2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-10-01)
发布时间:2021-10-01
2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、(2017 年教材已经把信用风险归入市场风险中的第三条,所以说按照 2017 年教材理解,信用风险属于市场风险)近年来,受出口番茄酱价格持续上涨影响,某省原有的番茄企业纷纷增加生产线,导致产能过剩。甲番茄酱厂于 2013 年新建了 2 条生产线,投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节,甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货,转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括( )。【多选题】
A.信用风险
B.技术风险
C.市场风险
D.产业风险
正确答案:A、C、D
答案解析:番茄酱价格持续上涨属于市场风险;部分农民拒绝供货,属于信用风险;某省原有的番茄企业纷纷增加生产线,导致产能过剩,体现了产业集中程度低,属于产业风险。
2、甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。【多选题】
A.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略
C.新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
D.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
正确答案:B、C、D
答案解析:乳制品行业增长缓慢,属于威胁,公司市场占有率高属于优势,所以应该采用ST战略,因此选项A错误。
3、下列各项中,属于风险管理委员会职责的是()。【单选题】
A.组织协调全面风险管理日常工作
B.督导企业风险管理文化的培育
C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
D.批准重大决策的风险评估报告
正确答案:C
答案解析:风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项A属于风险管理职能部门的职责,选项B和D是企业董事会的职责。
4、甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是( )。【单选题】
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
正确答案:B
答案解析:具有路径依赖性的资源。这是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。题干“甲公司的竞争优势来自于其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演‘街舞拉面’的技艺”,说明甲公司的上述资源是经过长期积累获得的,所以选项B正确。
5、今年以来,受国内外各种不确定性因素的影响,房地产行业的发展进入了一个新阶段。甲房地产公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是( )。【单选题】
A.敏感性分析法
B.条件预测法
C.情景分析法
D.统计推论法
正确答案:C
答案解析:情景分析法,在识别和分析那些反映诸如最佳情景、最差情景及期望情景的多种情景时,可用来识别在特定环境下可能发生的事件并分析潜在的后果及每种情景的可能性。情景分析法的适用范围,通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析。题目中,甲房地产公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司年度将面临的各种不确定因素。属于情景分析法,选项C正确。
6、(关于该知识点2017年教材已删除)下列各项中,对企业风险管理成本理解正确的是()。【单选题】
A.惩治成本是一种主动的成本费用列支
B.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失
C.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本
D.惩治成本是预防成本的追加和补充
正确答案:B
答案解析:惩治成本是一种被动的成本费用列支,所以选项A错误。损失成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本,所以选项C错误。纠正成本是预防成本的追加和补充,所以选项D错误。
7、(该题所涉及知识点2015年教材已经删除)下列各项中,可以将主要来自企业内部的数据转化成综合性的信息,使管理层能对自己所负责的领域有关的计划、指导和控制及时做出有效决策的系统是( )。【单选题】
A.经理信息系统
B.事务信息系统
C.管理信息系统
D.决策支持系统
正确答案:C
答案解析:管理信息系统将主要来自内部的数据转化成综合性的信息,这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时做出有效的决策。选项C正确。
8、下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有( )。【多选题】
A.支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一
B.选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力
C.价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察
D.价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业与企业的价值链之间
正确答案:A、B、D
答案解析:支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分。选项A正确。价值链中基本活动之间、基本活动与支持活动之间以及支持活动之间存在各种联系,选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的。选项B正确。价值链分析有助于对企业的能力进行考察,这种能力来源于独立的产品、服务或业务单位。但是,对于多元化经营的公司来说,还需要将企业的资源和能力作为一个整体来考虑。选项C错误。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部,而且存在于企业与企业的价值链之间。选项D正确。
9、下列各项中,不属于分析企业战略风险应收集的信息是()。【单选题】
A.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
B.市场对企业产品或服务的需求
C.科技进步、技术创新的有关内容
D.企业组织效能和管理现状
正确答案:D
答案解析:分析战略风险,企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:(1)国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;(2)科技进步、技术创新的有关内容;(3)市场对该企业产品或服务的需求;(4)与企业战略合作伙伴的关系,未来寻求战略合作伙伴的可能性;(5)该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;(6)与主要竞争对手相比,该企业实力与差距;(7)本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略,以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据:;(8)该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。而企业的组织效能、管理现状是运营风险应该考虑的方面,所以选项D错误。
10、如果并购方不以谋求产业利润为首要目的,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润,按并购方的身份分类,则该并购属于( )。【单选题】
A.产业资本并购
B.杠杆并购
C.金融资本并购
D.非杠杆并购
正确答案:C
答案解析:金融资本并购一般并不以谋求产业利润为首要目的,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。选项C正确。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.28
C.280
D.2800
B.15
C.30
D.60
B.成本中心有办法控制并调节该成本的耗费
C.成本中心有办法计量该成本的耗费
D.成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费
B、3600
C、4640
D、5040
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