2020年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2020-09-02)

发布时间：2020-09-02

2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 战略性人力资源管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、战略性人资资源管理中的核心概念是（）。【多选题】

A.战略匹配

B.战略分析

C.战略学习

D.战略契合

E.战略互补

正确答案:A、D

答案解析:战略性人力资源管理中核心概念是战略匹配和战略契合，即一个组织的人力资源管理活动必须具备两个方面的一致性：首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性；其次是人力资源管理职能的内部一致性。

2、人力资源管理者的直线职能包括(     )。【多选题】

A.训练员工掌握新的技能

B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持

D.在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

E.在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作

正确答案:D、E

答案解析:本题考查人力资源管理者的直线职能。人力资源经理的直线职能包括两方面：第一，在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作；第二，在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。选项A属于直线经理所具有的人力资源管理职权。选项BC属于人力资源经理的服务职能。，所以本题选DE。

3、下列关于人力资源经理职权的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能

B.人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能

C.人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能

D.人力资源经理的直线职能包括在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

正确答案:A、D

答案解析:人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理的直线职能包括两个方面:第一，在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作；第二，在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。这是由于工作关系，人力资源管理者能够经常接触组织的最高管理层，因此人力资源经理所提出的建议经常被当作上级指示，从而受到直线经理的重视。

4、为有效解决该企业面临的人力资源管理问题，正确的做法是（）。【客观案例题】

A.提高人力资源管理人员的专业能力与素养

B.将人力资源管理工作完全外包

C.设计符合组织特点的人力资源实践系统

D.解散人力资源部

正确答案:A、C

答案解析:本题考查战略人力资源管理。选项B，实行外包，承包的组织对企业内部不是很了解，这就不能有效的解决企业面临的人力资源管理问题，所以选项B错误。根据案例内容，该企业规模不断扩大，这就需要企业内部设置专门的人力资源部门，所以选项D错误。

5、对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估，正确的做法是（）。【单选题】

A.尽量使用主观性指标

B.尽量使用客观性指标

C.完全由人力资源部门自我总结

D.不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价

正确答案:B

答案解析:一般采取等级评定的方法对人力资源管理的绩效进行定性评定，将待评定的内容根据程度不同划分成不同的等级，并且给出每个等级的定义，然后让评价者根据实际情况来对应各个指标所处的等级，通过这种方式可以尽可能地淡化评价的主观色彩，增加其客观性。所以选B。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

政府预算的基本特征包括（ ）。

A．公平性

B．法律性

C．预测性

D．集中性

E．综合性

正确答案：BCDE
本题考查政府预算的基本特征。政府预算的基本特征包括法律性、预测性、集中性、综合性。

家庭生产理论认为( )。

A．家务劳动也是一种生产性劳动

B．家庭产品可以采取时间密集型和商品密集型两种方式生产出来

C．家庭产品就是指以家庭为单位生产的各种商品

D．在家庭生产中，比较优势原理是适用的

E．一个家庭只能将时间用在市场工作与闲暇两个方面

正确答案：ABD
解析：家庭生产理论将家务劳动也看成是一种生产性劳动。家庭生产理论实际上是把劳动者放在家庭的背景下去分析他们的劳动力供给决策的一种方法。它倾向于将夫妻双方之间的劳动力供给决策看成是一种联合决策，而不是彼此独立的两种决策。
家庭生产理论认为，通过家务劳动所生产出来的家庭产品既可以采取时间密集型的生产方式(花费较多的时间而使用较少的半成品或利用较少的辅助设备)来生产出来，也可以用商品密集型的生产方式(大量使用半成品或利用辅助设备，而只投入较少的时间)生产出来。比如为了生产一顿可口的饭菜这样一种家庭产品，家里人既可以自

（三)

某商品住宅开发项目的楼面地价为500元／㎡，建筑安装工程费为2 500元／㎡，各项规费为300元／㎡。该项目营销方案部分内容如下：(1)前言。(2)市场分析。(3)销售目标和进度计划。(4)销售价格确定：以市场价格为主。(5)销售渠道：委托甲、乙、丙三家房地产经纪机构销售，并分别与其签订委托合同；销售权在三家房地产经纪机构之间不作区分。(6)促销安排：开盘前在当地晚报刊登项目开盘信息；开盘当天举行开盘仪式，邀请有关部门及参建单位负责人参加；对开盘当天前十名购房者给予l 00元／㎡的价格优惠。

89．在该项目市场分析中，应注重（ ）。

A．当地商圈的一般规模

B．潜在消费者需求倾向

C．本项目的成本分析

D．项目的机会和威胁

正确答案：ACD
房地产营销方案框架的市场分析包括：市场背景、产品分析、优势、劣势。所以此题答案是ACD。

导致市场失灵的原因主要有（ ）。 A．垄断 B．外部性 C．内部性 D．公共物品 E．信息不对称

正确答案：ABDE
本题考查市场失灵的原因。导致市场失灵的原因主要有垄断、外部性、公共物品和信息不对称等。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签