2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-03-16)

发布时间：2020-03-16

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、下列各项中，用来表述公司的根本性质和存在理由，体现公司的价值观、信念、原则的是（）。【单选题】

A.公司愿景

B.公司使命

C.公司目标

D.公司战略

正确答案:B

答案解析:选项B正确：公司使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。一般包括三个方面：公司目的、公司宗旨和经营哲学。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。经营哲学体现公司的价值观、信念、原则。

2、下列各项活动中,属于价值链中支持活动的是()。【单选题】

A.甲公司决定进军欧盟市场,为避免不必要的法律违规和纠纷,将法律合规职能从总裁办公室中分离出来,单独成立了法律合规部

B.乙公司最近借助“世界杯”,成功地进行了一次市场促销活动,使销售量大增

C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库,使产成品霉损率进一步降低

D.丁公司生产的空调除了提供安装以外,三个月内还免费上门清洁一次

正确答案:A

答案解析:本题考核价值链分析的支持活动内容。选项A属于企业的基础设施建设,属于支持活动;选项B属于市场营销,选项C属于外部后勤,选项D属于服务,B、C、D都属于基本活动。

3、下列各项中属于内部控制要素中控制环境包括的内容有()。【多选题】

A.员工的诚信度、职业道德和才能

B.管理哲学和经营风格

C.权责分配方法、人事政策

D.董事会的经营重点和目标

正确答案:A、B、C、D

答案解析:基本规范将内部环境的要素归纳为四个方面,即员工的诚信度、职业道德和才能；管理哲学和经营风格；权责分配方法、人事政策；董事会的经营重点和目标。

4、人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用,而人力资源最重要的方面是( )。【单选题】

A.绩效评估

B.招聘人员

C.激励员工

D.制定继任计划

正确答案:C

答案解析:本题考核人力资源的相关内容。人力资源管理最重要的方面是激励员工,确保他们按照企业的目标高效率地进行有效工作。

5、某手机厂商推出一款新型手机时制订了一个较高的价格,过了三个月后开始降价,以扩大销路,这种定价方式属于()。【单选题】

A.渗透定价法

B.撇脂定价法

C.差别定价法

D.动态定价法

正确答案:B

答案解析:产品上市有两个常见的价格策略:渗透定价法和撇脂定价法。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场。因而,这是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略。撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格,并随着生产能力的提高逐渐降低价格。

6、下列各项属于评估战略的适宜性标准的有（ ）。【多选题】

A.股东批准实施该战略

B.SWOT分析结果

C.对企业目标的实现是否有利

D.收益与风险的匹配性

正确答案:B、C

答案解析:选项A属于可接受性标准。选项B和C属于适宜性标准。选项D属于可行性标准。

7、甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（ ）。【单选题】

A.渗透定价法

B.转移定价法

C.细分定价法

D.撇脂定价法

正确答案:A

答案解析:本题考核的是产品上市定价法的内容。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。所以选项A是正确的。

8、下列说法中，体现的是“扩张者”的战略的是（　）【单选题】

A.利用本土优势进行防御

B.向海外延伸本土优势

C.避开跨国公司的冲击

D.在全球范围内对抗

正确答案:B

答案解析:

9、人力资源是指企业组织生产经营活动而任用的人员，包括（   ）【多选题】

A.独立董事

B.监事

C.高级管理人员

D.全体员工

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资源是指企业组织生产经营活动而任用的人员，包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。

10、企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于()。【单选题】

A.内部环境和业务单位战略差距分析

B.宏观环境与业务单位战略差距分析

C.公司层(总体)战略的差距分析

D.产业环境与业务单位战略差距分析

正确答案:A

答案解析:企业进行差距分析时主要从三个方面进行:外部环境和业务单位战略差距(宏观环境与业务单位战略差距、产业环境与业务单位战略差距、产业竞争对手与业务单位战略差距);内部环境和业务单位战略差距(企业资源能力与业务单位战略差距、企业业绩与业务单位战略差距、主要利益相关者与业务单位战略差距);公司层(总体)战略的差距分析。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

适合于建立费用中心进行成本控制的单位有（ ）。 A.研究开发部门 B.餐饮店的制作问 C.医院的放射治疗室 D.行政管理部门

正确答案：AD
费用中心是指那些产出物不能用财务指标衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的单位。这些单位包括一般行政管理部门、研究开发部门以及某些销售部门，如广告、宣传、仓储等。 
位于某市的甲地板厂在2019年1月购进一批木材，取得增值税专用发票注明不含税价格800000元，当月委托位于县城的乙工厂加工成实木地板，支付不含税加工费150000元。乙工厂2月交付50%的实木地板，3月完工交付剩余部分。已知实木地板消费税税率为5%，乙工厂3月应代收代缴城市维护建设税（　　）。

A.1250元
B.1750元
C.2500元
D.3500元
答案：A
解析：
应代收代缴城建税
=（150000+800000）×50%/（1-5%）×5%（消费税税率）×5%（城建税税率）=1250（元）。
下列说法中，针对被审计单位销售与收款循环的重大错报风险的评估的说法中恰当的有（　　）。

A.注册会计师在识别和评估与收入确认相关的重大错报风险时，应当基于收入确认存在舞弊风险的假定，评价哪些类型的收入、收入交易或认定导致舞弊风险
B.注册会计师通过了解被审计单位销售模式和业务流程、收入确认的具体原则等，有助于其考虑收入虚假错报可能采取的方式，从而设计恰当的审计程序以发现此类错报
C.注册会计师通过实施风险评估程序了解到，被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降，而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标，则注册会计师需要警惕管理层通过实施舞弊低估收入，从而低估利润的风险
D.注册会计师需要结合对被审计单位及其环境的具体了解，考虑收入确认舞弊可能如何发生
答案：A,B,D
解析：
选项C不恰当，注册会计师通过实施风险评估程序了解到，被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降，而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标，则注册会计师需要警惕管理层通过实施舞弊高估收入，从而高估利润的风险。

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