2021年高级会计师考试案例分析练习题及答案(10)

发布时间:2020-10-17


小伙伴们注意啦!大家开始备考2021年高级会计师考试了吗?高会考试题型全部为案例分析题,好的成绩离不开反复的做题。希望考生们都能养成每天做题的好习惯。下面,51题库考试学习网为大家带来高级会计师《高级会计实务》案例分析题,供大家练习,希望对大家有所帮助!

【案例分析】

甲、丙公司均为国内知名的智能手机生产商。智能手机市场价格竞争激烈,甲公司主要以互联网为工具,在网上直销手机,具有较大的价格优势。甲公司具有规模大、市场占有率高、知名度广和较高的营销及管理水平等特点。丙公司在3年前进行了一次转型,开始试水智能手机领域,规模较小,资金上存在一定问题。但是丙公司有一项生产智能手机的核心通讯技术,一直是行业龙头争先追逐的技术,需要大量的资金投入和基建建设。甲公司目前财务状况良好,资金充足,其管理层的战略目标是成为国内外智能手机的龙头,在营销和品牌影响力上有着竞争优势。201912月,甲公司开始积极筹备收购丙公司。

甲公司准备收购丙公司100%的股权,为此聘请资产评估机构对丙公司进行价值评估,评估基准日为20191231日。资产评估机构运用市场法,使用丙公司转型后三年的财务数据对丙公司进行价值评估。与丙公司盈利能力和市盈率有关的财务指标如下:

2017年~2019年,丙公司税后利润分别为:4000万元,4800万元和5600万元。其中,201912月,丙公司得知甲公司的收购意向后,处置了几条长期闲置的生产线,获得税前收益为1600万元,并计入2019年损益。丙公司适用的所得税税率为25%,可比上市公司的平均市盈率为25

甲公司与丙公司的股东协商后,将以每股15元的价格购买丙公司所有股东的股票。甲公司目前的市值为150亿元,收购丙公司后,两家公司经过整合,预计新公司市值将到达170亿元。丙公司普通股股数为1亿股。甲公司预计除收购价款外,还需要支付评估费、审计费等中介费1.5亿元。

要求:

1)从行业相关性角度分析,判断甲公司并购丙公司的类型,并简要说明理由。

2)运用市场法计算丙公司的企业价值。

3)计算甲公司并购丙公司的并购收益和并购净收益,从财务角度考虑该并购是否可行。

【正确答案】

1、正确答案:

从行业相关性角度分析,甲公司并购丙公司属于横向并购。

理由:甲公司与丙公司属于生产经营相同(或相似)产品的企业之间的并购。

2、正确答案:

处置生产线产生的利润今后不会重复发生,在估值时要将其从利润中扣除,以反映丙公司真实的盈利能力。2019年度,丙公司处置生产线所得税前收益为1600万元,调整后净利润为:5600-1600×(1-25%=4400(万元)。

计算丙公司转型后三年的平均盈利水平,平均净利润=4000+4800+4400/3=4400(万元)

计算丙公司的企业价值,丙公司企业价值=4400×25=110000(万元)=11(亿元)

3、正确答案:

并购收益=170-150+11=9(亿元)

并购溢价=15×1-11=4(亿元)

并购净收益=9-4-1.5=3.5(亿元)

甲公司并购丙公司能够产生3.5亿元的并购净收益,从财务角度判断该并购是可行的。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一上市公司,2015年-2016年发生了下列有关金融工具事项:假定不考虑其他因素。要求:
  1.根据资料(1)-(3),逐项判断甲公司的会计处理是否正确,并说明理由;若不正确,指出正确的会计处理。
  2.根据资料(4)-(6),逐项判断甲公司的会计处理是否正确。如不正确,分别说明理由。
  (1)6月30日,甲公司自二级市场购入D公司普通股股票,以银行存款转账支付购买价款300万元,支付相关交易费用0.4万元,目的在于赚取价差。甲公司将购买的D公司普通股股票分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,初始入账价为300万元,将相关交易费用0.4万元计入了当期损益。
  8月5日,甲公司将D公司股票出售了40%,剩余部分在年末的公允价值为200万元,甲公司将公允价值变动20万元(200-180)计入了其他综合收益。
(2)2015年10月1日,甲公司将持有的戊公司债券(甲公司将其初始确认为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产)出售给庚公司,取得价款2500万元并于当日收存银行;同时,甲公司与庚公司签订协议,约定2015年12月31日按2524万元的价格回购该债券,该债券的初始确认金额为2400万元,假定截至2015年10月1日其公允价值一直未发生变动。
  当日,甲公司终止确认了该项以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,并将收到的价款2500万元与其账面价值2400万元之间的差额100万元计入了当期损益(投资收益)。
 (3)2015年12月1日,甲公司发行了100万张面值为100元的可转换公司债券,取得价款10000万元。该可转换公司债券期限为5年,票面年利率为4%,每年12月1日支付上年度利息,每100元面值债券可在发行之日起12个月后转换为甲公司的10股普通股股票。二级市场上不附转换权且其他条件与甲公司该债券相同的公司债券市场年利率为8%。甲公司将发行可转换公司债券收到的10000万元全额确认为应付债券,在2015年年末按照实际利率确认利息费用。
(4)2016年3月1日,甲公司从活跃市场上购入丙公司股票1000万元,并将其指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。6月末,该股票公允价值为1100万元,甲公司将公允价值变动100万元计入其他综合收益。
  7月1日,甲公司将该股票按当日市价出售给乙公司,取得价款1200万元。同时与乙公司约定,2017年7月1日将该股票回购,回购价按当日股市收盘价计算。甲公司对出售股票的会计处理是:终止确认了该金融资产,同时确认留存收益200万元。
(5)2016年12月1日,甲公司将某项账面余额1000万元的应收账款(已计提坏账准备200万元)转让给丁投资银行,转让价格为当日公允价值750万元;同时与丁投资银行签订了应收账款的回购协议。回购协议规定,甲公司在3个月后,以转让价格加上转让日至回购日期间按照市场利率计算的利息回购。甲公司终止确认了该笔应收账款,将转让损失50万元计入了当期损益。
(6)2016年12月15日,甲公司将销售产品取得的一张面值为2000万元的银行承兑汇票到工商银行贴现,取得贴现净额1980万元。同时与工商银行约定,工商银行能否收回该笔票据款与甲公司无关。甲公司在会计处理时,终止确认了该笔应收票据,将贴现息20万元计入了当期损益。

答案:
解析:
(1)甲公司将D股票的公允价值变动计入其他综合收益的会计处理不正确。
  理由:以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产应将公允价值变动计入当期损益。
  正确的会计处理:将公允价值变动20万元计入公允价值变动损益。
(2)甲公司出售戊公司债券的会计处理不正确。
  理由:根据金融资产转移会计准则的规定,在附回购协议的金融资产出售中,转出方将予回购的资产和售出的金融资产相同或实质上相同、回购价格固定或是原售价加上合理回报的,不应当终止确认所出售的金融资产。
  正确的会计处理:出售戊公司债券不应终止确认该项以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,应将收到的价款2500万元确认为一项负债[或:金融负债、其他应付款、短期借款],并在回购期内确认24万元的利息费用[或:财务费用]。
(3)甲公司发行可转换公司债券的会计处理不正确。
  理由:企业发行的可转换公司债券包括负债和权益成分的,应当在初始确认时将负债成分和权益成分进行分拆,先确定负债成分的公允价值[或:未来现金流量的折现值]并以此作为其初始确认金额,再按照该金融工具整体的发行价格扣除负债成分初始确认金额后的金额确定权益成分的初始确认金额。
  正确会计处理:将该债券未来现金流量按照实际利率[或:8%]计算的折现值确认为应付债券,并在2×15年年末按实际利率确认利息费用;将发行所得价款10000万元减去应付债券的初始确认金额后的余额确认为所有者权益(其他权益工具)。
(4)甲公司出售丙公司股票会计处理正确。
  理由:甲公司出售股票后,同时约定按照回购日当日市价回购,表明与该金融资产有关的风险和报酬已经转移到购入方,甲公司应终止确认该金融资产,确认留存收益200万元(1200-1000)。
(5)甲公司出售应收账款的会计处理不正确。
  理由:以转让价格加上转让日至回购日期间按照市场利率计算的利息回购,实际上是以该应收账款作质押取得借款,风险报酬并没有转移,不应终止确认该笔应收账款。
(6)甲公司应收票据贴现的会计处理正确。
  理由:不附追索权的应收票据贴现,其风险报酬已经转移,应终止确认该金融资产,同时确认损益。

甲公司为一家深市创业板上市公司,为了保证企业的可持续发展,公司全面实施了《企业内
部控制基本规范》及其配套指引。2017 年 7 月公司董事会召开会议,研讨如何从五要素人手,加强内部控制建设和评价,不断优化内部控制,会议要点如下:
(1)关于内部环境。内部控制建设是一项系统工程,需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与并承担相应的职责。董事会负责内部控制的建立健全和有效实施,审计委员会具体负责内部控制建设,监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督,经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行,全体员工广泛参与内部控制的具体实施。
(2)关于风险评估。公司各个部门都要围绕企业发展战略制定工作目标,在复杂多变的经济形势下,采取定量分析方法重点识别来自于企业外部的风险,按照风险发生的可能性和影响程度,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险;对于重要业务和高风险领域,应不惜一切代价,将风险控制在可承受范围之内,以免企业遭受毁灭性打击。
(3)关于控制活动。公司应在企业层面和业务层面进行全方位控制基础上,着重对发展战略、
投资、研究与开发进行重点控制。公司发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证,形成发展战略建议方案,经董事会严格审议批准后实施。作为在创业板上市不久的公司,目前正处在高速增长时期,为有效应对稍纵即逝的投资机会,董事会全权委托总经理进行投资决策,一定要把主业做强做大。公司应高度重视研究与开发,提高企业的核心竞争力,公司根据研发计划,提出可行性研究立项申请,开展可行性研究,并按照规定的权限和程序对研发项目进行审批,重大研究项目应当报经董事会批准。
(4)关于信息与沟通。为了对重大风险进行管控,重要信息要定期通报董事会、监事会、经理层以及审计委员会;同时利用信息化手段整合和优化内部控制信息系统,充分利用信息系统之间的可集成性,采用整合模式将内部控制融入企业经营管理和业务流程中,进而提高内部控制体系建设的效率和效果。
(5)关于内部监督。公司应在日常监督基础上,充分发挥专项监督的作用,对生产经营活动进行全过程、全员性控制。为便于对销售活动全过程的监督,公司要求对所有销售业务必须签订合同,合同章由销售经理亲自保管;对于重大销售合同,必须有内部审计人员全程参与签订,实现现场监督。公司设立专门负责受理违反职业道德行为的专业反舞弊网站,并对外公示,提供多种举报渠道,鼓励实名举报,实行查实有奖政策。内部审计部门履行内部反舞弊职能,开展专项调查,发挥监督作用。
(6)关于自我评价。为了发现内部控制中的缺陷并加以改进,保持内部控制的持续有效,公司每年由总经理主持定期开展一次内部控制自我评价,出具内部控制评价报告。在评价报告中,既要对内部控制设计的有效性进行评价,也要对内部控制运行有效性进行评价;借鉴国际经验着重对财务报告内部控制有效性进行评价。由于公司初创时间不长,内部审计人员力量不足,公司聘请承担本公司财务报表审计的 A 会计师事务所出具内部控制评价咨询报告,并报经公司审计委员会审定后对外发布。
(7)关于外部审计。为了有利于公司整改内控缺陷,A 会计师事务所接受公司委托后,于上半年即进驻公司实施审计工作。公司要求注册会计师对发现的所有控制缺陷进行沟通,尤其是重大缺陷和重要缺陷,必须以口头形式与董事会和经理层当面沟通;注册会计师在全面评价财务报告内部控制和非财务报告内部控制缺陷的基础上,出具无保留意见、否定意见或无法表示意见的审计报告。
要求:

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项分析判断甲公司(1)至(7)项内容
是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并分别说明理由。
答案:
解析:
1.第(1)项内容存在不当之处。
不当之处:审计委员会具体负责内部控制建设的表述不当。
理由:审计委员会必须具备相应的独立性,在内控中的职责一般包括:审查企业内部控制的设计;监督内部控制有效实施;领导开展内部控制自我评价等,不能具体负责内部控制建设。或:审计委员会负责内控建设违背了制衡性原则。
2.第(2)项内容存在不当之处。
不当之处一:只采取定量的方法进行风险识别的表述不当。
理由:企业应当采取定性和定量相结合的方法识别风险。
不当之处二:重点识别来自企业外部的风险的表述不当。
理由:为了全面进行风险控制,企业既要识别来自外部的风险,也要识别来自内部的风险。
不当之处三:对于重要业务和高风险领域,应不惜一切代价控制风险的表述不当。
理由:违背了成本效益原则,内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。
3.第(3)项内容存在不当之处。
不当之处一:发展战略经董事会严格审议后批准实施的表述不当。
理由:企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。
不当之处二:董事会全权委托总经理进行投资决策的表述不当。
理由:重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。或者:违背了制衡性原则。
4.第(4)项内容存在不当之处。
不当之处:重要信息要定期通报董事会、监事会、经理层以及审计委员会的表述不当。
理由:重要信息须及时传递给董事会、监事会和经理层。
5.第(5)项内容存在不当之处。
不当之处一:公司要求对所有销售业务必须签订合同的表述不当。
理由:即时清结销售业务可以不签订合同。
不当之处二:合同章由销售经理亲自保管的表述不当。
理由:企业应当建立合同专用章的保管制度,合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后,加盖合同专用章,而不是一定由销售经理亲自保管合同章。
不当之处三:对于重大销售合同,必须有内部审计人员全程参与签订的表述不当。
理由:违背了不相容职务相分离的要求。或者:违背了制衡性原则。
6.第(6)项内容存在不当之处。
不当之处一:公司每年由总经理主持开展内部控制自我评价的表述不当。
理由:企业董事会或类似权力机构应当定期对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论,出具评价报告。
不当之处二:着重对财务报告内部控制有效性进行评价的表述不当。
理由:董事会对内部控制目标实施全面评价,包括财务报告内部控制和非财务报告内部控制。
不当之处三:内部控制评价报告经公司审计委员会审定后对外发布的表述不当。
理由:内部控制评价报告上报经理层审核、董事会审批后对外发布。
7.第(7)项内容存在不当之处。
不当之处一:重大缺陷和重要缺陷必须以口头形式与董事会和经理层沟通的表述不当。
理由:重大缺陷和重要缺陷必须以书面形式与董事会和经理层沟通。
不当之处二:注册会计师在评价非财务报告内部控制缺陷的基础上,发表审计意见的表述不当。
理由:注册会计师仅对财务报告内部控制有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。

(2014年)甲集团公司下设AB两个事业部,分别从事医药化工,电子设备制造业务。2014年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
  成本管控方面。A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。目前,A事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨,市场上主要竞争对手的X药品平均销售价格为8.8万元/吨。A事业部要求X药品的成本利润率为10%。
  要求:根据资料,依据目标成本法的基本原理,参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格,分别计算A事业部X药品的单位目标成本及单位成本降低目标。

答案:
解析:
 X药品的单位目标成本=8.8/(1+10%)=8(万元/吨)
  X药品的单位成本降低目标=9-8=1(万元/吨)
  或:
  X药品的单位成本降低目标=(9-8)/9=11.11%

远望高科技集团有限公司(以下简称“远望集团”)创建于 1998 年,是中国知名民营企业集团之一,主要致力于机电一体化多系列产品的研发、生产和销售。2012 年远望集团将最初积累资金全部投入数控机床、加工中心、自动控制设备等机电一体化产品的开发、生产和市场供应,随后远望集团以货币出资 18300 万元开始工业机器人、物体识别系统等先进信息服务器设备用于信息产品研发,并在 2014~2017 年连续三年的时间里扩建厂房,在长三角等地建立企业基地以扩大公司规模,同时面对激烈的市场竞争和快速变化的环境,远望集团又投入 23600 万元改造原集团大楼,建成了大屏幕显示,电脑检索,具备网络化、智能化的办公大楼,盘活了价值 5000 多万元、面积 1 万多平方米的存量资产。2017 年开始远望集团积极介入国内机电制造企业的整合,与东方机械制造集团合作,间接持股其上市子公司东方股份,控股设立联合有限公司,远望集团还广泛涉及房地产、商贸流通、金融等多个领域,直接、间接控股和参股的公司逾 100 家。
2017 年远望集团营业收入为 433 亿元,同比增长 9.6%;净利润 35037 万元,同比增长 43.8%。在公司收入和利润的增长中,大部分都是对外投资的投资回报,远望集团在十余年间迅速成为横跨多个产业的大型民营控股集团。
要求:

间接融资战略选择的主要内容通常指什么?请评价远望集团的间接融资战略选择是否成
功?为什么?
答案:
解析:
间接投资战略是通过购买证券、融出资金或者发放贷款等方式将资本投入到其他企业,其他企业进而再将资本投入生产经营中,该种战略通常表现为证券投资,其主要目的是获取股利或者利息,实现资本增值和股东价值最大化。
本例中,远望集团间接持股标的股份,控股设立联合有限公司,除此之外,其投资涉及很多领域,直接、间接控股和参股的公司逾 100 家。表明其采用组合投资,即多种证券组合的最优投资策略,以寻求在风险既定情况下投资收益最高,或者在投资收益既定的情况下风险最小的投资战略。在 2017 年公司收入和利润的增长中,大部分都是对外投资的投资回报。由此可见,远望集团采取的间接投资战略很成功。

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