2021年高级会计师考试案例分析练习题及答案(56)

发布时间:2020-10-21


小伙伴们注意啦!大家开始备考2021年高级会计师考试了吗?高会考试题型全部为案例分析题,好的成绩离不开反复的做题。希望考生们都能养成每天做题的好习惯。下面,51题库考试学习网为大家带来高级会计师《高级会计实务》案例分析题,供大家练习,希望对大家有所帮助!

【案例分析】

甲、乙、丙三家公司均为国内知名的智能手机生产商。智能手机市场价格竞争激烈,甲公司主要以互联网为工具,在网上直销手机,具有较大的价格优势。乙公司主要以实体经销为主,具有较大的渠道优势,与甲公司形成鲜明对比。甲、乙公司都具有规模大、市场占有率高、知名度广和较高的营销及管理水平等特点。丙公司在3年前进行了一次转型,开始试水智能手机领域,规模较小,资金上存在一定问题。但是丙公司有一项生产智能手机的核心通讯技术,一直是行业龙头争先追逐的技术,需要大量的资金投入和基建建设。甲公司目前财务状况良好,资金充足,其管理层的战略目标是成为国内外智能手机的龙头,在营销上和品牌影响力上有着优势竞争地位。201812月,得知乙公司有意收购丙公司后,甲公司开始积极筹备收购丙公司。

甲公司准备收购丙公司100%的股权,为此聘请资产评估机构对丙公司进行价值评估,评估基准日为20181231日。资产评估机构运用市场法,使用丙公司转型后三年的财务数据对丙公司进行价值评估。与丙公司盈利能力和市盈率有关的财务指标如下:

2016~2018年,丙公司税后利润分别为:4000万元,4800万元和5600万元。其中,201812月,丙公司得知甲公司的收购意向后,处置了几条长期闲置的生产线,获得税前收益为1600万元,并计入2018年损益。丙公司的所得税税率为25%,可比上市公司的平均市盈率为25

甲公司与丙公司的股东协商后,将以每股15元的价格购买丙公司所有股东的股票。甲公司目前的市值为150亿元,收购丙公司后,两家公司经过整合,预计新公司市值将到达170亿元。丙公司普通股股数为1亿股。甲公司预计除收购价款外,还需要支付评估费、审计费等中介费1.5亿元。

要求:

1)从行业相关性角度分析,判断甲公司并购丙公司的类型,并简要说明理由。

2)运用市场法计算丙公司的价值。

3)计算甲公司并购收益和并购净收益,从财务角度考虑该并购是否可行。

【正确答案】

1、正确答案:

从行业相关性角度分析,甲公司并购丙公司属于横向并购。

理由:甲公司与丙公司属于经营同类业务的企业。

2、正确答案:

处置生产线产生的利润今后不会重复发生,在估值时要将其从利润中扣除,以反映丙公司真实的盈利能力。2018年度,丙公司处置生产线所得税前收益为1600万元,调整后净利润为5600-1600×(1-25%=4400(万元)。

计算丙公司转型后三年的平均盈利水平,平均净利润=4000+4800+4400/3=4400(万元)

计算丙公司的企业价值,丙公司企业价值=4400×25=110000(万元)=11(亿元)

3、正确答案:

并购收益=170-150+11=9(亿元)

并购溢价=15×1-11=4(亿元)

并购净收益=9-4-1.5=3.5(亿元)

甲公司并购丙公司能够产生3.5亿元的并购净收益,从财务角度判断该并购是可行的。

好了,以上就是今天51题库考试学习网分享的全部内容,备考2021年高级会计师考试的小伙伴们抓紧时间复习,预祝各位考生明年取得满意的成绩。如需了解更多考试的相关内容,请继续关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司只生产一种超大型机器设备。2018年上半年的产销量和相关总成本的历史资料如下表所示:

假定不考虑其他因素。
<1>?、利用高低点法,分别计算单位变动成本和固定成本总额。
<2>?、利用回归分析法,分别计算单位变动成本和固定成本总额。
<3>?、将二者进行对比,指出两种方法的优缺点。

答案:
解析:
1. 产销量的最高点和最低点分别为200件和100件,对应的相关总成本分别为95000万元和82500万元。
单位变动成本=(95000-82500)/(200-100)=125(万元/件)(2分)
固定成本总额=95000-125×200=70000(万元)(2分)
2.
固定成本=(148454×526500-918×81881500)/(6×148454-918×918)=62371.13(万元)(2分)
单位变动成本=(6×81881500-918×526500)/(6×148454-918×918)=165.88(万元)(2分)
3. 高低点法计算较为简单,但是结果代表性较差。回归分析法的结果较为精确,但是计算较为复杂。(2分)

甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日,集团召开董事会,共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言:
董事甲:现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标,譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司,公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰,才可能考虑实施和控制问题。
董事乙:从当前企业面临的行业环境来看,公司所处的行业集中度较高,竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低,竞争程度将进一步加剧。
董事丙:鉴于当前的竞争环境,公司需要考虑变革战略实施模式,以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性,公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任,总经理和其他高管一起探索战略问题,落实和贯彻实施战略。
董事丁:当前我国整体经济形势严峻,大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下,可以考虑通过实施股权激励,将管理层行为与股东价值结合起来,将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事:公司应进一步强化成本领先的公司发展战略,通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。

独立董事的发言是否正确,给出理由
答案:
解析:
不正确。混淆了公司战略与经营战略。成本领先策略是业务层战略,不是公司战略。

甲单位为中央级事业单位,执行《政府会计制度》并计提固定资产折扣。2019年7月28日,甲单位总会计师主持召开会议,听取财务处、资产管理处近期工作汇报,研究讨论有关事项。假定不考虑其他因素。
  要求:根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、会计制度、内部控制等有关规定,逐项判断事项(1)至(9)的处理决定或处理建议是否正确。对于事项(1)至(6),如不正确,分别说明理由;对于事项(7)至(9),如不正确,分别指出正确的会计处理。
  (1)按照《行政事业单位内部控制规范(试行)》文件要求,甲单位2014年制定了本单位内部控制制度并予以执行。为了检查内部控制是否有效,及时发现单位内部控制存在的缺陷,甲单位领导班子要求2019年下半年开展内部控制评价工作。考虑到本单位内部控制制度的建立与实施由财务处牵头负责,会议决定由审计处具体负责内部控制评价的组织实施工作。
 (2)为更好地完成2019年事业发展各项工作任务,甲单位新建综合业务楼提前投入使用,预计下半年能源费用大幅增加,公用经费预算出现缺口。为应对能源费用大幅度增加带来的预算支出压力,会议决定直接动用上半年度非财政补助收入超收部分120万元弥补下半年公用经费不足,并责成财务处将此预算调整事项报主管部门和同级财政部门备案。
(3)2019年4月,甲单位采用公开招标方式采购一套大型设备(未纳入集中采购目录,但达到政府采购限额和公开招标数额标准),但招标后没有供应商投标。7月初,甲单位报财政部门批准后将设备采购方式变更为竞争性谈判,并要求资产管理处按照新的采购方式尽快进行采购。会议决定成立由1名本单位资产采购代表和5名评审专家共6人组成的竞争性谈判小组实施采购。
(4)因市政道路扩建,甲单位一栋建筑面积5000平方米的楼房将被拆除。市政府道路建设征迁办公室向甲单位承诺承担该栋楼房拆除费用,并另外支付2000万元补偿款。该栋楼房的账面价值1000万元,累计折旧600万元。资产管理处认为该栋楼房长期闲置,政府拆迁是妥善处置该项资产的一个机会。会议决定经单位授权由资产管理处直接与市政府道路建设征迁办公室签署资产处置和补偿协议。
(5)甲单位下属乙事业单位承接一国际合作项目,但因资金不足,项目一直没有实施,这对乙单位实现当年收入预算目标和完成年度事业任务产生重大影响。为支持乙单位开展业务,财务处认为可将甲单位闲置资金按同期银行借贷利率有偿借给下属事业单位使用。考虑到将资金出借给下属单位风险可控,会议决定经单位授权由财务处直接与乙单位签署资金出借协议。
(6)2019年6月,甲单位对2019年预计取得的各项收入和预计发生的各项支出进行测算后发现,预计总支出较大,存在收支差额。在对各业务部门申报的新增专项事业发展任务及用款需求进行分析后,财务处认为应优先保障基本支出的合理需求,再安排各项事业发展所需的项目支出。会议决定在编制2020年“一上”部门预算草案时,采取用事业基金(事业基金余额大于预计收支差额)弥补收支差额的方式解决预计的预算赤字。
(7)甲单位经批准将食堂出包给下属丙公司经营。承包经营合同约定:自2018年3月1日起,丙公司每月缴纳承包经营管理费15万元,承包期2年。丙公司以甲单位拖欠在食堂发生的招待费为由,一直未按合同缴纳食堂承包经营管理费。2019年4月,甲单位同丙公司签署了以下协议:2018年3月1日至2019年3月1日甲单位在食堂发生招待费共计80万元,冲抵食堂承包经营管理费后,丙公司支付管理费净额100万元。2019年7月,甲单位收到丙公司支付的100万元。财务处建议做增加银行存款和其他收入各100万元处理。
(8)因2018年12月所购部分事业活动用低值易耗品(已于购入当月被各部门领用并计入财政补助基本支出)质量未达到要求,甲单位按合同规定将其退回。2019年7月,甲单位收到供应商退款支票6万元,并按原付款渠道存入单位零余额账户。财务处建议做增加零余额账户用款额度6万元、减少事业支出6万元处理。
(9)甲单位经批准使用财政补助资金240万元购置一台事业活动用实验设备,设备已于2019年6月10日验收合格并投入使用。该设备预计使用年限为10年,按年限平均法自7月起计提折旧。财务处建议对该设备按月计提的折旧做增加事业支出和累计折旧各2万元处理。

答案:
解析:
事项(1)的处理决定正确。
事项(2)的处理决定不正确。
  理由:基本支出预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,原则上不再安排当年的基本支出,可报同级财政部门批准后安排项目支出或结转下年使用。
事项(3)的处理决定不正确。
  理由:达到公开招标数额标准的货物采购项目,竞争性谈判小组应由采购人代表和评审专家共5人以上的单数组成。
事项(4)的处理决定不正确。
  理由:处置资产的账面原值在800万元以上,应经主管部门审核后报同级财政部门审批
事项(5)的处理决定不正确。
  理由:除法律法规另有规定外,事业单位利用国有资产出借,应当进行必要的可行性论证,并经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。
事项(6)的处理决定正确。
事项(7)的处理建议不正确。
  正确的会计处理:
  财务会计:应增加银行存款100万元、增加单位管理费用80万元,增加附属单位上缴收入180万元。
  预算会计:应增加资金结存100万、事业支出80万元,同时,增加附属单位上缴预算收入180万元。
事项(8)的处理建议不正确。
  正确的会计处理:
  财务会计:应做增加零余额账户用款额度和以前年度盈余调整各6万元。
  预算会计:应做增加资金结存和财政拨款结转各6万元。
事项(9)的处理建议不正确。
  正确的会计处理:甲单位应当自2019年6月开始对固定资产计提折旧。
  根据每月提取的设备折旧额,增加业务活动费用2万元,同时增加累计折旧2万元。

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