2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-12-26)

发布时间:2020-12-26


2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列关于薪酬的作用不包括(   )。【单选题】

A.是员工的基本生活保障

B.对员工起着心理激励功能

C.塑造和强化企业文化

D.改善当地居民生活水平

正确答案:D

答案解析:薪酬的作用:(一)对员工的作用:基本生活保障;心理激励功能;个人价值体现;(二)对企业的作用:改善经营绩效;塑造和强化企业文化;支持企业变革。

2、基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在()基础之上的。【单选题】

A.人员甄选

B.组织管理

C.员工培训

D.工作分析

正确答案:D

答案解析:在绩效管理体系中,对于不同职位的绩效考核方法的选择,考核指标的设定,考核指标权重的划分,考核周期的选择以及考核主体的选择,都与职位的性质有直接的联系,因此,工作分析是绩效管理体系设计的基础。

3、部分公民放假的节日及纪念日包括( )。【多选题】

A.妇女节

B.教师节

C.青年节

D.中国人民解放军建军纪念日

E.植树节

正确答案:A、B、C、D

答案解析:部分公民放假的节日及纪念日。①妇女节(3月8日),妇女放假半天;②青年节(5月4日),14周岁以上的青年放假半天;③儿童节(6月1日),不满14周岁的少年儿童放假1天;④中国人民解放军建军纪念日(8月1日),现役军人放假半天。

4、常见的冲突解决方法包括( )。【多选题】

A.和平共处法

B.转移目标法

C.协商法

D.面谈法

E.拖延法

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考冲突的解决方法。

5、关于组织承诺的影响后果,下列说法错误的是()。【单选题】

A.情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心的投入,满怀热情地工作,表现出高的工作满意度

B.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则,在应尽的义务方面,这些员工表现非常突出,但不会表现出太多的热情

C.继续承诺高的员工会积极地投入工作,虽然表现出明显的功利之心,但会以较高的热情去完成本职工作

D.组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关,即越是承诺高的员工,其上司、同事对其评价也越好

正确答案:C

答案解析:C项,继续承诺高的员工则可能随时准备着跳槽,尽管有时也可能积极投入工作,但常常会斤斤计较,表现出明显的功利之心,或者只是敷衍、完成应该完成的工作。

6、员工福利是以服务或实物的形式支付给员工的()。【单选题】

A.激励性报酬

B.技能薪酬

C.补充性报酬

D.内在薪酬

正确答案:C

答案解析:员工福利是企业基于雇佣关系,依据国家的强制法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的、用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币薪酬和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。

7、长期劳动力需求曲线比短期劳动力需求曲线更富有弹性的原因错误的是(   )。【多选题】

A.其他生产要素的供给在短期中往往缺乏弹性

B.其他要素的需求在长期中会随着资本生产者增加资本的生产而逐渐变得更有弹性

C.消费者对产品的价格变化做出调整通常需要时间,消费习惯调整或等待现有耐用物品陈旧不是在短期内就能完成的

D.工资率变动在短期内对劳动力需求不产生规模效应和替代效应

E.在长期内工资成本在产品总成本中所占的比重比短期内更大

正确答案:D、E

答案解析:派生需求定理对于我们理解为什么长期劳动力需求曲线比短期劳动力需求曲线更富有弹性很有帮助。在长期内,最终产品的需求价格弹性更大,因而劳动力需求弹性也更大。此外,派生需求定理还可以用来解释市场经济条件下与工会有关的一些现象。因此,我们可以预测:①在劳动力需求曲线无弹性的市场上,工会能够为其成员赢得更大的工资增长;②工会将努力采取措施降低对其成员的劳动力需求自身工资弹性(比如通过集体谈判要求企业在特定的机器设备上必须使用一定数量的工人等);③工会首先会选择在劳动力需求曲线无弹性的市场上组织工会(因为工会在这种市场上无疑能够赢得更多的好处)。

8、按照情绪发生的强度和持续时间,我们把人的情绪还可以分为(    )。【多选题】

A.心境

B.心绪

C.激情

D.应激

E.心情

正确答案:A、C、D

答案解析:按照情绪发生的强度和持续时间,人的情绪还可以分为心境、激情和应激三种。

9、关于能力、知识和技能的说法,正确的是(    )。【多选题】

A.知识是概括化的经验系统

B.技能是概括化的行为模式

C.能力是概括化的心理特征

D.能力可以不断积累

E.能力发展到一定程度时不会定型

正确答案:A、B、C

答案解析:知识和技能这两个概念和能力有关但又有所不同:知识是概括化的经验系统,技能是概括化的行为模式,而能力则是概括化的心理特征。能力发展到一定程度时就会定型,但知识和技能却可以不断积累。这些区别对于组织管理者有重要的启示,尽管人的能力有限,有高低大小之分,但人却可以通过不断学习而获得新的知识和技能。在科学技术、生产水平不断发展的现代社会,不断提高组织、企业的整体文化技术素质,是保证组织生存发展的重要方式之一。因此,许多有战略远见的企业都重视职员素质的培养,把人的素质的提高看成是企业发展的根本前提之一。

10、团体决策常用的方法有(   )。【多选题】

A.德尔菲技术

B.成本决策

C.头脑风暴法

D.阶梯技术

E.具名团体技术

正确答案:A、C、D、E

答案解析:团体决策的方法主要有头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术。


下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

根据《中华人民共和国民事诉讼法》,下列执行过程的情形中,人民法院应当裁定终结执行的是( )。

A.案外人对执行标的提出确有理由的异议的

B.被执行人在短期内无偿付能力的

C.作为一方当事人的法人终止,尚未确定权利义务承受人的

D.作为被执行人的公民因生活困难无力偿还借款,无收入来源,又丧失劳动能力的

正确答案:D
本题考查执行终结的情形。根据《民事诉讼法》的规定,在执行过程中,引起执行终结的情况有:①申请人撤销申请的;②据以执行的法律文书被撤销的;③作为被执行人的公民死亡,无遗产可供执行,又无义筹承担人的;④追索赡养费、扶养费、抚育费案平牛的权利人死亡的;⑤作为被执行人的公民因生活困难无力偿还借款,无收入来源,又丧失劳动能力的;⑥人民法院认为应当终结执行的其他情形。

( )是衡量管理是否“正确地做事”的标准。

A.效果

B.效率

C.效益

D.效能

正确答案:B
效率是产出与投入的比例,效率是衡量管理是否“正确地做事”的标准

根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。

A.管理幅度越宽,管理层次减少

B.管理幅度越宽,管理层次增加

C.管理幅度越窄,管理层次减少

D.管理幅度越窄,管理层次增加

正确答案:A
解析:在同样条件下,素质高、能力强、精力充沛、经验丰富的管理人员能够管辖较多的下属,可以适当加大管理跨度。而管理层次与管理跨度成反向关系。

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