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00147人力资源管理（一） 问题列表
问题
单选题下列关于马尔科夫模型的描述不正确的是 ( )A
马尔科夫预测模型是用来预测具有等时间间隔的时刻点上各类人员的分布B
该模型根据企业以往各类人员之间流动比率的概率来推断未来各类人员数量的分布C
该方法的前提是，企业内部人员的转移是没有规律的D
该方法的关键是确定转移率
问题
问答题案例：北京科创软件公司人力资源管理困境北京科创软件公司成立不到四年，但发展较快，业务范围不断扩大。在公司每周经理例行工作会议上，营销部经理王刚又宣布一个振奋人心的消息：“经过努力，我们终于可以和世界著名的MT公司签订一笔很大的合同，而且这次项目有利于扩大公司业务范围，主要业务为动漫设计。现在我们要做的是如何在一年内而不是两年内完成该订单。”正在大家为这个项目欢欣鼓舞的时候，人事部经理张霖站了起来，她面色凝重地说：“在我看来，我对这个项目如期完成缺乏信心，虽然公司在一年前就考虑到了业务范围会扩大，但我们并没有认真思考和研究相关应对措施，我们主要精力都集中在眼前的项目上。我们现有的员工大部分都是管理信息方面的人才，有一些动漫制作人才，但动漫设计和创意人才几乎没有。如果要在一年内完成，我们的人力资源成本就会大幅度上升，我们需要高价聘用相关人员。关键是我们需要聘用多少这样的人？这些人从哪里获取？这些我们都不是十分清楚，如果这样，这个项目的前景是不容乐观的。目前公司人力资源状况已经不适应公司业务发展了。我想公司必须要根据未来业务发展战略认真研究公司的人力资源管理规划问题了，否则公司的发展会受到很大影响。”问题：（1）从人力资源规划的角度分析张霖为什么对公司新的项目缺乏信心。（2）你认为该公司应按何种步骤进行人力资源规划？
问题
问答题分析说明题某公司的工资制度概括如下：(1)工资水平处于行业工资水平的50%处，核心技术、管理岗住员工的工资只达到行业工资水平的20%;(2)工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元;(3)工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以;(4)员工义务加班，没有加班工资。分析该公司工资制度存在的问题。
问题
问答题简述新员工培训的意义及内容。