领导学

问题当态度的三种成分轻微不协调时，人会处于（）的状态。A、幸福B、矛盾C、紧张D、痛苦

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问题下那种情况不属于需要进一步授权的情况。（）A、下属经常把“矛盾”上交B、领导经常需要把工作带回家才能完成任务C、组织新来了对工作不熟悉的员工D、领导不在时，组织秩序很混乱

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问题作为管理者，应该把如何让企业赢得更多利润放在首位。

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问题下列哪一项不是麦克利兰认为的人的行为动机的分类。（）A、成就动机B、亲和动机C、权力动机D、安全动机

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问题伯恩斯是著名的领导学家。

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问题管理方格理论将领导行为划分为以下哪两个维度（）。A、结构维度和关怀维度B、员工导向和生产导向C、对人员的关心度和对生产（事业）的关心度D、发展维度和道德维度

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问题下列选项中，不属于管理者造势的具体方式的是（）A、设仪式B、讲故事C、制定规则D、制造符号

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问题公共领导活动与公共领导决策的关系是（）A、公共领导活动包括公共领导决策B、公共领导决策贯穿于公共领导活动的全过程C、公共领导决策就是领导者为公共组织的发展出主意、定方向D、公共领导决策是公共领导者的重要职责

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问题选举产生的领导有很大的吸引力，而且一定具有领导能力。

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问题关于执行力与企业的关系，表述错误的是（）A、执行力决定企业竞争力B、执行力是企业行为的最高准则C、执行力是企业的终极目标文化D、执行力的强弱对企业的影响不是很大

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问题公共决策的理性过程的第一步是（）。A、确定目标B、定义问题C、制定可选方案D、评估可选方案的后果

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问题达布林所提出的如何进行鼓舞人心的有力的语言表达的建议中不包括（）A、向团队成员解释你的建议的好处B、尽量以研究为基础而非直觉C、尽量消除口头语D、首先强调你要传达的信息

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问题制定绩效考核指标涉及“五因素分析法”，其中不包括的因素是（）A、时间B、过程C、质量D、风险控制

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问题无论员工优秀与否，只要按照企业的流程操作，就可以做好工作。

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问题领导者事与愿违的奖励方式是指（）二者间存在矛盾。A、领导者的期望和实际奖励的对象B、领导者的期望与员工的期望C、奖励的实际内容与员工的期望D、奖励的对象与员工的期望

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