2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-07-16)

发布时间：2020-07-16

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某国产知名品牌婴儿奶粉由于质量问题而被政府勒令解散,该事件对整个行业造成了巨大冲击,由于人们对国产奶粉的不信任,转而购买国外品牌的婴儿奶粉。此事件使各家婴儿奶粉企业面临信任危机,从风险的角度来看,这属于( )。【单选题】

A.产品风险

B.操作风险

C.信用风险

D.声誉风险

正确答案:D

答案解析:婴儿奶粉事件使行业内企业的声誉受到负面影响,因而属于声誉风险。

2、甲公司为一家网络销售商店,为了应对未来的竞争,决定启动一系列措施来培育和提升企业的核心竞争力。下列各项中,能给企业带来核心竞争力的有( )。【多选题】

A.甲公司出资设计一个界面极具亲和力的购物网站

B.甲公司销售的产品几乎不存在替代品

C.甲公司在长期的发展中形成了独特的企业文化

D.甲公司花巨资购买了一套先进的后台管理系统

正确答案:B、C

答案解析:容易获取的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种:(1)建立竞争优势的资源。能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源;(2)稀缺资源。企业占有的资源越稀缺,越能满足顾客的独特需求,从而越有可能变成企业的核心竞争力;(3)不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商业、专利、公众的品牌忠诚度等;(4)不可替代的资源;(5)持久的资源。从题意看出,选项B、C正确。

3、镇远集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划,以便很好地控制企业创造价值的活动,镇远集团的组织分工属于()。【单选题】

A.集权分工

B.分权分工

C.横向分工

D.纵向分工

正确答案:D

答案解析:本题考核组织结构的构成要素。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。例如,企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责。所以,选项D是答案。

4、下列关于国际化经营的战略的说法中，正确的有（）。【多选题】

A.多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高

B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济

C.多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

D.跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点

正确答案:A、B、C、D

答案解析:多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好，因此该战略采用高度分权的方式，同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略，将增加公司整体的不稳定性，该战略也不利于公司实现规模效应，因此成本更高。与多国本土化战略相反，全球化战略认为不同国家市场上的产品会日趋标准化，因此全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。全球化战略强调在不同国家市场销售标准化产品并由总部确定竞争战略。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此，跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点。

5、财务报告是企业财务信息对外报告的重要形式之一。下列做法不符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》要求的有（ ）。【多选题】

A.某家银行公布其审计后的财务报告，报告上面加盖如下印章：银行公章、董事长章、行长章、主管财务工作的副行长章和财务部总经理章

B.有目的的使财务报告产生错报、漏报，属于舞弊行为；无目的的则为错误

C.为进一步隐藏当年利润，以便“以丰补歉”，某公司一方面将折旧方法由直线折旧法改为双倍余额加速折旧法，同时缩短计提固定资产的使用寿命；另一方面对应收账款计提较高比例的坏账准备

D.财务报告编制是为外部利益相关方看的，内部不必据此进行分析，以体现“内外有别”这一原则

正确答案:C、D

答案解析:选项C:通过操纵折旧政策影响当期折旧费用进而影响当期利润、通过过度计提坏账准备影响当期利润，这些均属于不实报告。选项D:根据规定，企业应重视财务报告分析工作，可构成内部报告的组成部分。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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