2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-11-22)
发布时间:2020-11-22
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、以下有关管理幅度的论述正确的是()。【单选题】
A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量
D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
正确答案:C
答案解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量。
2、以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是( )。【单选题】
A.企业没有上市,没有相应的市场来估计其资本回报率
B.家族企业的经理人与股东之间的矛盾
C.企业成长与短期利益的矛盾
D.企业成长与财务独立性的矛盾
正确答案:A
答案解析:股东观衡量企业业绩的矛盾在于没有相应市场对指标进行衡量,选项B、C、D是利益相关者观衡量企业业绩时存在的矛盾。
3、某企业新增一VIP业务单元,扩大后需要一位负责人单独执行控制工作,该企业最适合协调机制是( )。【单选题】
A.直接指挥,直接控制
B.共同信念
C.工作过程标准化
D.工作成果标准化
正确答案:A
答案解析:直接指挥、直接控制,即组织的所有活动都按照一个人的决策和指令行事。这位负责人发布指示,监督工作。所以,选项A正确。
4、下列关于防御型战略组织和开拓型战略组织的表述中,正确的有( )。【多选题】
A.防御型组织适合于较为稳定的产业
B.开拓型组织追求一种更为动态的环境
C.防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定
D.开拓型组织常常采取“机械式”结构机制
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考核组织的战略类型。在行政管理上,防御型组织常常采取“机械式”结构机制,所以,选项D的说法错误。
5、下列关于战略控制说法正确的有( )。【多选题】
A.战略控制使用的是定性方法和定量方法
B.战略控制使用的是定量方法
C.战略控制是个不断纠正行为的过程
D.战略控制重点是内部和外部
正确答案:A、C、D
答案解析:战略控制既使用定性方法也使用定量方法。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
从公司理财的角度看,与长期借款筹资相比较,普通股筹资的优点是( )。
A.筹资速度快
B.筹资风险小
C.筹资成本小
D.筹资弹性大
纳税人在开采主矿产品的过程中伴采的其他应税矿产品,凡税法中未单独规定适用税额的,一律按主矿产品或视同主矿产品税目征收资源税。( )
A.正确
B.错误
(1)2×13年1月1日,新华公司以银行存款4400万元,自M公司购入N公司80%的股份。在此之前,新华公司与M公司无关联方关系。
N公司2×13年1月1日所有者权益的账面价值为4600万元,其中股本为1600万元、资本公积为2000万元、盈余公积为100万元、未分配利润为900万元。
N公司2×13年1月1日可辨认净资产的公允价值为5000万元,N公司账上除一项管理用固定资产的公允价值高于账面价值外,其他可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同,该项固定资产的预计使用年限为10年,预计净残值为0,采用年限平均法计提折旧。
(2)N公司2×13年度实现净利润2400万元,提取盈余公积240万元。当年购入的指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产(股权投资)因公允价值上升确认其他综合收益400万元(已扣除所得税)。
2×13年8月新华公司向N公司销售甲商品200件,该批商品的购买价格为每件4万元。甲商品每件成本为3万元。
至2×13年12月31日N公司对外销售甲商品100件,每件销售价格为4.4万元(不含增值税);年末结存甲商品100件。
2×13年12月31日,甲商品每件可变现净值为3.6万元;N公司对甲商品计提存货跌价准备40万元。
(3)N公司2×14年度实现净利润3000万元,提取盈余公积300万元,分配现金股利1000万元。2×14年N公司指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产(股权投资)公允价值上升确认其他综合收益100万元(已扣除所得税)。
至2×14年12月31日,N公司对外销售甲商品20件,每件销售价格为3.6万元(不含增值税)。
2×14年12月31日,N公司年末存货中包括从新华公司购进的甲商品80件,甲商品每件可变现净值为2.8万元。甲商品存货跌价准备的期末余额为96万元。
要求:
(1)判断新华公司合并N公司的合并类型、说明理由,并计算新华公司取得长期股权投资的入账价值。
(2)编制新华公司2×13年12月31日合并财务报表与内部商品销售相关的抵销分录。
(3)编制新华公司2×13年12月31日合并财务报表对N公司个别报表调整、对N公司长期股权投资的调整分录及相关的抵销分录。
(4)编制新华公司2×14年12月31日合并财务报表与内部商品销售相关的抵销分录。
(5)编制新华公司2×14年12月31日合并财务报表对N公司个别报表调整、对N公司长期股权投资的调整分录及相关的抵销分录。
新华公司取得长期股权投资的入账价值为4400万元。
(2)内部商品销售抵销
借:营业收入 800
贷:营业成本 800
借:营业成本 100[100×﹙4-3﹚]
贷:存货 100
借:存货——存货跌价准备 40
贷:资产减值损失 40
借:递延所得税资产 15[(100-40)×25%]
贷:所得税费用 15
(3)
①调整子公司个别报表
借:固定资产——原价 400
贷:资本公积 400
借:资本公积 100
贷:递延所得税负债 100
借:管理费用 40(400/10)
贷:固定资产——累计折旧 40
借:递延所得税负债 10
贷:所得税费用 10
权益法调整长期股权投资:
调整后的N公司的净利润=2400-(5000-4600)/10×(1-25%)=2370(万元)。
按照实现净利润的份额确认的投资收益=2370×80%=1896(万元)。
借:长期股权投资 1896
贷:投资收益 1896
借:长期股权投资 320(400×80%)
贷:其他综合收益 320
②抵销分录:
借:股本 1600
资本公积 2300(2000+400-100)
其他综合收益 400
盈余公积 340(100+240)
未分配利润——年末 3030(900+2370-240)
商誉 480[4400-(5000-400×25%)×80%]
贷:长期股权投资 6616(4400+1896+320)
少数股东权益 1534[(1600+2300+400+340+3030)×20%]
借:投资收益 1896
少数股东损益 474(2370×20%)
未分配利润——年初 900
贷:提取盈余公积 240
未分配利润——年末 3030
(4)内部商品销售抵销
借:未分配利润——年初 100
贷:营业成本 100
借:递延所得税资产 15
贷:未分配利润——年初 15
借:营业成本 80
贷:存货 80
借:存货——存货跌价准备 40
贷:未分配利润——年初 40
借:营业成本 8(40×20/100)
贷:存货——存货跌价准备 8
借:存货——存货跌价准备 48
贷:资产减值损失 48
借:所得税费用 15
贷:递延所得税资产 15
【提示】个别报表存货跌价准备本期发生额=96-(40-8)=64(万元),可变现净值为224万元(2.8×80),合并报表成本为240万元(80×3),合并报表减值16万元(240-224),所以冲回减值48万元(64-16)。
(5)
①调整子公司
借:固定资产——原价 400
贷:资本公积 400
借:资本公积 100
贷:递延所得税负债 100
借:未分配利润——年初 40
贷:固定资产——累计折旧 40
借:管理费用 40(400/10)
贷:固定资产——累计折旧 40
借:递延所得税负债 20
贷:所得税费用 10
未分配利润——年初 10
权益法调整长期股权投资:
调整后的净利润=3000-40+10=2970(万元)。
按照实现净利润的份额确认的投资收益=2970×80%=2376(万元)。
借:长期股权投资 4272
贷:未分配利润——年初 1896
投资收益 2376
对分配股利的调整
借:投资收益 800(1000×80%)
贷:长期股权投资 800
对其他综合收益变动的调整
借:长期股权投资 320
贷:其他综合收益 320
借:长期股权投资 80
贷:其他综合收益 80
抵销分录:
借:股本 1600
资本公积——年初 2300
其他综合收益 500(400+100)
盈余公积 640(340+300)
未分配利润——年末 4700(3030+2970-300-1000)
商誉 480
贷:长期股权投资 8272(6616+2376-800+80)
少数股东权益 1948[(1600+2300+500+640+4700)×20%]
借:投资收益 2376
少数股东损益 594
未分配利润——年初 3030
贷:提取盈余公积 300
对所有者(或股东)的分配 1000
未分配利润——年末 4700
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