2021年高级会计师考试经典复习题及答案（13）

发布时间：2020-10-11

小伙伴们注意啦！大家开始备考2021年高级会计师考试了吗？高会考试题型全部为案例分析题，好的成绩离不开反复的做题。希望考生们都能养成每天做题的好习惯。下面，51题库考试学习网为大家带来高级会计师《高级会计实务》案例分析题，供大家练习，希望对大家有所帮助！

【案例分析】

甲公司为一家生产和销售家电产品的的上市公司。2019年初，甲公司决定将风险管理部与内部控制部进行整合，合并为风险与内控部，以进一步加强风险管理和优化内部控制体系。风险与内控部根据董事会要求，摸清公司现状后，提出了相关建议，有关资料如下：

（1）关注市场环境，避免资源浪费。为有效应对经济增长整体放缓的风险，建议公司采取以下策略：①对本年度拟投资的所有与主业业务不相关的项目进行严格的事前评估，严禁投资资本回收期长、风险高的项目；②对行业环境没有发生重大变化，利润较好的业务，继续保持现有的投入和产出规模。

（2）强化内部管理，提高竞争优势。为有效应对竞争压力，建议公司采取以下策略：①加大研发投入，以培育享誉国际的自主品牌为目标，促进公司产品的更新换代；②加强对生产人员的在职培训和生产环节的流程监控，以降低不合格品的产出频次、提高生产效率、降低运营成本。

（3）整改控制缺陷，突出重点控制。对于检查发现的内部控制缺陷督促整改，同时针对存在重大风险隐患的业务实施重点控制：①加强对外担保的管理，甲公司在为其境外子公司提供担保时，须经董事会审议通过后方可实施，境外子公司要求变更已经批准的担保事项的，须经子公司管理层同意并报经甲公司管理层备案；②加强采购业务的管理，涉及大额或长期预付款项的，应当不定期进行追踪核查，发现有疑问的预付款项，应当及时采取措施；③加强发展战略的管理，管理层应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，方案经管理层审议通过后，报经董事会批准实施。

（4）发挥职能效用，优化自我评价。在内部控制评价过程中，风险与内控部可以根据实际情况对企业内部控制评价工作进行评估，判断是否利用注册会计师和其他相关人员的工作以及可利用程度，从而相应减少本应由风险与内控部执行的工作。

（5）加强外部审计。为降低审计成本、提高审计质量，建议公司可以聘请同一家会计师事务所对公司进行内部控制审计和财务报表审计。注册会计师在审计过程中，如企业按照内部控制有关法律法规以及企业内部控制制度的要求，在所有重大方面建立并实施有效的内部控制，则应对内部控制的有效性发表无保留审计意见。

假定不考虑其他因素。

要求：

1.根据资料（1）中①和②项，资料（2）中①和②项，逐项指出甲公司所采取的风险应对策略的具体类型（细分），并说明管理层在确定风险应对过程中，应考虑的主要因素。

2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项指出资料（3）中①至③项是否存在不当之处；对存在不当之处的，说明理由。

3.指出资料（4）中是否存在不当之处；对存在不当之处的，说明理由。

4.指出资料（5）中是否存在不当之处；对存在不当之处的，说明理由。

1、正确答案 :

资料（1）中事项①采用的风险应对策略为风险规避。

资料（1）中事项②采用的风险应对策略为风险承受。

资料（2）中事项①采用的风险应对策略为风险降低中的风险转换。

资料（2）中事项②采用风险应对策略为风险降低中的风险控制。

在确定风险应对的过程中，管理层应该考虑：①不同的拟应对方案对风险的可能性和影响程度，以及哪个应对方案与企业的风险容限相协调；②不同拟应对方案的成本和效益；③实现企业目标可能的机会。

2、正确答案 :

资料（3）中：

事项①存在不当之处。

理由：境外子公司（被担保人）要求变更担保事项的，企业应当重新履行调查评估与审批程序。

事项②存在不当之处。

理由：涉及大额或长期预付款项的，应当定期进行追踪核查。

事项③存在不当之处。

理由：董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施。

3、正确答案 :

存在不当之处。

理由：在内部控制审计过程中，注册会计师可以根据实际情况对企业内部控制评价工作进行评估，判断是否利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作以及可利用程度，从而相应减少本应由注册会计师执行的工作。

4、正确答案 :

存在不当之处。

理由：注册会计师发表无保留审计意见必须同时符合两个条件，除企业按照内部控制有关法律法规以及企业内部控制制度的要求，在所有重大方面建立并实施有效的内部控制外，还包括注册会计师按照有关内部控制审计准则的要求计划和实施审计工作，在审计过程中未受到限制。

好了，以上就是今天51题库考试学习网分享的全部内容，备考2021年高级会计师考试的小伙伴们抓紧时间复习，预祝各位考生明年取得满意的成绩。如需了解更多考试的相关内容，请继续关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司是一家从事健身用跑步机生产经营的专业化公司，经过多年的持续发展，其销售市场相对稳定且逐渐掌握了此领域及相关产业的发展规律，企业预算管理工作也在多年来实战的基础上力图有所创新。
(1)该公司曾经尝试过常见的预算编制方法，其中，比较多的是采用固定预算法，此次探讨之后，拟渐进式采用更加适应市场环境的弹性预算技术，即选择一个最能代表生产经营水平的业务量计量单位为销售数量。即管理层在分析外部不确定性的特征之后，对销售收入、利润等财务指标，拟采用更加能够适应市场动态变化的弹性分析技术。2016 年 9 月份，公司即启动预算编制。
(2)该公司根据市场调研，初步确定未来一年的销售量最大可能实现 160000 套，销售单价为32000 元。
(3)根据历史经验数据分析，如果以最大可能销量为基准，在极端情形发生时，实际销售量可能会分别偏离最大可能销量的 12%。
(4)公司变动成本、固定成本的项目构成和测算逻辑参见下表。

要求：

简述常见的预算编制方法，概述各种方法的特点、优缺点及适用条件。

答案：

解析：

常见预算编制方法主要有：定期预算法、滚动预算法、增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、项目预算法、作业基础预算法等。
定期预算法就是以不变的会计期间(如年度)作为预算期间。优点是能使预算期间与会计期间
相对应，有利于将实际数和预算数比较；缺点：一是不能使预算编制常态化，导致一些短期行为的出现；二是不利于前后各个时间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。适用于企业内外部环境相对稳定的企业。
滚动预算法是每过去一个期间(半年、季或月)便删除这一期间的预算并补充下一个期间的预算。优点是具有更强的相关性，可反映当前发生事项、环境变化，并能根据这种变化持续地调整对未来的预测，及时更新预算。这样，管理者就可以从更长远的视角来审视决策，提高决策的正确性，缺点是管理者每个月(或每季、每半年)需要为下一个周期的预算耗时费力，需要投入相当的机会成本。适用于运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行决策的公司。
增量预算法是以上一年度预算为起点，根据销售额和运营环境的预计变化，自上而下或自下而上地调整上一年度预算中的各个项目。优点在于编制简单，省时省力，缺点是预算规模会逐步增大，可能会造成预算松弛及资源浪费。适用于：(1)企业原有业务活动是必须进行的；(2)原有的各项业务基本上是合理的。若前提条件发生变化，则预算数额会受到基期不合理因素的影响，导致预算的不合理，不利于调动各部门达到预算目标的积极性。
零基预算法适用于业务量水平较为稳定的生产和销售业务的成本费用预算的编制，如直接材
料预算、直接人工预算和制造费用预算等，优点能促使管理者审查所有业务元素，有助于创造一个高效精简的组织。若业绩评价和激励制度科学合理，则还可以调动各部门降低费用的积极性。缺点①管理者倾向于用光当前预算期间的全部已分配资源，从而造成不必要的采购和重大浪费。②对预算合理性的审查需要耗费大量时间和费用，应用于为减轻编制零基预算相关的时间和费用，一般情况下间隔几年编制一次零基预算；在不编制零基预算的年份，采用其他预算方法。或者，公司的各个部门轮流编制零基预算，每个年度只在一个或较少几个部门中实施零基预算。
固定预算法是指定期地、按照固定的业务量编制预算的一种方法。它是根据某一预算期间内正常的、可实现的某一业务量水平编制预算。优点是编制相对简单，也容易使管理者理解。缺点是不能适应运营环境的变化，容易造成资源错配和重大浪费。适用于业务量水平较为稳定的生产和销售业务的成本费用预算的编制，如直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算等。弹性预算法是基于弹性的业务量编制预算的一种方法。企业可假定三种业务量：乐观的业务量；悲观的业务量；基准(最可能实现)的业务量。弹性预算是为了更准确地匹配组织的销售预测。优点是能够适应不同经营情况的变化，在一定程度上避免了对预算的频繁修改，有利于预算控制作用的更好发挥；能够使各责任中心实施更为细致的差异分析，为业绩评价建立更加客观合理的基础。
项目预算法项目预算的时间框架就是项目的期限，跨年度的项目应按年度分解编制预算，优点是能够包含所有与项目有关的成本，容易度量单个项目的收入、费用和利润。企业在编制项目预算时，将过去相似项目的成功预算作为标杆，对计划年度可能发生的一些重要事件进行深入分析，能够大大提高本年度项目预算的科学性和合理性。适用于轮船、飞机、公路等从事工程建设以及一些提供长期服务的公司。
作业基础预算法与传统的预算编制按职能部门确定预算编制单位不同，作业基础预算法关注于作业(特别是增值作业)并按作业成本来确定预算编制单位，优点是可以更准确地确定成本，尤其是在追踪多个部门或多个产品的成本时。适用于产品数量、部门数量以及诸如设备调试等方面比较复杂的企业。

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黄河公司是一家从事新能源技术开发的境内上市公司，为了引进优秀人才，加速企业发展，
决定实施股权激励计划。有关股权激励计划的主要内容为：
(1)激励对象：共 100 人，其中高级管理人员 30 人、业务骨干 30 人、技术骨干 37 人、独立董事 3 人。
(2)激励方式：股票期权计划。
(3)激励计划实施：
2018 年 6 月 20 日，经股东大会批准，黄河公司向激励对象每人授予 2 万份股票期权。董事会决定授予日为 2018 年 7 月 1 日，自当日起只要激励对象在黄河公司连续服务满 3 年，即可于2021 年 7 月 1 日以每股 6 元的价格购买黄河公司的普通股，行权有效期为 2 年。授予日该股票期权的公允价值为 8 元，2018 年 12 月 31 日该股票期权的公允价值为 9 元。在行权限制期内，黄河公司没有激励对象离开公司。在行权有效期内，甲公司从二级市场以每股 10 元的价格回购本公司普通股 200 万股，用于股权激励，所有激励对象均行权。
要求：

假设黄河公司根据上述资料实施股权激励计划，请计算激励对象行权时计入资本公积(股本溢价)的金额。

答案：

解析：

计算如下：
行权限制期内计入成本费用和资本公积(其他资本公积)的金额=100*2*8=1600(万元)
库存股金额=200*10=2000(万元)
计入资本公积(股本溢价)的金额={行权收取的股款 1200(200 万股*6)＋其他资本公积转入
1600}－库存股 2000=2800－2000=800(万元)。附黄河公司会计处理过程如下(单位：万元)：
限制期内确认管理费用等：
借：管理费用等 1600(200万份*8)
贷：资本公积——其他资本公积
回购股票：1600
借：库存股2000(200 万股*10)
贷：银行存款2000
激励对象行权时：
借：银行存款1200(200万股*6)
资本公积——其他资本公积1600
贷： 库存股2000
资本公积——股本溢价 800

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甲公司为一家在上海证券交易所上市的股份有限公司，主要从事基建建设、勘察设计与咨询服务等业务。近年来，甲公司制定了科学的投融资规划，积极推进全面预算管理，不断强化绩效评价，以促进公司战略目标的实现。有关资料如下：
（1）近年来，公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态。2017年末，公司资产总额为8000亿元，负债总额为5000亿元，年度营业收入为3600亿元，净利润为1440亿元，当年度分配的现金股利为1080亿元。
（2）截止2017年年底，甲公司海外项目有近400个，其中近半数项目分布在“一带一路”沿线国家。在“一带一路”国家大战略的推动下，公司经营规模逐年攀升。预计公司2018年将实现营业收入4000亿元，利润总额240亿元。基于内外部环境的综合判断，2019年预算的营业收入较2018年增长10%，营业收入利润率预计较2018年提高0.5%。
（3）甲公司的集团母公司为乙公司，乙公司按年对甲公司进行业绩评价与考核。2018年10月，甲公司与乙公司签订了2019年度绩效目标责任书，考核指标目标值、权重及计分规则如下表所示：

假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料（1），计算甲公司2017年末的净资产收益率、留存收益率、可持续增长率。
<2>?、根据资料（2），采用比例预算法计算甲公司2019年利润总额的预算目标值。
<3>?、根据资料（3），分别从定性定量、绝对相对角度指出利润总额、资产负债率、应收账款周转率指标所属的绩效评价指标类型。
<4>?、根据资料（3），指出安全建设的计分规则属于哪种绩效评价计分方法。

答案：

解析：

1. 净资产收益率＝1440/（8000－5000）×100%＝48%（1分）
留存收益率＝1－1080/1440×100%＝25%（1分）
可持续增长率＝（48%×25%）/（1－48%×25%）＝13.64%（1分）
2. 预计2019年营业收入＝4000×（1＋10%）＝4400（亿元）
预计2019年营业收入利润率＝（240/4000）×100%＋0.5%＝6.5%
预计2019年利润总额＝4400×6.5%＝286（亿元）（2.5分）
3.利润总额分别属于定量指标、绝对指标。（1分）
资产负债率分别属于定量指标、相对指标。（1分）
应收账款周转率分别属于定量指标、相对指标。（1分）
4. 安全建设所属的绩效评价计分方法：减分法。（1.5分）

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甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事能源化工生产的公司，S 集团公司拥有甲公司72%的有表决权股份。甲公司分别在上海证券交易所和香港联交所上市，自 2×07 年 1 月 1 日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。
(1)2×07 年 1 月 1 日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下：
A 公司。A 公司的主营业务为制造合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品及石油产品，注册资本为 72 亿元。甲公司拥有 A 公司 80%的有表决权股份。
B 公司。B 公司系财务公司，主要负责甲公司及其子公司内部资金结算、资金的筹措和运用等业务，注册资本为 34 亿元。甲公司拥有 B 公司 70%的有表决权股份。
C 公司。C 公司的注册资本为 10 亿元，甲公司对 C 公司的出资比例为 50%，C 公司所在地的国有资产经营公司对 C 公司的出资比例为 50%。C 公司所在地国有资产经营公司委托甲公司全权负责C 公司日常的生产经营和财务管理，仅按出资比例分享 C 公司的利润或承担相应的亏损。
D 公司。D 公司的主营业务为生产和销售聚酯切片及聚酯纤维，注册资本为 40 亿元。甲公司拥有 D 公司 42%的有表决权股份。D 公司董事会由 9 名成员组成，其中 5 名由甲公司委派，其余 4名由其他股东委派。D 公司章程规定，该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会成员 5 人以上(含 5 人)同意方可实施。
E 公司。E 公司系境内上市公司，主营业务为石油开发和化工产品销售，注册资本为 3 亿元。甲公司拥有 E 公司 26%的有表决权股份，是 E 公司的第一大股东。第二大股东和第三大股东分别拥有 E 公司 20%、18%的有表决权股份。甲公司与 E 公司的其他股东之间不存在关联方关系。
F 公司。F 公司系中外合资公司，注册资本为 88 亿元，甲公司对 F 公司的出资比例为 50%。F
公司董事会由 10 名成员组成，甲公司与外方投资者各委派 5 名。F 公司章程规定，公司财务及生产经营的重大决策应由董事会 2/3 以上的董事同意方可实施，公司日常生产经营管理由甲公司负责。
G 公司。甲公司拥有 G 公司 83%的有表决权股份。因 G 公司的生产工艺落后，难以与其他生产类似产品的企业竞争，G 公司自 2×05 年以来一直亏损。截至 2×07 年 12 月 31 日，G 公司净资产为负数;甲公司决定于 2×08 年对 G 公司进行技术改
造。
H 公司。H 公司系境外公司，主营业务为原油及石油产品贸易，注册资本为 2 000 万美元。A公司拥有 H 公司 70%的有表决权股份。
J 公司。J 公司的注册资本为 2 亿元。甲公司拥有 J 公司 40%的有表决权股份，B 公司拥有 J公司 30%的有表决权股份。
(2)按照公司发展战略规划，为进一步完善公司的产业链，优化产业结构，全面提升核心竞争力和综合实力，甲公司在 2×07 年进行了以下资本运作：
2×07 年 5 月，甲公司增发 12 亿股 A 股股票，每股面值为 1 元、发行价为 5 元。甲公司以增发新股筹集的资金购买乙公司全部股权，实施对乙公司的吸收合并。乙公司为 S 集团公司的全资子公司。2×07 年 3 月 31 日，乙公司资产的账面价值为 100 亿元，负债的账面价值为 60 亿元;国内评估机构以 2×07 年 3 月 31 日为评估基准日，对乙公司进行评估所确定的资产的价值为 110亿元，负债的价值为 60 亿元。
甲公司与 S 集团公司签订的收购合同中规定，收购乙公司的价款为 56 亿元。2×07 年 5 月 31日，甲公司向 S 集团公司支付了购买乙公司的价款 56 亿元，并于 2×07 年 7 月 1 日办理完毕吸收合并乙公司的全部手续。
2×07 年 7 月，为拓展境外销售渠道，甲公司与境外丙公司签订合同，以 6 000 万美元购买丙公司全资子公司丁公司的全部股权，使丁公司成为甲公司的全资子公司。丁公司主要从事原油、成品油的储运、中转业务。2×07 年 6 月 30 日，丁公司资产的账面价值为 20 000 万美元，负债的账面价值为 15 000 万美元;丁公司资产的公允价值为 20 500 万美元，负债的公允价值为 15 000万美元。
2×07 年 8 月 20 日，甲公司向丙公司支付了收购价款 6 000 万美元，当日美元对人民币汇率为 1∶8.2。2×07 年 9 月 15 日，甲公司办理完毕丁公司股权转让手续。
S 集团公司与丙公司不存在关联方关系。
假定：资料(1)中所述的甲公司与其他公司的关系及有关情况，除资料(2)所述之外，2×07
年度未发生其他变动;除资料(1)、(2)所述外，不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)，分析、判断甲公司收购丁公司属于同一控制下的企业合并还是非同一控制
下的企业合并?并说明理由。

答案：

解析：

甲公司收购丁公司属于非同一控制下的企业合并。
理由：甲公司与丁公司在合并前不受同一方最终控制。

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