2021年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-06-19)

发布时间：2021-06-19

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2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是( )。【客观案例题】

A.如果各部门配合较好，可以很快完成职位说明书的编写

B.各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际

C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计

D.如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业

正确答案:A、B、D

答案解析:工作分析的实施主体大致可以有以下三种选择：①人力资源部门成立工作分析小组，其他部门配合。优点在于节省成本且对企业更加了解；缺点在于耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足。②由各部门自己实施工作分析，人力资源部门提供专业辅导。优点在于其非常熟悉本部门工作且节省成本；缺点在于工作分析结果可能不专业，影响信度。③聘请咨询机构实施工作分析，人力资源部门配合咨询顾问协调计划的实施。优点在于节省企业人力，且作为第三方在工作中更有说服力、更公正；缺点在于耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通。

2、认为态度是一种心理和神经的准备状态,通过经验组织起来,影响着个人对情绪的反应的学者是()。【单选题】

A.阿尔波特

B.克里赫

C.弗里德曼

D.吉尔福特

正确答案:A

答案解析:态度是社会心理学中定义最多的一个概念,不同学者有不同的定义。阿尔波特受行为主义影响,认为态度是一种心理和神经的准备状态,它通过经验组织起来,影响着个人对情境的反应。他的定义强调经验在态度形成中的作用。

3、下列费用中,不属于招聘费用的是()。【单选题】

A.在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用

B.获取招聘中介信息而支付的费用

C.应聘成功人员的工资

D.招聘人员的生活补助

正确答案:C

答案解析:一般来讲,雇佣一个人所需要的费用可以用招聘总费用除以雇佣人数得出。除此之外,还包括:①人事费用。组织招聘人员的工资、福利、差旅费、生活补助及加班费等。②业务费用。包括通讯费(电话费、上网费、邮资和传真费等)、专业服务费(获取中介信息而支付的费用)、广告费(在电视、报纸等媒体发布广告的费用)、资料费(组织印刷宣传材料和申请表的费用)以及办公用品费(纸张、文具的费用)等。③其他管理费用。租用临时设备、办公用具等的费用。

4、下列有关绩效和绩效管理的理解正确的有()。【多选题】

A.绩效就是最后考核的一个分数

B.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程

C.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略

D.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程

E.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映

正确答案:B、C、E

答案解析:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素质和潜能的一种体现,它不仅仅是考核的一个分数;绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践,不仅仅是测量和评估的过程,它的目的是实现企业与个人绩效的同时改善。

5、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。【客观案例题】

A.头脑风暴法

B.阶梯技术

C.德尔菲技术

D.具名团体技术

正确答案:B

答案解析:使用阶梯技术时，团体的成员是一个一个加入的，比如一个由5人组成的团体在利用阶梯法时，先是有两个成员讨论，等他们达成一致后，第三个成员加入。加入之后先由他向前两个人评自己的观点，最后三个人一起讨论，直到达成共识。第四、五个成员也以同样方式加入，最终整个团体达成一致方案。不仅在实际方案的选择上具有优势，而且使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠。

6、分析工作信息的步骤包括()。【多选题】

A.梳理企业、部门的全部工作信息

B.确认部门工作任务及权限分配

C.确认工作任务清单中对工作绩效影响大的工作任务

D.确认该工作的任职资格条件

E.分析员工的心理素质

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作信息分析的步骤包括:①按照工作流程或者不同工作之间逻辑上的一致性将整个工作团队乃至部门、企业的全部工作信息进行梳理,得到部门的工作任务清单,确认部门工作任务及权限分配;②针对部门内的每一职位,确认其工作任务清单,并判断任务清单中的关键工作任务(即对工作绩效影响大的工作任务);③针对关键工作任务进行分析,确认该工作的任职资格条件。

7、下列决策技术中,不是所有决策成员同时参加的是()。【单选题】

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.阶梯技术

正确答案:D

答案解析:阶梯技术由罗森伯格提出,它不是所有决策成员同时参加的。在使用阶梯技术时,团体成员是一个一个加入的,比如一个由5人组成的团体在利用阶梯法时,先由两个成员讨论,等他们达成一致后,第三个成员再加入。加入之后先由他向前两个人陈述自己的观点,最后三个人一起讨论,直到达成共识。第四、五个成员也以同样方式加入,最终整个团体达成一致方案。

8、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是( )。【单选题】

A.机械型工作设计方法

B.生物型工作设计方法

C.知觉运动型工作设计方法

D.激励型工作设计方法

正确答案:A

答案解析:机械型工作设计方法强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合，通常包括降低工作的复杂程度，尽量让工作简单化。

9、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是( )。【单选题】

A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者

C.主题专家一般以2~4人为宜

D.主题专家会议法的优点在于客观性强

正确答案:A

答案解析:主题专家会议法主要包括以下四个阶段：（1）确定主持人：主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。（2）选择相关专家：主题专家一般以5～8人为宜，需要根据会议的主要目的确定。（3）准备会议相关材料和设施：为了使会议更加具有针对性，提高会议的效率，会议主持人应事先准备好相关书面材料或其他媒体材料，例如需确认的工作分析初稿、问卷、访谈提纲等。（4）会议企划与安排：进行会场布置以及后勤准备工作，提前通知与会者，并协助其准备好会议所需的相关文件资料。主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低，适合各类企业开展；可以运用于工作分析的各个环节，具备多方沟通协调的功能，有利于工作分析结果最大限度的得到企业的认同以及后期的推广。缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性；要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

10、下列团体中,属于非正式团体的是()。【单选题】

A.足球俱乐部的球迷会

B.公司财务部

C.项目管理小组

D.工厂的生产科

正确答案:A

答案解析:非正式团体包括利益团体和联谊团体。利益团体是指由对某类特定事物共同关心的人形成的团体;联谊团体通常由具有共同特性或兴趣的成员组成。足球俱乐部的球迷会是由对足球感兴趣的人组成的联谊团体。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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