2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-03-21)

发布时间:2021-03-21


2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 公司法人治理结构5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、一般来讲,董事会具有( )性质。【多选题】

A.管理机构

B.执行机构

C.监督机构

D.常设机构

E.对外代表机构

正确答案:A、B、D、E

答案解析:监事会(而不是董事会)是公司的监督机构,所以C选项错误。

2、《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起( )内不得转让。【单选题】

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

正确答案:A

答案解析:《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年内不得转让。

3、根据我国《公司法》规定,股东享有的权利有()。【多选题】

A.股东会的出席权、表决权

B.董事、监事的选举权、被选举权

C.经理的聘任权、解聘权

D.内部管理机构的设置权

E.出资、股份的转让权

正确答案:A、B、E

答案解析:根据我国《公司法》规定,股东的权利包括:(1)股东会的出席权、表决权;(2)临时股东大会召开的提议权和提案权;(3)董事、监事的选举权、被选举权;(4)公司资料的查阅权;(5)公司股利的分配权;(6)公司剩余财产的分配权;(7)出资、股份的转让权;(8)其他股东转让出资的优先购买权;(9)公司新增资本的优先认购权;(10)股东诉讼权。C选项经理的聘任权、解聘权以及D选项内部管理机构的设置权属于董事会的职权。

4、即使已经取得经理职位的人,也必须通过( )来确保其经理职务。【多选题】

A.提高公司的利润水平

B.不断增强公司的实力

C.使公司长期稳定发展

D.说服大多数股东

E.与董事会形成战略同盟

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查经理的选任与解聘。保住经理职务的唯一途径是提高公司的利润水平、不断增强公司的实力,使公司得以长期稳定地发展。

5、作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的( )。【多选题】

A.最高权力机构

B.咨询参谋机构

C.执行机构

D.对外代表机构

E.法定常设机构

正确答案:C、D、E

答案解析:董事会是代表股东对公司进行管理的机构,是公司的执行机构,是公司的经营决策机构,是公司法人的对外代表机构,是公司的法定常设机构。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

在经营战略管理中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指( )。

A.发展战略

B.紧缩战略

C.集中化战略

D.稳定战略

正确答案:D
解析:本题主要考查的是稳定战略的概念,以及与选项A、B、C的区别,稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略;发展战略是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略;紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点较大一种战略。

在发展战略中,( )是企业进行扩张时的主要选择。

A.无关联多元化战略

B.放弃战略

C.抽资转向战略

D.关联多元化发展战略

正确答案:D
解析:由于关联多元化发展战略有利于发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的优势,获取研发、生产、销售等方面的协同效应,风险小,所以关联多元化是企业进行扩张时的主要选择。

从投资的成本—收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。

A.培训的支出-员工受训要求的加薪>培训可带来的毛利润

B.培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪>培训的支出

C.员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润>培训的支出

D.培训可带来的毛利润>培训的支出

正确答案:B
解析:在决定是否进行某项培训与开发活动时,组织需要考虑以下三个方面:①培训与开发的支出;②如果员工参加培训与开发,将会给组织带来的毛利润;③组织由于该培训与开发而必须支付给员工的加薪。只有②-③>①时,培训与开发才会提高组织的利润。

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