2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2022-01-31)

发布时间：2022-01-31

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2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于分析型战略组织的表述中,错误的是()。【单选题】

A.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体

B.分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润

C.分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险就是既无效能又无效率

D.分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策,只有在其他3种战略都无法运用时,企业才可以考虑使用这种方法

正确答案:D

答案解析:反应型战略在战略中是一种下策。只有在其他3种战略都无法运用时,企业才可以考虑使用这种方法。

2、根据五种竞争力分析模型,下列选项中,表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有()。【多选题】

A.甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商,且没有替代品

B.甲公司打算进军建筑和机械制造等产业

C.甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业

D.甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户,采购量占其30%以上

正确答案:A、B、D

答案解析:选项A表明面对购买者的议价能力强。选项B表明甲公司实施前向一体化战略,对购买者的议价能力强。选项C表明甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划实行前向一体化战略,供应商议价能力较强,甲公司的议价能力较弱。选项D表明甲公司面对供应商的议价能力强。

3、所有利益相关者共同参与公司治理会产生权责不清的问题，从而降低公司运作效 率，企业容易陷人“泛利益相关者治理” 的困境。所以应当对潜在利益相关者进行 选择来安排公司治理。下列属于选择潜在利益相关者依据的有（    ）。【多选题】

A.对公司稀缺资源的贡献程度

B.因公司破产或关系终结而承担的风险损失的大小

C.优先利益相关者的利益诉求

D.在组织里的权力大小

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在利益相关者对企业经营和公司治理的影响越来越明显的背景下，企业经营必须重视将利益相关者融人企业的治理模式中，让外部与企业利益相关的主体共同参与公司治理。与此同时，所有利益相 关者共同参与公司治理会产生权责不清的 问题，从而降低公司运作效率，企业容易陷入“泛利益相关者治理”的困境。所以 应当对利益相关者进行选择，应当依据潜在利益相关者对公司稀缺资源的贡献程度、利益相关者因公司破产或关系终结而 承担的风险损失的大小、优先利益相关者的利益诉求、利益相关者在组织里的权力大小来安排公司治理。所以，选项A、B、 C、D均正确。

4、甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（ ）。【多选题】

A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品

B.甲公司形成产品差异化的成本过高

C.随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降

D.家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高

正确答案:A、B、C、D

答案解析:采取差异化战略的风险有：（1）企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高，从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大，购买者不愿意为具有差异化的产品支付较高的价格。（2）市场需求发生变化。市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度下降，使企业失去竞争优势。（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向，这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。选项ABCD均正确。

5、人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用,而人力资源最重要的方面是( )。【单选题】

A.绩效评估

B.招聘人员

C.激励员工

D.制定继任计划

正确答案:C

答案解析:本题考核人力资源的相关内容。人力资源管理最重要的方面是激励员工,确保他们按照企业的目标高效率地进行有效工作。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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