2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-03-10)

发布时间：2020-03-10

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2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于工作单调感的表述,正确的是()。【单选题】

A.单调感使人思维机械,但不会不愉快

B.单调感使工作能力曲线发生异常改变

C.单调感使人效率降低,不过不会引起疲劳

D.即使对单调工作持积极态度的人也无法从操作中找到乐趣

正确答案:B

答案解析:单调感将引起人们的不愉快心理,因此短期内高度重复性的操作可能导致疲劳,从而使工作能力曲线产生特殊的改变,但是也有对单调工作持积极态度的人群存在,这些人或者被工作吸引,或者具有“摆脱工作”的心理状态。这样的人喜欢在工作中想另外一件事,幻想或思考问题。

2、斯柯特矩阵提出的两个维度是(   )。【多选题】

A.物质观

B.精神观

C.人性观

D.环境观

E.价值观

正确答案:C、D

答案解析:人性观是指管理者对被管理者本性的认识,可以分为两类人:理性人和社会人。环境观是指企业与环境间关系的认识,即封闭性关系和开放性关系。

3、缴费单位不按规定申报应缴纳的社会保险费数额的,由社会保险经办机构暂按该单位上月缴费数额的(   )确定应缴数额。【单选题】

A.100%

B.110%

C.120%

D.130%

正确答案:B

答案解析:缴费单位不按规定申报应缴纳的社会保险费数额的,由社会保险经办机构暂按该单位上月缴费数额的110%确定应缴数额,正确答案为B。

4、当求职者众多,面试的成本压力很大时,企业往往将()作为人员选择的第一步。【单选题】

A.初步面试

B.证明材料和背景材料的核实

C.申请表和简历的筛选

D.考试和测验

正确答案:C

答案解析:由于求职者很多,如果对每个求职者都进行面试会造成面试成本高昂;在这种情况下,企业可以通过筛选申请表和简历,剔除那些明显不符合要求的人员,从而减轻录用的工作量,降低面试的成本。

5、较多用于改善人际关系的训练方法是()。【单选题】

A.案例研讨法

B.讲授法

C.角色扮演法

D.管理游戏法

正确答案:C

答案解析:角色扮演法的适用对象为实际操作人员或管理人员,由受训人员扮演某种训练任务的角色,真正体验到所扮演角色的感受与行为,以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现。此类的培训与开发方法,多用于改善人际关系的训练。

6、在沟通过程中,信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为()。【单选题】

A.信息编码

B.信息接受

C.信息接收

D.信息反馈

正确答案:D

答案解析:信息反馈是指接收者告知收到信息并对信息传递者做出反应的过程。由于有反馈,双向沟通具有往返的模式,信息传递者发出一个信息,接受者接受该信息后,接收者的反馈又回到传递者。

7、奖金是薪酬体系中与()直接挂钩的部分。【单选题】

A.工龄

B.绩效

C.学历

D.岗位

正确答案:B

答案解析:奖金又称浮动薪酬,是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分。其设立目的是在绩效与薪酬之间建立一种密切的联系,从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标。

8、新型人力资源管理组织机构的表现形式有()。【多选题】

A.人力资源服务外包

B.直线职能制的设置

C.人力资源部门与其他部门合并办公

D.人力资源共享服务中心

E.专家中心的设置

正确答案:A、D

答案解析:目前,新型人力资源管理组织机构表现为:
①人力资源管理共享服务中心;
②人力资源管理服务外包。

9、以下员工对工作表达不满的方式,具有破坏性的是()。【多选题】

A.辞职

B.提建议

C.忽视

D.忠诚

E.偷窃

正确答案:A、C

答案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从建设性还是破坏性、积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类:
①辞职(破坏性和积极的);
②提建议(建设性和积极的);
③忠诚(建设性和消极的);
④忽视(破坏性和消极的),消极地听任事态向更糟糕的方向发展,包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。

10、关于绩效考核与绩效管理的区别联系说法正确的是(   )。【多选题】

A.绩效考核与绩效管理不是等价的

B.绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价

D.绩效管理是绩效考核的重要组成部分

E.绩效考核只取决于考核过程本身

正确答案:A、B、C

答案解析:绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。但是,绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点:第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节;第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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