一起来看看内蒙古2020年高会考务重要时间节点吧！

发布时间：2020-02-09

各位备考高级会计师的小伙伴请看这里！一起来看看内蒙古2020年高会考务重要时间节点吧！下面就和51题库考试学习网一起来看看具体内容吧！

内蒙古公布2020年高会考务日程：

1.2020年2月15日前，各地考试管理机构完成本地区2020年度中、高级资格考试报名准备工作。

报名网址：全国会计资格评价网。

报名时间：网上注册时间和网上缴费时间均为2020年3月10日—3月31日，网上缴费时间在2020年3月31日24时截止。各地考试管理机构应及早公布本地区2020年度中、高级资格考试级别、考试科目、考试时间、报名日期、报名方法等考试相关事项。

2.2020年8月10日前，各地考试管理机构公布本地区中、高级资格考试准考证网上打印起止日期。

3.2020年9月5日-7日组织中、高级会计资格考试。

4.2020年10月17日前，在“全国会计资格评价网”公布中、高级资格考试成绩。

下面51题库考试学习网给正在备考的小伙伴们一些学习建议：

一、基础阶段学习重点：在基础阶段应该认真全面掌握考试内容，学习重点就是结合大纲的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍。

二、基础阶段学习方法：通读教材、梳理知识任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材，而高会是开卷考试，更需要熟读教材。本科目中概念、模型、原理性的知识较多，因此更需要认真研读教材，并在此基础上梳理出知识框架。

通过一遍或者若干遍的教材研读，建立起知识框架，掌握本门课程的知识体系，并在此过程中，结合预习效果，对于已经掌握的知识进行巩固，对于没有掌握好的细节内容进行深化研究，消化重点难点的知识。这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。

对知识深刻掌握后有助于我们在分析案例时，快速找到题眼，能答到点上，所以需要对知识准确理解，熟悉教材的内容结构框架。由于是开卷考试，一些内容不需要大家记住，但是必须熟知在教材具体什么位置，以便在有限的考试时间中，及时准确找到答案位置。所以在基础学习阶段需要全面熟悉教材，整体复习高会考试所有知识。

主动学习一定要比被动学习更加轻松，学的更好，所以大家要摆正自己的备考态度，要参加2020年高会考试的小伙伴们，抓紧时间学习吧！跟着51题库考试学习网一起加油吧！

好的，以上就是今天51题库考试学习网给大家分享的关于高级会计师考试的相关内容了！如有疑问的小伙伴请及时关注51题库考试学习网！关注51题库考试学习网可以及时了解更多考试相关资讯！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，也是全球著名集成电路制造商之一，现在正准备积极实施海外并购。公司认为，通过并购整合全球优质产业资源，发挥协同效应，是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措；并购目标企业应具备以下基本条件：①应为集成电路设计商，位于产业链上游，且在业内积累了丰富而深厚的行业经验，拥有较强影响力和行业竞争力；②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术；③具有强大的市场营销网络。经论证，初步选定海外乙公司作为并购目标。
　　要求：根据上述资料，从经营协同效应的角度，指出甲公司并购乙公司的并购动机。

答案：
解析：
并购动机：纵向一体化；资源互补。
甲公司是上市公司，2018年年末的股份总数为900万股。该公司有关数据如下：
　　公司2018年年初的有息负债总额为1500万元，股东权益总额是有息负债总额的2倍，年末股东权益增加30%，2018年年末的有息负债占投资资本比例为40%，2018年利息费用共计为200万元。2018年公司实现净利润900万元，所得税税率为25%。
　　要求：计算公司2018年的息税前利润、投资资本回报率和净资产收益率。

答案：
解析：
2018年年初的股东权益总额＝1500×2＝3000（万元）
　　2018年年初的投资资本＝1500＋3000＝4500（万元）
　　2018年年末的股东权益总额＝3000＋3000×30%＝3900（万元）
　　2018年年末的投资资本＝3900/（1－40%）＝6500（万元）
　　税前利润＝900/（1－25%）＝1200（万元）
　　息税前利润＝1200＋200＝1400（万元）
　　投资资本回报率＝（900＋200）/［（4500＋6500）/2］×100%＝20%
　　净资产收益率＝900/［（3000＋3900）/2］×100%＝26.09%
甲公司是一家高度追求计划性的公司，该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算，该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划，从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控，公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统，总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况，实现实时的预算管理。
甲公司只生产一种产品A，2014年年初甲公司管理者对2014年年度预算目标进行规划。2013年，A产品每件售价为160元，销售量为20000件，实现的利润总额为600000元，甲公司其他相关资料如下：?
（1）2013年每件A产品变动成本为110元，企业固定成本总额为400000元，2014年维持不变。甲公司预计2014年实现850000元的利润。
（2）2014年销售收入增长率预计为20%，甲公司过去5年的平均销售利润率为25%。
假定不考虑其他因素。
<1>?、指出甲公司采用的是哪种管理控制模式，并说明它的优缺点。
<2>?、根据资料（1），假设A产品每件售价不变，计算2014年实现预算目标利润时的销售量。
<3>?、根据资料（2），采用比例预算法测算2014年甲公司的预算目标利润。

答案：
解析：
1. 甲公司采用的是预算控制模式。 （1分）
预算控制的优点表现在：企业行为量化标准明确；企业总体目标与个体目标紧密衔接；突出过程控制，可及时发现问题、纠正偏差。（1分）
预算控制的缺点表现在：预算制定比较复杂；在某种程度上限制了管理者及职工的主观能动性；预算标准刚性使控制不能随着环境变化而变化。（1分）
2. 预计产品销量为X件。
850000＝X（160－110）－400000（2分）
X＝（850000+400000）/（160－110）＝25000（件）（1分）
3. 预计销售收入＝20000×160×（1+20%）＝3840000（元）（2分）
2014年预算目标利润＝3840000×25%＝960000（元）（2分）

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