2020年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2020-03-07)

发布时间：2020-03-07

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2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题,而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险,所以企业经常采用的工资方案设计是()。【单选题】

A.计时工资制

B.计件工资制

C.个人奖励加集体奖励计划

D.计时工资加绩效工资

正确答案:D

答案解析:因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题,而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险,所以企业经常采用的工资方案设计是计时工资加绩效工资。

2、关于劳动力跨产业流动的说法,错误的是()。【单选题】

A.农业劳动力向工业部门的转移是排斥力和吸引力共同作用的结果

B.农业劳动力向工业部门的转移会受到工业部门就业机会多少的影响

C.农业劳动力进入工业部门的成本一定会大于收益

D.一般情况下,低收入农业地区的劳动力外流程度高于高收入农业地区

正确答案:C

答案解析:劳动力从农业向工业部门流动,不仅取决于工农业收入差异,还取决于获得工业部门就业规会的可能性。如果没有就业机会,预期收益就会等于零,劳动力流动也就会停止。

3、关于平衡计分卡的说法,正确的是()。【多选题】

A.平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题

B.运用平衡计分卡的过程中,无需高层管理者的参与

C.平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持

D.平餐计分卡的实施成本较低

E.平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合

正确答案:A、C、E

答案解析:与传统的考核方法相比,平衡计分卡法具有以下优势:
①平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面,将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系,为企业的长远发展打下基础;
②平衡计分卡法从企业的战略层次考虑问题,并揭示了四个考核角度之间的因果关系,发展了战略管理系统;
③平衡计分卡实现了评估系统与控制系统的结合;
④平衡计分卡迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性。

4、关于薪酬调查的说法,正确的是()。【单选题】

A.调查的目的是确定本企业的薪酬水平

B.调查的范围应涵盖各种类型的企业

C.调查的成本较低且途径多样

D.调查可以解决薪酬的内部公平性问题

正确答案:A

答案解析:选项B,薪酬调查范围包括:所要调查的企业、调查的职位、调查的内容、调查的时间段等;选项C,薪酬调查所需的成本较高,且调查途径有限,因此企业多是从专业机构购买相关薪酬调查数据;选项D,薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

5、关于工资率变化与劳动力需求量之间关系的说法,正确的是()。【多选题】

A.工资率变化对劳动力需求量不会产生影响

B.工资率变化会对劳动力需求量产生规模效应

C.工资率变化会对劳动力需求量产生替代效应

D.其他条件一定,工资率与劳动力需求量呈同方向变化

E.其他条件一定,工资率与劳动力需求量呈反方向变化

正确答案:B、C、E

答案解析:选项A,从宏观角度来说,劳动力需求是指在一定的市场工资率下,各行业的劳动力需求量总和,从微观的角度来看,则是指在一定的市场工资率水平上,企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。选项D,在其他条件不变的情况下,工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的,即工资率上升的规模效应导致劳动力需求量下降,其替代效应也导致劳动力需求量下降;而工资率下降的规模效应导致劳动力需求量上升,其替代效应也导致劳动力需求量上升。

6、作为一种工作分析方法,主题专家会议法的优点是()。【多选题】

A.成本低

B.操作简单

C.客观性强

D.结构化程度高

E.可以运用于工作分析的各个环节

正确答案:A、B、E

答案解析:主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低,适合各类企业开展;可以运用于工作分析的各个环节,具备多方沟通协调的功能,有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广。缺点在于其结构化程度低,缺乏客观性;要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

7、关于小赵后来就职的这家大公司的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场

B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工

C.这家公司处在全国性劳动力市场上

D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系

正确答案:C

答案解析:选项C,全国性劳动力市场是指劳动力供求双方在全国范围内彼此搜寻而形成的劳动力市场。通常情况下,某一类劳动力越稀缺,需求方对这种劳动力的知识水平和技能要求越高,则这种劳动力的供给和需求受到地域限制的可能性就越小,从而形成全国性劳动力市场的可能性就越大。

8、下列入力资源管理活动中,属于员工关系管理范畴的是()。【单选题】

A.预测人力资源的需求与供给

B.协调劳动关系

C.确定薪酬的结构与水平

D.对员工的工作结果做出评价

正确答案:B

答案解析:员工关系管理包括协调劳动关系、对员工的职业生涯进行设计和管理、建设企业文化以及营造融洽的人际关系和良好的工作氛围。跨国公司还要涉及跨文化管理方面的问题。

9、该企业需要裁减人员时,应()。【客观案例题】

A.提前30日向工会或全体职工说明情况,听取意见

B.由职工代表大会决定裁减人员方案

C.向社会公布裁减人员方案

D.向劳动行政部门报告裁减人员方案

正确答案:A、D

答案解析:《中华人民共和国劳动合同法》规定,有下列情形之一,需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的,用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:
①依照企业破产法规定进行重整的;
②生产经营发生严重困难的;
③企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;
④其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。

10、在绩效监控与辅导环节,管理者需要()。【单选题】

A.就绩效考核结果与员工进行交流

B.参照绩效计划书对员工进行等级评定

C.进行奖金的分配与职务的调整

D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改

正确答案:D

答案解析:制订了绩效计划之后,员工就开始按照计划的要求展开工作,绩效管理也就进入了绩效监控与辅导环节。这个环节需要主管人员和员工进行持续不断的沟通,保证绩效目标的顺利完成。一方面,管理者需要与员工进行持续的绩效沟通,对员工的工作进行监督和辅导。另一方面,在绩效实施的过程中,管理者和员工也需要根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正,使员工的工作能够更加合理、顺利地进行。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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