审批后,通过发行股票、发行债券或到金融机构贷款等不同方式筹集资金。董事会强调,应当严格按照筹资方案确定的用途使用资金,严禁改变资金用途。
(7)平安公司内部控制评价应该从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通等四个要素人手(内部监督本身不作为评价的对象),结合自身业务特点和管理要求,确定内部控制评价的具体内容和评价的核心指标体系。在评价方法上,着重采用调查问卷法和实地查验法,认为不适宜采用个别访谈法、专题讨论法,因为这些方法占用业务人员时间较多,耽误本职工作;穿行测试法因过于复杂,也没有采用。
在评价过程中,应着重评价内部控制的运行缺陷,因为涉及面广,执行力度参差不齐;而对设计缺陷没有过多关注,因为内部控制设计缺陷经过内部专家和外部咨询机构的反复论证后几乎不可能存在。
对财务报告内部控制重大缺陷不仅应向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告,也会该向社会公开披露;但对于非财务报告内部控制重大缺陷因涉及内部商业秘密或企业信誉,而且与对外披露的财务报告无关,因此只对董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告,不向社会公开披露。
(8)平安公司 2016 年度财务报表审计由 A 会计师事务所出具了无保留意见审计报告。结束年度财务审计后,平安公司与 A 会计师事务所签订了承接 2017 年度财务报表审计和内部控制审计的业务约定书。双方约定,为了节约时间和人力,A 会计师事务所只需对平安公司内部控制评价机构工作底稿进行复核,无须进行单独测试。鉴于出具否定意见或无法发表审计意见审计报告将对平安公司造成重大不利影响,A 会计师事务所依据对平安公司多年度审计中的了解,承诺将会出具无保留意见内部控制审计报告,而且只侧重对财务报告内部控制的有效性发表意见,对注意到的非财务报告重大缺陷增加描述段进行披露。
(9)平安公司为了扩大企业规模,需要补充大量流动资金,从工商银行借入 10 亿美元贷款,
期限 3 年;借入时汇率为 1 美元=6.2 元人民币。鉴于当前美元处于升值通道,平安公司风险管理部门在对该笔外币借款汇率风险进行评估时,假定如果到期时美元兑人民币的汇率变为 1 美元=7.0 人民币,那么将产生多大损失进行了风险评估。风险管理部门从董事会会议记录中了解到,公司董事会确定的该笔外币借款汇率风险的风险容量为 5000 万元人民币。
要求:

根据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》以及风险管理的要求,逐项判断平安公司内部审计部门发现的上述事项(1)~事项(8)中是否存在不当之处;存在不当之处的,请逐项指出不当之处,并逐项简要说明理由。
答案:
解析:
根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》以及风险管理的要求,逐项判断平安公司内部审计部门发现的上述事项(1)~(8)中是否存在不当之处;存在不当之处的,请逐项指出不当之处,并逐项简要说明理由。
第(1)事项存在不当之处。
①不当之处:审计委员会对甲公司内部控制负责。
理由:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责。
②不当之处:审计委员会制定公司内部控制手册。
理由:审计委员会的职责是审查内部控制的设计、监督内控控制有效实施、领导开展内部控制自我评价、与中介机构就内部控制审计和其他相关事宜进行沟通协调等。
③不当之处:由甲公司总经理兼任审计委员会主任。
理由:审计委员会负责人及其成员必须具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力,
经理兼任审计委员会主任违背了制衡性原则。
第(2)事项存在不当之处。
①不当之处:绝对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整。
理由:内部控制目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。
②不当之处:要求内部控制部门不惜采取一切代价做好内部控制工作。
理由:不符合成本效益原则。
③不当之处:从内部环境、风险评估、预算控制、信息管理和内部监督等五要素着手做好内部控制工作。
理由:内部控制五要素是内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。
④不当之处:对生产系统自动控制设备存在重大安全风险,未采取进一步行动。
理由:对企业的重大风险,不应采取风险承受策略。
第(3)事项存在不当之处。
①不当之处:董事长主要决定对外投资的重大方向和生产经营的重大战略决策。
理由:按照公司法的规定,股东大会行使投资方向和经营方针的决策权;董事会依法行使日
常经营决策权。
②不当之处:董事长审批对外投资 500 万元以上项目,总经理审批 200 万元以上的日常支出。
理由:企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的
权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。
第(4)事项不存在不当之处。
第(5)事项存在不当之处。
不当之处:没有百分之一百的把握不要签订合同。
理由:企业通过管理风险使不利因素控制在企业的可承受范围之内。
第(6)事项存在不当之处。
①不当之处:财务部制订筹资方案,财务部经理审批方案。
理由:财务部是筹集资金的执行机构,筹资方案应通过董事会或股东大会的审批。
②不当之处:严禁改变资金用途。
理由:由于市场环境变化确需改变资金用途的,应当履行相应的审批程序,严禁擅自改变资金用途。
第(7)事项存在不当之处。
①不当之处:内部监督本身不作为评价的对象。
理由:内部监督是内部控制五要素之一,应该作为评价对象,从是否建立内部监督制度等内
容上进行评价。
②不当之处:不采用个别访谈法、专题讨论法和穿行测试法。
理由:企业应根据评价内容和被评价单位具体情况,综合运用各种评价方法。
③不当之处:设计缺陷不必过多关注。
理由:企业应该对内部控制设计与运行的有效性实施评价。
④不当之处:非财务报告内部控制重大缺陷不必向社会公开披露。
理由:内部控制缺陷包括财务报告内部控制缺陷和非财务报告内部控制缺陷,企业董事会对
内部控制整体有效性发表意见,并对外披露。
第(8)事项存在不当之处。
①不当之处:A 会计师事务所只需对甲公司内部控制评价机构工作底稿进行复核,无须进行
单独测试。
理由:注册会计师可以利用内部控制评价中的工作底稿,但必须在风险评估基础上,确定测
试所需收集的证据,形成完整的工作底稿,依据充分、适当证据出具审计报告。
②不当之处:A 会计师事务所承诺将出具无保留意见内部控制审计报告。
理由:注册会计师应在对获取的证据进行评价的基础上,形成对内部控制有效性的意见,出
具审计报告。

M 公司打算收购 N 公司,它预计 N 公司被收购后第 1 年的损益状况如下所示(单位:美元):
销售收入 145000
不含折旧的营业成本 95000
折旧 20000
息税前利润 30000
利息费用 5000
税前利润 25000
所得税(T=40%) 10000
净利润 15000
要求:

预计并购后第 1 年 N 公司的总投资额为 30000 美元,请根据已知数据计算该年 N 公司的自由现金流量。
答案:
解析:
FCF 1 =30000*(1-40%)+20000-30000=8000(美元)

A 企业是一家从事大型设备制造的企业,只为某大型工程配套生产一种大型设备,一直以来 A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来,随着公司产品的多元化战略实施,为了加强成本管理,A 企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理,为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录:
总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品,肯定要面临市场竞争。因此,要总结过去我们成本管理的经验和不足,为成本管理改革服务。
财务总监:随着公司战略的不断推进,公司的间接成本的比重不断扩大,由原来的不足 30%,上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品,其中甲产品 900 件、乙产品 300 件,其作业情况数据如下表所示:

要求:

按作业成本法计算甲、乙两种产品应分摊的间接成本,并填制下表
答案:
解析:
间接成本分配。

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