2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-06-04)

发布时间：2020-06-04

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第一章 战略与战略管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中，正确的有（）。【多选题】

A.从整个公司的角度来看，公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系

B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的

C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的

D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，而且必须与整个公司的目标相匹配

正确答案:A、D

答案解析:选项A正确：从整个公司的角度来看，需要建立两种类型的业绩标准：和财务有关的业绩标准以及和战略有关的业绩标准。获取良好的财务业绩和良好的战略业绩要求公司的管理层既建立财务目标体系又建立战略目标体系；选项BC错误：财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来。短期目标体系主要是集中精力提高公司的短期经营业绩和经营结果；长期目标体系则主要是促使公司的管理者考虑现在应该采取什么行动，才能使公司进入一种可以在相当长的一段时期内经营得好的状态；选项D正确：目标体系的建立需要所有管理者的参与。公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，其中，各个单元的目标必须与整个公司的目标相匹配。

2、下列选项中，最适合一家服装生产企业作为使命的表述是（　）。【单选题】

A.瞄准世界一流企业,齐头奋进

B.不断创新,勇于挑战自我

C.让人民的生活更加丰富多彩

D.让企业成为员工的家

正确答案:C

答案解析:本题考核公司的使命、目标与公司战略的功能。公司的使命是阐明企业组织的根本性质与存在理由。所以选项C是答案。

3、企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。【单选题】

A.集权与分权程度

B.内部资源能力与外部环境平衡

C.整体利益与局部利益平衡

D.刚性与弹性程度

正确答案:A

答案解析:选项A正确：企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。

4、下列可以作为公司宗旨的是（　　）。【单选题】

A.关爱生命，呵护健康

B.我们生产复印机

C.今年赢利目标要达到20亿元

D.不断创新，挑战自我

正确答案:B

答案解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。B选项阐明了公司的具体业务是生产复印机，属于公司宗旨，所以选项B正确。        

5、战略管理循环的起点是（）。【单选题】

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略检验

正确答案:A

答案解析:选项A正确：战略分析是整个战略管理流程的起点，对于企业选择何种战略具有至关重要的作用。

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