2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-02-18)

发布时间：2021-02-18

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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（）。【单选题】

A.企业管理层及全体员工都未辨识出风险

B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案

C.企业缺乏能力对己经辨识出的风险进行有效管理和控制

D.企业面临影响企业目标实现的重大风险

正确答案:D

答案解析:对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案，对于企业的重大风险，即影响到企业目标实现的风险，企业一般不应采用风险承担，所以选项D是错误的。

2、南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下年度预算，南汇公司编制预算使用方法的缺点有（）。【多选题】

A.没有降低成本的动力

B.不能拥有启发新观点的动力

C.能够促进更加有效的资源分配

D.能够应对环境的变化

正确答案:A、B

答案解析:每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下年的预算说明其是增量预算。增量预算的缺点在于：一、它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；二、不能拥有启发新观点的动力；三、没有降低成本的动力；四、它鼓励将预算全面用光以便明年可以保持取相同的预算；五、它可能过期，并且不在和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以选项AB是正确的，选项CD属于零基预算的优点。

3、瑞样公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞样公司决定加大公司上半年的产盘，以应对未来需求的增长，瑞样公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。【单选题】

A.库存生产式生产

B.资源订单式生产

C.准时生产式生产

D.订单生产式生产

正确答案:A

答案解析:公司管理层预计今年5天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长说明需求是可预测的，于是企业就加大公司上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长，所以属于是库存生产式生产。

4、东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统，东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。【单选题】

A.采购管理

B.人力资源管理

C.公司基础设施

D.技术开发

正确答案:A

答案解析:采购管理是指采购企业所需投入产品的职能，而不是被采购的投入品本身，这里的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源的投入管理。例如，企业聘请咨询公司，为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计，法律咨询等属于采购管理，所以本题选项A是正确的。

5、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力子为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（）。【单选题】

A.加强协同作用

B.以企业使命为基础

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

正确答案:B

答案解析:以企业使命为基础；企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化大多与企业文化有潜在的一致性，所以选项B正确。

6、下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是（）。【单选题】

A.重大担保业务由总经理审批

B.在采取相应措施的情况下，可以给经营风险较大的企业进行担保

C.被担保人要求变更担保事项的，企业应当重新履行调查评估与审批程序

D.企业的内设机构不得办理担保业务

正确答案:C

答案解析:选项A：重大担保业务，应当报经董事会或类似权力机构批准；选项B：出现财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的情形不得提供担保；选项D：企业内设机构未经授权不得办理担保业务。所以选项C正确。

7、在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（）。【单选题】

A.共同价值观

B.共同指挥，共同控制

C.相互适应，自行调整

D.标准化体系结构

正确答案:C

答案解析:相互适应、自行调整是一种自我控制方式，组织成员直接通过非正式的、平等的沟通达到协调，相互之间不存在指挥与被指挥的关系，也没有来自外部的干预。这种机制适合于最简单的组织结构，所以选项C是正确的。

8、福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖厂、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（）。【单选题】

A.多元化战略

B.一体化战略

C.产品开发战略

D.差异化战略

正确答案:B

答案解析:一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长，所以选项B正确。

9、我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口，双阳牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”，该产品虽然质量上乘，但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（）。【单选题】

A.市场风险

B.环境风险

C.文化风险

D.品牌风险

正确答案:C

答案解析:根据本题题干可知在H国，“Goats”除了有山羊的意思外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，而这就可能导致社会文化风险。

10、下列各项关于企业投资活动内部控制措施的表述中，正确的是（）。【单选题】

A.重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度

B.企业选择投资项目应当突出主业，不得从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资

C.投资方案发生重大变更的，应视情况决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程序

D.转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估，并报授权批准部门批准

正确答案:A

答案解析:选项A：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序，实行集体决策或者联签制度。所以选项A是正确的。选项B：企业选择投资项目应当突出主业，谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资，而不是不能从事。选项C：投资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序，所以选项C不正确。选项D：转让投资应当由相关机构或者人员合理确定转让价格，报授权批准部门批准，必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估，所以选项D是不正确的。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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