2022年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2022-06-01)

发布时间：2022-06-01

2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格是（）。【单选题】

A.指导型

B.行为型

C.分析型

D.概念型

正确答案:C

答案解析:本题考查的是决策风格。价值取向和模糊耐受性组合出四种不同的决策风格：（1）指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。（2）分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。（3）概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。（4）行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。所以本题选C。

2、下列属于变革型领导者的特征和方法的是（）。【多选题】

A.一致性的奖励

B.差错管理

C.激励

D.魅力

E.放任

正确答案:C、D

答案解析:本题考查变革型领导者的特征和方法。交易型和变革型领导的特征和方法：选项ABE属于交易型领导者，因此本题选CD。

3、决策风格中使用的维度是（）。【多选题】

A.员工取向

B.价值取向

C.生产取向

D.关怀

E.模糊耐受性

正确答案:B、E

答案解析:本题考查决策风格中使用的维度。决策风格的维度包括价值取向与模糊耐受性。

4、管理方格理论中，坐标位置为（1，9）的领导风格称为（）。【单选题】

A.“中庸式”领导风格

B.“乡村俱乐部”领导风格

C.“无为而治”领导风格

D.“任务”领导风格

正确答案:B

答案解析:本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中，坐标位置为（1，9）的领导风格称为“乡村俱乐部”风格，（1，1）的称为“无为而治”风格，（9，1）的称为“任务”领导风格，（5，5）的称为“中庸式”领导风格，（9，9）的被认为是最理想的领导风格。

5、赫塞和布兰查德所指的“低工作——高关系”式的领导是（）。【单选题】

A.参与式领导

B.授权式领导

C.指导式领导

D.推销式领导

正确答案:A

答案解析:赫塞和布兰查德概括出四种领导风格：①指导式（高工作——低关系），领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做；②推销式（高工作——高关系），领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为；③参与式（低工作——高关系），领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通；④授权式（低工作——低关系），领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。所以选A。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

通过工作内容水平方向的延伸，实现工作多样化的职务设计方法是（ ）。

A．职务丰富化

B．职务专业化

C．职务扩大化

D．职务轮换

正确答案：C

潜力评估可由管理者在进行（ ）正式展开。

A．业绩考核后

B．业绩考核中

C．业绩考核前

D．以上答案都不对

正确答案：A

对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。

A．对不同企业的人力资源体系进行合并

B．确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

C．大量而快速的裁员

D．从零开始，建立全部新的人力资源战略

正确答案：B
解析：对于采取稳定性战略的组织，战略人才资源管理方面重要的是确定关键员工，并制定特殊人才的保留政策。

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