2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-02-03)

发布时间：2021-02-03

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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括( )。【多选题】

A.顾客角度

B.内部流程角度

C.资金运用角度

D.学习与发展角度

E.市场开发角度

正确答案:A、B、D

答案解析:平衡计分卡在传统财务考核指标的基础上，兼顾了其他角度的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

2、薪酬能够给企业带来大于成本的预期收益，这指的是薪酬的(   )。【单选题】

A.协调企业内部关系

B.改善用人活动功效功能

C.增值功能

D.促进企业变革和发展功能

正确答案:C

答案解析:薪酬能够给企业带来大于成本的预期收益，这指的是薪酬增值功能。

3、该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是( )。【客观案例题】

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源供给的预测方法。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

4、从心理学角度上来讲，（）是个人与企业之间的一种心理契约。【单选题】

A.劳动合同

B.保密协议

C.薪酬

D.培训

正确答案:C

答案解析:从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，即产生激励作用。

5、该商场可以采用的人力资源需求预测法有（ ）。【客观案例题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

正确答案:C、D

答案解析:该企业建立了一元回归模型，并知道新增各类员工之间的比率关系，因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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