2020年河北高级会计师考试时间 了解一下
发布时间:2020-06-11
2020年高级会计职称备考已开启,距离2020年高会备考已不足百日,已经报名高会的小伙伴抓紧时间学习吧!下面51题库考试学习网为各位小伙伴带来2020年河北高级会计师的考试时间,有需要的小伙伴快来了解一下吧!
2020年河北高级会计师的考试时间:2020年9月6日8:30—12:00。参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
高级会计师考试科目为《高级会计实务》,高级会计实务考试题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据,考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。考试时间为210分钟。考试形式为开卷考试。
高级会计实务的题型可以分为必做题和选做题。必做题有7题共80分,各题分值10-15分不等;选做题有2题均为20分。高级会计师考试题型为案例分析题,题共有9道。选答题如果都做的话,计算机会自动识别,取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。
高级会计资格考试答题要求:高级资格考试实行无纸化改革,考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。
以上就是51题库考试学习网给大家带来的2020年河北高级会计师考试时间的相关信息。
接下来再给各位小伙伴们带来几个高级会计师中成本法的相关知识点。希望对各位小伙伴们在复习上有所助益。
1、什么是成本法?
成本法主要针对的是长期股权投资的核算。适用情况是对能够实施控制的企业或者是子公司(即占股在50%以上)。成本法下,长期股权投资的账面价值是不发生变化的(除了增资或处置)。
2、成本法怎么记账?
首先必须掌握一定的成本核算知识,了解成本核算的基本步骤;必须了解你要核算对象的生产过程,掌握它的工艺流程后,建立一定的与其相对应的产品核算模式,科学的、按步骤核算产品成本。科学的核算产品原材料定额、工资定额、工时定额,合理的分配费用。随时掌握原材料市场行情,有降低材料成本的控制办法。建立目标成本考核机制。严格的控制生产成本。
离高会考试已经不足百日了,各位小伙伴们加紧复习吧,51题库考试学习网在这里祝大家考试顺利!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
随着人们生活水平的提高和消费能力的增强,消费者除了重视眼镜的基本功能外,还越来越重视美观时尚。尤其年轻人,不再等眼镜坏了才购买新的,而会频繁更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜店总经理赵刚的重视。2014年初,赵刚召集各部门开会,研究如何更好地把握市场动态,抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据,分析目前华光眼镜店对年轻客户的销售情况。
华光眼镜店管理层通过研究分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略:针对年轻消费者追求美观时尚的习惯,以全新的理念打造“明天”品牌的新门店,通过“华光”和新“明天”店的认同,需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心,制定了详细的业务计划书,“明天”战略获得了董事会的支持。
面对新战略实施给企业内部带来的变革,总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中,他发现大家有三方面的担忧,一是担心组织机构调整对个人职位的影响;二是担心现有的经验能否适应新业务的要求;三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到解决,牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。赵刚在了解这些情况后,立即召集主要管理人员专门成立了一个变革管理小组领导实施变革。
要求:
1.简述战略实施模式的类型。
2.简要分析华光眼镜采用的战略实施模式,并说明理由。
2.华光眼镜采用的战略实施模式是变革型模式。
理由:华光眼镜管理层通过研究和分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略。面对新战略实施给企业内部带来的变革,总经理赵刚意识到变革管理的重要性。赵刚召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组领导实施变革。
2017 年远望集团营业收入为 433 亿元,同比增长 9.6%;净利润 35037 万元,同比增长 43.8%。在公司收入和利润的增长中,大部分都是对外投资的投资回报,远望集团在十余年间迅速成为横跨多个产业的大型民营控股集团。
要求:
功?为什么?
本例中,远望集团间接持股标的股份,控股设立联合有限公司,除此之外,其投资涉及很多领域,直接、间接控股和参股的公司逾 100 家。表明其采用组合投资,即多种证券组合的最优投资策略,以寻求在风险既定情况下投资收益最高,或者在投资收益既定的情况下风险最小的投资战略。在 2017 年公司收入和利润的增长中,大部分都是对外投资的投资回报。由此可见,远望集团采取的间接投资战略很成功。
各车间经常有辅助材料剩余(根据每日特定工作购买而未全部消耗,但其实还可再为其他工作所用的),这些材料由车间自行保管,无须通知仓库。如果仓库保管员有时间,偶尔也会对存货进行实地盘点。
要求:指出该国有企业存货管理内部控制存在的问题。
(2)存货的单据填制不规范。仓库保管员收到存货时不填制入库通知单,而是以验收单作为记账依据。将可能导致一旦存货数量或质量上发生问题,无法明确是验收部门还是仓库保管人员的责任。
(3)原材料的领取未进行审批控制。将可能导致原材料的领用失控,造成原材料的浪费或被贪污。
(4)领取辅助材料时未使用领料单和进行审批控制,辅助材料剩余情况严重,将可能导致辅助材料的领用失控,造成资源浪费或被贪污。
(5)存货未实行定期盘点制度。将可能导致存货出现账实不符现象。
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