问题
现代组织理论为指导的组织设计，是以权变理论为依据的。
问题
战略决策是确定组织今后的发展方向和远景规划的决策，属于全局性、长远性和方针性的决策，主要解决组织与（）的关系问题。
问题
制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该（）A、编制预算B、开发可行方案C、确定目标D、确定派生计划
问题
六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是（）A、产品质量导致顾客不满的情况B、产品价格导致顾客不满的情况C、产品售后服务导致顾客不满的情况D、所有导致顾客不满的情况
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在各招聘渠道中，通过猎头公司来进行招聘，使用的岗位为（）。A、一般职员岗位B、所有岗位C、资深专业人员或干部岗位D、低端岗位
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木桶原理又称为（）A、许诺原理B、分工协调原理C、限定因素原理D、能位匹配原理
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预算是用数字编制的反映组织在未来某一时期的（）
问题
组织内的职权有三种类型，直线职权、参谋职权和（）A、领导职权B、控制职权C、职能职权D、建议职权
问题
“管理科学”学派与“科学管理”学派有着相同的理论。
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霍桑试验的负责人是（）A、梅奥B、孔茨C、戴尔D、斯隆