2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-11-10)

发布时间：2021-11-10

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、领导者的生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。【多选题】

A.年龄

B.能力

C.资历

D.学历

E.意愿

正确答案:B、E

答案解析:本题考查领导生命周期理论。领导生命周期理论认为，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，即影响员工成熟度的因素有能力和意愿。

2、明茨伯格认为，决策过程分为（）。【多选题】

A.确认阶段

B.智力活动阶段

C.设计活动阶段

D.发展阶段

E.选择阶段

正确答案:A、D、E

答案解析:明茨伯格及其同伴认为决策阶段包括确认阶段、发展阶段和选择阶段。

3、费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。【单选题】

A.工作取向高，而关系取向低

B.工作取向与关系取向均低

C.工作取向低，而关系取向高

D.工作取向与关系取向均高

正确答案:A

答案解析:本题考查权变理论的八种效能。当情景维量呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低，因此选A。

4、决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向，属于（）决策风格。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:四种不同的决策风格：（1）指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。（2）分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。（3）概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。（4）行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。所以选B。

5、生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心（）。【单选题】

A.人际关系

B.工作关系

C.工作目标的达成

D.工作的满意度

正确答案:C

答案解析:密西根模式理论认为员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要。生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成。本题正确答案为C选项。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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