2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2022-02-07)

发布时间：2022-02-07

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2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、查尔斯·汉迪在1976年提出了关于企业文化的分类的说法,下列属于企业文化分类的有()。【多选题】

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业文化的类型。查尔斯·汉迪(Charles Handy)在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为四类:即权力(Power)导向型、角色(Role)导向型、任务(Task)导向型和人员(People)导向型。

2、下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（ ）。【单选题】

A.纵轴表示企业销售额增长率

B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

正确答案:A

答案解析:波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。选项A错误。波士顿矩阵，横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映企业在市场上的竞争地位。选项B正确。市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。选项C正确。波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。选项D正确。

3、下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中,错误的是()。【单选题】

A.战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化

B.结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度

C.管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一

D.新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一

正确答案:C

答案解析:本题考核战略前导性与结构滞后性。造成结构滞后性的原因有两种:一是新、旧结构交替有一定的时间过程。二是管理人员的抵制。所以,选项C的说法错误。

4、对于减损型现金剩余财务战略，可以采取的有效对策包括（）。【多选题】

A.提高税后经营利润率

B.提高经营资产周转率

C.降低资本成本

D.出售业务单元

正确答案:A、B、C、D

答案解析:由于减损型现金剩余财务战略的投资资本回报率与其资本成本的差额为负数，减损股东财富，所以，应提高投资资本回报率和降低资本成本，增加股东财富。如果不能扭转局面，则出售业务单元。

5、下列实践有助于构建良好、有效的内部控制的是（ ）。①甲公司CEO在总裁办公室指出：“今后两年，是公司发展的关键时期，我们的考核要向一线业务人员倾斜，要严格和业绩挂钩，要加大按业务量提成和超额绩效奖励。古人云：重赏之下必有勇夫”②乙公司董事会最近批准通过了经修订的《员工行为规范和职业操守指引》，其中明确了在全球范围内禁止商业贿赂的行为。该《员工行为规范和职业操守指引》通过后即归档保存，未在全体员工内，特别是远东地区的负责人中进行传达和培训③丙公司已制定相应的员工守则，命令禁止收取客户贵重礼品。采购部一名员工收取了供应商给予的价格不菲的工艺品，此事被其所在部门的总经理发觉，总经理认为“家丑不可外扬”，私下对该员工进行批评了事④丁公司财务部某个岗位的经办和复核陷入热恋中，并在公司内公开恋情。财务部总经理为他们感到高兴，并觉得这是他们的私事，不应干预【单选题】

A.①

B.①④

C.②③

D.均不有助于构建良好的内部控制

正确答案:D

答案解析:①甲公司考核机制易诱发舞弊。②乙公司未在企业范围内进行《员工行为规范和职业操守指引》宣传教育，不利于良好企业文化建设。③丙公司对于违反职业道德操守的行为没有一视同仁进行处理。④丁公司经办人和复核人的恋爱关系容易形成串谋，使内部控制制度失效。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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