2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-06-24)

发布时间：2021-06-24

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于战略变革的发展阶段的说法中，正确的有（　）。【多选题】

A.在连续阶段，战略会发生较大的变化

B.在渐进阶段，战略发生缓慢的变化

C.在不断改变阶段，战略变化呈现无方向或无重心的特点

D.在全面阶段，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化

正确答案:B、C、D

答案解析:在连续阶段，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。所以，选项A的说法不正确。

2、下列关于并购战略的说法中，不正确的有（ ）。【多选题】

A.按收购资金来源，可以分为产业资本并购和金融资本并购

B.按并购所处的产业分类有横向并购和纵向并购

C.在公司内部的技术转让、消化、吸收以及技术创新后再反馈体现了并购能获得协同效应

D.并购包括收购、合并和合作

正确答案:A、B、D

答案解析:按收购资金来源，可分为杠杆收购和非杠杆收购，选项A错误。B选项还有多元化并购。D选项中的合作属于战略联盟。

3、甲公司于2011年3月开工建设生产车间,2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大,决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究,并由其对项目做出决策。之后,公司董事会又授权副总经理张某负责审核工程概预算编制,并对工程各项价款的支付进行审批。张某通过私定施工单位捞取了巨额回扣,并利用一工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况,该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有()。【多选题】

A.王某负责组织项目可行性研究并对项目做出决策,违背了职务不相容分离控制的要求

B.王某负责对项目做出决策,违背了项目决策集体审议的内部控制要求

C.张某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批,违背了内部控制要求

D.公司授予张某“一支笔”审批权,属于授权不当

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C、D均存在内部控制缺陷。

4、人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用,而人力资源最重要的方面是( )。【单选题】

A.绩效评估

B.招聘人员

C.激励员工

D.制定继任计划

正确答案:C

答案解析:本题考核人力资源的相关内容。人力资源管理最重要的方面是激励员工,确保他们按照企业的目标高效率地进行有效工作。

5、甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（　）。【单选题】

A.多国本土化战略

B.国际战略

C.全球化战略

D.跨国战略

正确答案:C

答案解析:本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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