2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-06-20)

发布时间：2020-06-20

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、甲企业是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到86%。2008年，该企业高调宣布进军大豆生产加工，在济南和东北建立了有机大豆生产基地，并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用的这种策略属于（　）。【单选题】

A.相关多元化战略

B.后向一体化

C.横向一体化

D.非相关多元化战略

正确答案:A

答案解析:相关多元化，也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性主要表现为生产、技术、市场等方面的类似。甲企业是一家以豆浆机起家的企业，进军大豆生产加工，属于以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略，而且具有一定的相关性，所以属于相关多元化战略。

2、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的竞争战略优势属于（）。【单选题】

A.技术优势

B.成本优势

C.资源优势

D.生产优势

正确答案:B

答案解析:成本领先主要可由以下一些因素产生：（1）规模经济；（2）学习及经验曲线效应；（3）对供应商较强的议价能力，尤其是能有效降低关键要素的成本；（4）采取后向一体化或横向一体化；（5）较高的生产能力使用率。

3、甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（　）。【多选题】

A.由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长，钢铁产业的发展迅速

B.钢铁产品具有标准化，购买者可以轻易地转换供应商

C.钢铁产业生产能力过剩

D.由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少

正确答案:B、C

答案解析:本题考核产业内现有企业的竞争。产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：（1）产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。（2）产业发展缓慢。（3）顾客认为所有的商品都是同质的。（4）产业中存在过剩的生产能力。（5）产业进入障碍低而退出障碍高。

4、事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（ ）。【多选题】

A.产品

B.服务

C.市场

D.地区

正确答案:A、B、C、D

答案解析:事业部制组织结构可以按照产品、服务、市场和地区四个方面定义出不同的事业部。

5、企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的一种国际化经营战略是（ ）。【单选题】

A.全球化战略

B.跨国战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

正确答案:B

答案解析:跨国战略试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果这三种战略需要。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
下列选项中，属于违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现的有（　）。

A.过高的在职消费
B.建设个人帝国
C.敷衍偷懒不作为
D.财务杠杆过度保守
答案：C,D
解析：
一般认为违背忠诚义务导致的内部人控制问题的主要表现有：过高的在职消费，盲目过度投资，经营行为的短期化；侵占资产，资产转移；工资、奖金等收入增长过快，侵占利润；会计信息作假、财务作假；大量负债，甚至严重亏损；建设个人帝国。
一般认为违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现有：信息披露不完整、不及时；敷衍偷懒不作为；财务杠杆过度保守；经营过于稳健、缺乏创新等等。
甲公司2×19年发生相关交易如下：
(1)2×19年上半年，甲公司持有一项债权投资，其账面余额为5000万元。
该债券已于2×18年12月31日到期，但甲公司尚未收到本金(相关利息已经收到)。
该债券是乙公司于2×16年1月1日发行的3年期债券，面值为5000万元，票面利率为5％，每年年末付息，到期支付最后一次利息和本金。
经了解，乙公司是因自身经营管理决策出现问题导致其出现财务困难。
2×19年6月，甲公司与乙公司经协商后决定进行债务重组，双方约定：乙公司以其持有的丙公司40％的股权偿还该债务。
2×19年6月30日，双方办妥相关手续，该债务清偿完毕。
在债务重组当日，甲公司这项债权投资的公允价值为4800万元，乙公司用于抵债的该项股权投资的公允价值为4500万元，其在乙公司的账面价值为4000万元，包括投资成本明细科目3000万元，损益调整明细科目1000万元。
债务重组当日，丙公司的可辨认净资产公允价值为13000万元(等于账面价值)。
在债务重组前，甲公司已对该项债权投资计提减值准备500万元。

(2)甲公司取得对丙公司的股权投资后，作为长期股权投资核算并按照权益法进行后续计量。
丙公司在2×19年下半年共实现净利润6000万元，计提盈余公积600万元，实现其他综合收益600万元(已扣除所得税影响)，未分配现金股利，除此之外未发生其他所有者权益变动事项。

(3)其他资料：假定不考虑逾期利息等其他因素。

要求：
(1)根据资料(1)，编制甲公司在债务重组日的相关会计分录。

(2)根据资料(2)计算乙公司在该项债务重组中应确认的损益，并编制乙公司的相关会计分录。

(3)根据上述资料，编制甲公司取得丙公司股权投资后按照权益法进行后续计量的相关会计分录。

答案：
解析：
(1)甲公司在债务重组日的相关会计分录为：
借：长期股权投资——投资成本 4800
债权投资减值准备500
贷：债权投资——成本5000
投资收益300

(2)乙公司在该项债务重组中应确认的损益=5000-4000=1000(万元)。
相关的会计分录为：
借：应付债券——面值5000
贷：长期股权投资——投资成本3000
——损益调整1000
其他收益1000

(3)甲公司取得丙公司投资后采用权益法核算，其初始投资成本为4800万元，应享有丙公司可辨认净资产公允价值的份额=13000×40％=5200(万元)，前者小于后者，因此需要对长期股权投资的初始投资成本进行调整；
相关的会计分录为：
借：长期股权投资——投资成本400
贷：营业外收入400

取得投资后。针对丙公司实现的净利润，
甲公司的相关会计分录为：
借：长期股权投资——损益调整(6000×40％)2400
贷：投资收益2400

取得投资后，针对丙公司实现的其他综合收益，
甲公司的相关会计分录为：
借：长期股权投资——其他综合收益(600×40％)240
贷：其他综合收益240
投资者购买A公司的股票，投资必要报酬率为10%。预计公司未来3年每年现金股利分别为2元、1.5元和1元，持有3年后将股票转让，价格为25元。
　　要求：计算该公司股票的价值。　

答案：
解析：
PV＝2×（P/F，10%，1）＋1.5×（P/F，10%，2）＋（1＋25）×（P/F，10%，3）＝22.60（元）
甲公司是一家公务员辅导机构，该公司准备推行某种新的激励方式，虽然这种方式与过去的激励方式相比，并没有根本性的变化，但是，某些利益相关者基于对自身利益的考虑，可能会反对实施新的方法。根据战略稳定性与文化适应性，该公司应该（　　）。

A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
答案：C
解析：
当企业实施一个新的战略时，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致性的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理。

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