2020年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-07-01)

发布时间：2020-07-01

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契，这体现企业具有的是（）。【单选题】

A.资源竞争力

B.关系竞争力

C.能力竞争力

D.财务竞争力

正确答案:C

答案解析:此题考查能力竞争力的理解。能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”，包括求的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干的表述，该企业的先进的经营管理林和团队默契属于能力竞争力的范畴。

2、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）。【单选题】

A.金牛区

B.瘦狗区

C.幼童区

D.明星区

正确答案:B

答案解析:波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业的所以战略的单位分为（1）金牛区（业务增长率较低，但市场占有率较高）；（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率都低）；（3）幼童区（业务增长率高，但市场占有率低）；（4）明星区（业务增长率和市场占有率都高）。

3、下列关于企业战略管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体的全体员工

D.企业战略管理是一个动态的过程

正确答案:C

答案解析:此题考查企业战略管理的内涵。A选项、B选项、D选项均表述正确，C选项表述错误，企业战略管理的主体不是全体员工，而应该是企业战略管理者。企业战略管理者应该按照职能层次分为高层、中层和基层。

4、该企业此次新产品经营决策属于( )。【客观案例题】

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险决策

D.无风险型决策

正确答案:B

答案解析:本题考查不确定型决策的概念。案例中三种市场状态发生的概率无法预测，所以是不确定型决策。

5、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是( )。【单选题】

A.竞争压力小，企业规模小

B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能

C.行业由分散走向集中

D.市场萎缩，规模缩小

正确答案:C

答案解析:选项A是形成期的特点，选项B是成长期的特点，选项D是衰退期的特点。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

财政履行收入分配职能的主要目标是（）。

A.实现资源配置高效率

B.实现收入平均分配

C.实现收入公平分配

D.实现经济的稳定增长

正确答案：C

参见教材P12

采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( )。

A．将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性

B．精简劳动力队伍

C．制定严格的规则和流程对员工行为加以约束

D．采用内部差距较大的薪酬系统

正确答案：A
解析：组织经营战略一般分为成本领先战略、差异化战略、聚焦战略三种战略，差异化战略具有“组织往往将工作说明书定得非常宽泛，从而获得员工更大的创造性”的特点，选项A符合题意；其他选项不符合题意。

下列各项中，不导致专利权终止的是( )。

A．专利期限届满

B．专利权人没有按期缴纳年费

C．专利权人以书面形式声明放弃专利权

D．专利权人以口头形式声明放弃专利权

正确答案：D
解析：专利权的终止有两种情况：正常终止和提前终止。选项A属于正常终止，选项B和C属于提前终止。

常用的纪律处分有哪几种方式?（ ）

A．热火炉方式

B．冷却塔方式

C．渐进式

D．无惩罚的纪律处分

E．惩罚式

正确答案：ACD

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