必看，安徽合肥2020年高级会计师报名时间已公布！！

发布时间：2020-02-20

已经进入高会报名季，安徽合肥2020年高级会计师报名开始啦！想要参加2020年高会考试的小伙伴们赶快报名吧！千万别错过报名时间哟~

一、报名网址及时间

报名采用全国会计资格评价网;报名注册时间为2020年3月12日至3月29日，缴费时间为2020年3月12日至3月31日。

二、报名条件

(一)报名参加中、高资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)报名参加中级资格考试的人员，除具备基本条件外，还必须具备下列条件之一：

1.具备大学专科学历，从事会计工作满5年。

2.具备大学本科学历或学士学位，从事会计工作满4年。

3.具备第二学士学位或研究生班毕业，从事会计工作满2年。

4.具备硕士学位，从事会计工作满1年。

5.具备博士学位。

6.通过全国统一考试，取得经济、统计、审计专业技术中级资格。

(三)报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

1.具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

(四)本通知所述学历或学位，是指经国家教育行政部门认可的学历(学位)。

(五)本通知所述有关会计工作年限，截止日期为2020年12月31日;在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作，相应时间不计入会计工作年限;参加中级资格考试工作年限为取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。

(六)符合报名条件的在职在岗人员其工作单位所在地在合肥市;符合报名条件的其他人员，其户籍所在地或居住地在合肥市。

符合报名条件的香港、澳门和台湾居民，按照就近方便原则在内地报名，有工作单位的，其工作单位在合肥市的。

不符合上述条件的人员不得在合肥市报名。所有报名参加考试人员，均在其报名所在地参加考试。

三、报名流程

(一)首次报考人员。

注册—>网上报名承诺—>选择报考省份—>查看报名流程—>填写报考信息、上传照片—>生成报名注册号—>报名点网上审核照片—>登录报名系统网上交费—>报名结束。

(二)非首次报考人员(上年度考试有合格科目的)。

注册—>网上报名承诺—>选择报考省份—>查看报名流程—>填写报考信息—>生成报名注册号—>登录报名系网上交费—>报名结束。

四、收费标准

执行安徽省物价局、安徽省财政厅皖价费〔2012〕85号和皖价费〔2005〕72号文件规定。考试收费标准为：中级每人每科56元，高级每人100元。

五、网上缴费

网上缴费系统采用安徽省统一公共支付平台。该平台支持支付宝、微信及银联卡支付。

六、考试大纲

使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2020年度中、高级资格考试大纲。

七、准考证领取

准考证由考生自行登陆网上报名系统下载打印。考生请于2020年8月10日前关注合肥市财政局门户网站发布的打印准考证通知。

八、考试时间及科目安排

(一)中级资格考试于2020年9月5日至7日举行，共3个批次，各科目具体考试时间如下：

9月5日至7日  

8:30-11:30    中级会计实务

13:30-16:00    财务管理

18:00-20:00    经济法

(二)高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日(星期日)，考试时间为8:30—12:00。

参加中级资格考试的人员，应在连续2个考试年度内通过全部科目的考试，方可取得中级资格证书。参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

九、资格审核

合肥市会计专业技术资格考试报名继续实行“后审”制，即考生考试各科成绩合格后，由发证部门对考生的考试报名条件进行资格审核。中级资格全科成绩合格考生应及时关注我市财政局网上资格审核通知，并按照要求在规定的时间内完成报名资格审核。

十、承诺制度

会计专业技术资格网上报名实行承诺制度。考生网上报名成功，视同报考人员对报名条件作出承诺，确认自身符合报名条件，对网上输入信息的真实性、有效性负责;否则由此引起的后果，由报考人员承担全部责任。

十一、相关注意事项

(一)会计资格证书印制将直接采用考生报名时上传的照片。照片要求：近期彩色标准1寸，半身免冠正面证件照(尺寸25mm×35mm,像素295px×413px)，照片底色背景为白色，JPG或JPEG格式。考生应对照片质量负责，如因照片质量影响考生考试、证书制作和领取的，责任自负。

(二)考生应认真填写报名信息，姓名、身份证号码、性别、出生年月等关键信息，务必做到准确无误，因关键信息错误影响考试、证书制作和领取的，责任自负。考生因代报名产生的信息差错、信息泄露等问题，责任自负。

(三)考生网上缴费支付成功后，应重新登录系统查看是否显示“报名成功”，并打印“报名回执表”备查。

以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的安徽合肥2020年高级会计师报名的相关讯息，感兴趣的小伙伴后续也可以通过51题库考试学习网关注更多信息。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲集团公司始建于1992年，在其不同的发展阶段，实施了不同的投资战略，资料如下：
　　（1）1998年以货币资金1300万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品的研发；
　　（2）2003年至2007年连续在多地建立企业基地扩大公司规模，以面对激烈的市场竞争；
　　（3）2009年投入600万元改造原办公大楼，建成大屏幕显示、网络化和智能化的办公大楼，盘活了2000万元的存量资产；
　　（4）从2010年开始，甲集团公司广泛涉及房地产、商贸流通和金融等多个领域，直接、间接控股和参股的公司超过100家。
　　要求：根据上述（1）至（4）项，分别指出甲集团公司实施的投资战略类型及目的。

答案：

解析：

（1）属于提高技术进步效益的投资战略。购买国外先进信息服务器设备用于信息产品的研发，目的是加快技术进步，实现经济效益提高和企业价值创造。
　　（2）属于提高规模效益的投资战略。目的是通过投资扩建经济规模，以实现规模经济效益。
　　（3）属于盘活资产存量的投资战略。目的是通过盘活资产存量，提高资产使用效益和效率，创造更多价值。
　　（4）属于多元化的间接投资战略。目的是寻求在风险既定情况下投资收益最高，或收益既定情况下风险最小的策略。

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甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司，拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果，甲公司管理层决定加强全面预算管理，调整绩效评价体系。有关资料如下：
调整绩效评价体系。自2019年开始，甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时，有关人员观点如下：
①战略部经理认为，平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建，且应以非财务指标为核心，因为非财务指标可反映未来绩效，有利于实现未来的财务成功。
②人力资源部经理认为，平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡，如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等，所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡，对特别重要的指标可适当提高权重，但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。
③财务部经理认为，平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系，这种因果关系可依次推进，最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。
假定不考虑其他因素。
要求：
根据上述资料，分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的观点是否合适；如不恰当，说明理由。

答案：

解析：

战略部经理的观点不恰当。
理由：平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心，其他维度指标应与核心维度的一个或多个指标相关联。
人力资源部经理的观点不恰当。
理由：对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。
财务部经理的观点恰当。

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甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业，主营整车的生产和销售。在中国经济快速增长的背景下，甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。公司近年来准备实施以“降本增效”为主的系列改革提升工程，董事会决定召开会议研究此事。下面是会议的发言摘要。
总经理：我们公司新研制的自主品牌汽车 A 系列已经投放市场，由于物美价廉，市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高，因此该产品线处于亏损状态。而公司多年来实行标准成本法。而标准成本也是根据实际情况不断优化.但是由于原材料价格波动较大，标准成本的控制效果不佳。公司准备引入更好的成本管理方法。
总会计师：公司目前在降低 A 系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队，发掘 A 系列的成本空间，根据我们的测算，目前 A 系列的市场售价是 6 万元，公司对此款车的销售利润率要求是 20%，目前该系列车的出厂完全成本是 5.5 万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施，我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作，2016 年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现了一些问题。
财务总监：去年我们公告了一起涉及 12 个产品 10 多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是我公司在冷却液供应商招标过程中，选择了一家成本最低的供应商，该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行驶过程中容易出现高温的现象。采购成本的降低影响了公司的声誉，财务上也受到了较大损失，和采购成本降低获得收益相比，得不偿失。今后要加强管理，确保这种情况不再发生。
主管采购的副总经理：我解释一下关于冷却液供应商招标中出现的问题。公司近年来将采购环节的成本降低率作为我公司考核“降本增效”目标的一个重要抓手，年终如果完不成指标会影响采购部门的业绩。而过去几年我们在外购原材料成本方面做了大量的工作，我们也不希望出现这样的问题，今后将采取加大质量检验力度的补救措施，从而努力来完成公司下达的成本降低目标。
要求：根据以上资料回答下列问题：

A 系列产品的目标成本是多少？2016 年成本降低目标是多少？

答案：

解析：

(1)目标成本=6*(1－20%)=4.8(万元)。(2)成本降低目标是=5.5－4.8=0.7(万元)。

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飞腾公司为一家中央国有企业，拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B，控股比例分别为58%和 77%。在飞腾公司管控系统中，A、B 两家子公司均作为飞腾公司的利润中心。A、B 两家公司 2016 年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元)：

适用所得税税率 25%，平均资本成本率 5.5%。
2017 年初，飞腾公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时，出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为，作为股东应主要关注净资产回报情况，而 A 公司净资产收益率远高于 B 公司，因此 A 公司的业绩好于 B 公司。以总经理为代表的部分董事认为，A、B 两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心，应当主要考虑总资产回报情况，从比较两家公司总资产报酬率(税后)结果分析，B 公司业绩好于 A 公司。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求：

根据上述资料，分别计算 A、B 两家公司的经济增加值，并据此对 A、B 两家公司做出业绩比较评价(要求列出计算过程)。

答案：

解析：

(1)A 公司经济增加值=税后净营业利润－资本占用*加权平均资本成本率=(1500－
7000*6%)*(1－25%)＋7000*6%*(1－25%)－(5000＋7000)*5.5%=465(万元)
B 公司经济增加值=660＋2000*6%*(1－25%)－(2000＋7000)*5.5%=255(万元)
评分说明：列出计算过程，计算结果正确的，得相应分值。未理出计算过程、计算结果正确
的，得相应分值的一半。
(2)评价：从经济增加值角度分析，A 公司业绩好于 B 公司。

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