好消息!四川2020高级会计师成绩查询日期来啦!

发布时间:2020-01-29


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四川2020高级会计师成绩查询日期:20191017日后,由财政部在“全国会计资格评价网”统一公布考试成绩,考试成绩公布后,若考生对分数提出疑义,可向报考地考试管理机构提出申请。经复查后,由报考地考试管理机构向其提供相关科目的明细分值。

下面51题库考试学习网来给大家分享一些考试的备考技巧:

高级会计师考试试题信息量大,要点较难把握,因而常有考生无法在规定时间完成试卷的解答,从而导致考试败北,因此提高答题速度就成为了考试成败的关键,那么如何提高答题速度呢?那就跟着51题库考试学习网看看下面的快速作答要诀,供考生复习参考。

要诀一:熟练掌握知识点

熟练掌握知识点是提高答题速度的关键,为适应开卷考试这种考试形式,我们可以把知识点分为理解性知识点和记忆性知识点。对于理解性知识点,必须深入理解,并能够用此进行分析、判断,不求死记硬背;对于记忆性知识点又可分为常用记忆性知识点和不常用记忆性知识点,对于经常用到的基础性知识点需要作为判断的基础,我们要牢记,对于不常用到的记忆性知识点,要记清在书中的位置,以便在考试时能够顺利找到。

要诀二:快速准确的读题

高级会计案例题题干的信息量太大,且大多数鱼龙混杂,快速准确的读题是提高做题速度的办法之一。正确的读题方法是:先从试题的要求读起,明确问题是什么类型的题型,用笔标注问题的关键信息,看问题有无陷阱;然后,带着问题去读题干资料,阅读时仍然用笔标注关键的有用信息,再对照问题与已知资料,一一作出分析、判断。

要诀三:掌握一定的答题技巧

掌握答题技巧是提高答题速度的另一个重要因素,面对所需的文字描述,考场上不知道如何提炼语言及把握答题程度。从考试的评分标准可以看出,评卷是按点给分的,如果答得太少,可能漏掉关键点影响得分,如果答得太多,就会影响答题速度,所以要把握好答题程度,做到恰到好处。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2016年)甲单位为一家省级事业单位。省财政厅2016年2月末批复了甲单位2016年度支出预算49000万元,其中基本支出预算33000万元、项目支出预算16000万元。3月初,甲单位将内部各单位预算进行批复分解;为保留适当的预算灵活性,避免预算频繁调整,对于基本支出预算中部分暂未确定具体工作内容的业务,财务处仅批复了预算总额度,待业务的具体工作内容确定后再细化分解。
  问:是否存在不当之处?

答案:
解析:
事项无不当之处。
本题考核“预算业务内部控制——预算批复环节的关键控制措施”。对于在预算批复时尚无法确定事项具体内容的业务,可先批复该类事项的总额,在预算执行过程中履行执行申请与审批管理。由上级单位统筹管理的预算,可一次性或分次分批下达预算指标,以保留适当的灵活性,避免频繁的预算调整。

某企业生产A、B、C三种产品,其中B产品期初存货量为0,本期产量为100件,销量为50件,单位售价为40万元。B产品本期有关成本资料如下表所示:

要求:
1.按照变动成本法计算单位产品成本及当年实现的利润;
2.按照完全成本法计算单位产品成本及当年实现的利润。

答案:
解析:
1.变动成本法下:
单位产品成本=8.5+3.6+5.5=17.60(万元)
产品销售成本=17.6×50=880(万元)
边际贡献总额=40×50-(880+4.8×50)=880(万元)
利润=880-(400+280)=200(万元)
变动成本法下——贡献式利润表如下:

2.如果采用完全成本法,则B产品的成本和利润总额计算如下:
单位产品成本=8.5+3.6+5.5+(400/100)=21.6(万元)
产品销售成本=21.60×50=1080(万元)
期间成本=4.8×50+280=520(万元)
利润=40×50-1080-520=400(万元)

甲集团公司2019年初召开工作会议,就上一年的预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
  (1)预算分析方面。会议听取了公司2018年度预算执行情况的报告。财务部就公司2018年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业M公司作为对标对象,从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表),重点就本公司与M公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。

(2)预算控制方面。2018年研究与开发费用预算4500万元,实际研发支出6000万元。2019年研发费用预算总数8000万元,占营业收入比为2.5%。
  (3)预算考核方面。根据各预算执行单位的责权范围,下达预算目标,并对其可控的预算差异进行考核;对于市场环境和会计政策变化的影响,已经按照程序调整预算,并按照调整后的预算指标进行考核。
  要求:
  1.根据资料(1),针对4个关键指标,指出甲公司与M公司存在的差距,并提出相应的改进措施。
  2.根据资料(2),指出甲公司2019年预算控制方式的类型。
  3.根据资料(3),指出甲公司预算考核方面体现了哪些原则。

答案:
解析:
1.甲公司与M公司的差距:甲公司的资产周转率及营业收入增长率低于M公司、资产负债率高于M公司。
  改进措施:加快资产周转速度,提高资产质量;提高营业收入水平,加快经营增长;合理控制资产负债率,防范债务风险。
  2.绝对数控制和相对数控制。
  3.可控性原则和例外性原则。

甲公司2018年完成增资发行后,资金充裕,可以同时投资多个项目。为保持公司技术领先优势,需加大技术项目投资。现有A、B两个投资项目可供选择,加权平均资本成本均为9%。经测算,A、B两个项目的内含报酬率分别为17.87%和15.04%,净现值分别为0.37亿元和0.68亿元。
  要求:
  根据上述资料,结合企业投资项目的一般分类方法,对甲公司面临A、B两个投资项目进行决策,并说明理由。

答案:
解析:
 (1)若A、B两个项目为独立项目,则均可采纳;
  理由:A、B两个项目内含报酬率IRR均大于加权平均成本9%【或:A、B两个项目净现值NPV均大于0】。
  (2)若A、B两个项目为互斥项目,则选择B项目。
  理由:净现值法将项目的收益与股东财富直接关联。当NPV法与IRR法出现矛盾时,以NPV法为准。
  

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