2020年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-12-26)

发布时间:2020-12-26


2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、下列有关生产进度控制的说法,正确的是( )。【多选题】

A.生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出

B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品准时装配出厂

C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原材料、零部件的投入提前期的控制

D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制

E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

正确答案:A、B、C

答案解析:选项A、B、C的描述都是正确的,而选项D和E则说反了,应该是出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。

2、下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是()。【客观案例题】

A.适当延长铣工车间每班的工作时间

B.增加铣工车间铣床的数量

C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积

D.调配部分铣工至其他车间

正确答案:A、B

答案解析:本题考查影响生产能力的因素。固定资产的数量、时间和生产效率的调整都可以影响生产能力的变动。选项A是固定资产工作时间的延长,选项B是固定资产数量的增加,所以选项AB正确。

3、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,称为( )。【单选题】

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存

正确答案:B

答案解析:安全库存是一种额外持有的库存,作为一种缓冲器,用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。

4、影响该企业生产能力的因素主要有()。【客观案例题】

A.固定资产的质量

B.固定资产的数量

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。

5、制造资源计划结构的特点有( )。【多选题】

A.计划的一贯性和可行性

B.物流和资金流的统一性

C.数据的共享性

D.静态的稳定性

E.模拟的预见性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查制造资源计划结构的特点,共有五点,除了选项ABCE,还有一个是动态的应变性,所以选项D不选。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

以下各项不属于直接信用控制的手段的是( )。A.窗口指导B.信用配额C.利率最高限D.流动比率

正确答案:A
窗口指导属于间接信用指导的内容,是指中央银行根据产业行情、物价趋势和金融市场动向等经济运行中出现的新情况或新问题,对商业银行提出的贷款增减建议。

F房屋的房产税应纳税额为( )万元/年。

A.0.03

B.0.36

C.0.42

D.0.84

正确答案:B
依照房产租金收入计算的应纳税额=房产年租金收入×12%=0.25×12×12%=0.36(万元)。
试题点评:本题考查房产税应纳税额的计算。参见教材P327。

该公司在进行战略决策时,对内部环境作出的一系列分析涉及到公司的 ( )。

A.财务状况

B.设备状况

C.人员状况

D.营销能力状况

正确答案:BCD
解析:一般来说,商品流通企业自身状况的分析包括下列方面:财务状况、经营品种及竞争地位、设备状况、人员的数量及质量、组织结构、企业过去的目标和曾经采用过的战略等。在材料中,可以看出该公司在进行战略决策时,对内部环境作出的一系列分析涉及公司的设备状况、人员状况和营销能力状况。

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