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中国式管理与管理思维 问题列表
问题 简述企业中三阶层。

问题 西方绝大多数人相信()是人的主宰。

问题 中国人的判断标准包括哪几个方面?

问题 ()人不相信绝对的客观,认为凡是涉及到人的事情都具有主观性。A、美国B、中国C、日本D、韩国

问题 是非判断并不是一种后天主观的行为,不同的人有不同的思维和哲学观念,因而对完全相同的事物或者事件会作出截然不同的是非判断。

问题 中国式管理的意义()A、管理是修己安人的历程B、管理是修己的历程C、管理是安人的历程D、以上都不正确

问题 随机应变和投机取巧的区别在于()不同。A、目标B、行为C、动机D、思维

问题 中国式管理之下的中国历史治少乱多的根本问题在于君子不知明哲保身。

问题 ()是本。A、有所不变B、变C、创新D、慢变

问题 时刻合法很容易,时刻合理非常难。因为法是死的,道理是变动的。

问题 中国人的组织是机械的组织,不是有机的组织。

问题 外国人有一个工程计划,他一定把所要的工、料,还有施工的线路图,都画得清清楚楚,而且所有人都按照这个图来施工。而中国人随时在变。

问题 管理的结果是()A、谋利B、修己C、安人D、发展

问题 ()思维是东方人习惯的思维方式。

问题 强势文化以达尔文()作为自己的侵略依据,试图以“优胜劣汰”来表明自己侵略的合法性和进步性。