2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-05-23)

发布时间:2021-05-23


2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业,集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是()。【单选题】

A.无差异市场营销

B.差异市场营销

C.集中市场营销

D.低成本市场营销

正确答案:C

答案解析:本题考核目标市场选择的类型。集中市场营销是指企业集中所有力量,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上占领较大的市场份额。

2、元旦、春节之前,许多企业提前加班加点生产,确保“两节”市场供应,从平衡产能与需求的角度来看,该做法属于( )。【单选题】

A.领先策略

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.订单生产式生产

正确答案:C

答案解析:所谓库存生产式生产是指企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。所以该题选择C。

3、下列选项中,不符合《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》要求的是( )。【单选题】

A.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败

B.企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施

C.董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题,应该责成总经理对方案作出调整

D.企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算

正确答案:C

答案解析:董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性。董事会在审议方案中如果发现重大问题,应当责成战略委员会对方案作出调整,选项C错误。

4、甲公司领导团队在经过详尽的环境分析后,决定把降低企业风险列为选择战略的第一要素,尽量减少资源重新配置的成本,那么下列战略中适合这一要求的包括()。【多选题】

A.市场开发战略

B.无变战略

C.暂停战略

D.一体化战略

正确答案:B、C

答案解析:稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险,减少资源重新配置的成本,主要包括:暂停战略、无变战略和维持利润战略三种类型。

5、当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时,应当优先采用的战略是()。【单选题】

A.提高财务杠杆

B.分配剩余现金

C.出售该业务单元

D.降低资本成本

正确答案:C

答案解析:当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时,属于减损型现金短缺。可供选择的战略包括两个:(1)彻底重组。这样做的风险是:如果重组失败,股东将蒙受更大损失。(2)出售。如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的,企业无法对抗衰退市场的自然结局,应尽快出售以减少损失。即使是企业独有的问题,由于缺乏核心竞争力,无法扭转价值减损的局面,也需要选择出售。在一个衰退行业中挽救一个没有竞争力的业务,成功的概率不大,往往成为资金的陷阱。由此可知,应选择C选项。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

财务报表审阅程序通常包括( )。

A.询问采用的会计准则和相关会计制度、行业惯例

B.询问对交易和事项的确认、计量、记录和报告的程序

C.实施分析程序,以识别异常关系和异常项目

D.询问股东会、董事会以及其他类似机构决定采取的可能对财务报表产生影响的措施

正确答案:ABCD
解析:财务报表审阅程序的内容。

下列关于耕地占用税征收管理说法不正确的是( )。

A.未经批准占用耕地纳税义务发生时间为税务部门认定的纳税人实际占用耕地的当日
B.因挖损、采矿塌陷耕地的纳税义务发生时间为自然资源、农业农村等相关部门认定损毁耕地的当日
C.纳税人占用耕地,应当在耕地所在地申报纳税
D.纳税人占地类型、占地面积和占地时间等纳税申报数据材料以自然资源等相关部门提供的相关材料为准
答案:A
解析:
选项A:未经批准占用耕地的,耕地占用税纳税义务发生时间为自然资源主管部门认定的纳税人实际占用耕地的当日。

甲公司由于企业发展得很快,企业组织结构也随之出现很大的变化,高级管理人员经验的缺失问题日益显露出来。这属于(  )。

A.战略风险
B.运营风险
C.政治风险
D.技术风险
答案:B
解析:
运营风险至少要考虑以下几个方面:
(1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
(2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
(3)企业组织效能、管理现状、企业文化、高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
(4)期货等衍生产品业务发生失误带来的风险;
(5)质量、安全、环保、信息安全等管理发生失误导致的风险;
(6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
(7)给企业造成损失的自然灾害等风险;
(8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。
企业高级管理人员经验缺失属于第三条。

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